全托管倉庫的線上倉與線下倉區(qū)別：訂單行數(shù),。通常線下倉儲都有幾十、上百的訂單行,，一般按訂單類別揀選或者按客戶類別合并訂單匯總揀選,；全托管倉庫則相反，一般只有較少的訂單行數(shù),，單個訂單所包含的sku相對較少,，為了避免按單揀選的路徑浪費(fèi)，通常使用效率更高的匯總揀選,，依據(jù)業(yè)務(wù)模式和商品形態(tài)等因素又分為邊揀邊分和匯總分播兩種,，這個我們后面再詳述,。平均客單量：是指平均一個訂單中的商品總數(shù)量，傳統(tǒng)線下倉儲的平均訂單批量相對較多,，而全托管倉庫通常較少,。全托管倉庫可以提供靈活的倉儲空間租賃方案。促銷組合包裝業(yè)務(wù)咨詢

全托管倉庫盤點(diǎn)方式：定期全盤法：月底或季度或年度定期進(jìn)行大范圍盤點(diǎn),。全托管倉庫注意事項(xiàng)：倉庫盤點(diǎn)方式你知道多少,？定期分類/分區(qū)盤點(diǎn)法：定期對每一類或每一區(qū)進(jìn)行盤點(diǎn)。定期重點(diǎn)盤點(diǎn)法：定期對重點(diǎn)產(chǎn)品（價值高,、進(jìn)出頻率高,、易損耗）進(jìn)行盤點(diǎn)。循環(huán)盤點(diǎn)法：按入庫先后,，每天盤點(diǎn)數(shù)量的庫存,。低庫存量盤點(diǎn)法：到了低庫存量的產(chǎn)品，進(jìn)行盤點(diǎn),。物料卡盤點(diǎn)法：利用原來的物料卡作為盤點(diǎn)工具,，盤點(diǎn)完后填上數(shù)字，復(fù)核無誤后換上不同顏色的物料卡,。盤點(diǎn)標(biāo)簽盤點(diǎn)法：盤點(diǎn)后把盤點(diǎn)標(biāo)簽貼在實(shí)物上,，復(fù)核無誤后撕下?？烧＿M(jìn)出庫,。電子商務(wù)倉庫托管服務(wù)費(fèi)用全托管倉庫可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和協(xié)調(diào)。

產(chǎn)品全托管出倉操作步驟：1,、產(chǎn)品出庫準(zhǔn)備,。(1)提前從客戶處得到出庫計(jì)劃與裝車單；(2),，確定車輛的到達(dá)時間,；(3)安排備貨；(4)打出出庫單一并交給倉管員,；(5)倉管員按照出庫單上所標(biāo)識的庫位,、規(guī)格、數(shù)量安排鏟車司機(jī)和搬運(yùn)工到指定區(qū)域取貨,；(6)取貨完畢后,，倉管員在庫位卡上填寫出貨數(shù)量、結(jié)存數(shù)量,、出貨日期,、客戶名稱、單證號、簽名,，核對結(jié)存實(shí)際數(shù)量是否一致：(7)專門人員按照客戶要求對產(chǎn)品進(jìn)行蓋章,；(8)將結(jié)存數(shù)量為零的庫位卡交單證員。2,、貨物移交,，裝車(1)登記輛進(jìn)庫；(2)核對司機(jī)攜帶的提單與裝車單是否一致,；(3)安排鏟車司機(jī)和搬運(yùn)工裝車,；(4)裝車時，復(fù)核員應(yīng)在旁邊監(jiān)督,；(5)鏟車司機(jī)將剩余空托盤堆放整齊,，并放到指定區(qū)域。

全托管倉庫的規(guī)劃：倉庫布局的規(guī)劃,。主功能區(qū)有收貨區(qū)接著是退貨區(qū),，退貨區(qū)同時負(fù)責(zé)訂單的退貨入庫任務(wù)和向供應(yīng)商退貨出庫的任務(wù),，所以將退貨區(qū)和收貨區(qū)設(shè)置在同一月臺面,，方便供應(yīng)商退送貨。往右是存儲區(qū)和揀貨區(qū),，也是占用整個倉儲面積較大的兩個功能區(qū),，如果倉庫是全場通揀的模式則沒有存儲區(qū)，全部都是揀貨區(qū)域,；將存儲區(qū)和揀貨區(qū)布置在倉庫的中心地帶,，既方便倉庫進(jìn)行收貨上架或者退貨轉(zhuǎn)良，又方便進(jìn)行播種分貨或復(fù)核裝箱,。接著是播種分貨區(qū),，方便揀貨人員完成揀貨后快速進(jìn)行分貨作業(yè)，又可以快速進(jìn)行復(fù)核作業(yè),，減少了各環(huán)節(jié)的交接路徑,，而異常處理區(qū)常常容易被忽略，但它卻是整個倉儲中非常重要的功能區(qū),；設(shè)置在較容易出現(xiàn)異常的揀貨和復(fù)核區(qū)之間,，接著就是各大承運(yùn)商的交接區(qū)。全托管倉庫可以提供貨物的跟蹤和追蹤服務(wù),。

全托管倉庫物流方案定制要明確方案的目標(biāo)：所有的方案都是為了解決企業(yè)現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題,，或是實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)設(shè)的目標(biāo)而制定的各種措施。因此,，在制作方案之初,，就必須明確這一方案的目的及所要達(dá)到的目標(biāo)。明確了這一點(diǎn)，等于是為以后的設(shè)計(jì)工作明確了重心以及平衡點(diǎn),。作為倉庫來說,，其目標(biāo)無非是增加有限空間內(nèi)的存儲量，提高空間利用率或者加快周轉(zhuǎn)速度,，縮短庫存周期,，但是這些目標(biāo)并非在任何時候都可以完全滿足的，有時相互之間還存在著一定的問題,，此時就需要有一個平衡點(diǎn),，來權(quán)衡如何取舍。目標(biāo)設(shè)定后,，還需要與相關(guān)的各部門溝通,，尤其是使用單位，新的目標(biāo),，新的方式必定會打破舊的作業(yè)模式,，因此讓使用者了解新方案的目的，支持新方案,，將有助于方案的實(shí)施,。全托管倉庫可以根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制化服務(wù)。浦東新區(qū)水果全托管倉庫一體化服務(wù)商

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這么多上海倉儲全托管公司該怎么選,？怎么才能找到適合自己呢？建議可以關(guān)注以下幾個維度：1,、調(diào)查研究一下上海倉儲全托管公司的經(jīng)營歷史和口碑,。好的倉儲全托管公司，一定會在一段時間經(jīng)營后積攢下良好的口碑,，這是一件十分考驗(yàn)倉儲公司服務(wù)能力的一件事,。同時，自己也需要去了解一下倉配服務(wù)的大體流程,。2,、你需要去倉庫進(jìn)行實(shí)地考察。倉庫如何決不能只是表面上聽聽口頭描述即可,，一定要進(jìn)行實(shí)地考察,。只有真的自己去看了，才能了解到這個倉儲托管公司到底如何,，倉庫的面積是否充足,，附近交通是否便利，倉庫人員操作是否足夠?qū)I(yè),，倉庫的規(guī)劃是否合理等,。這些問題,，光聽銷售人員跟你講解是一定不夠的，自己親身體驗(yàn)了,，考察了,，才有足夠的話語權(quán)。3,、系統(tǒng)及智能化設(shè)備,。這個是確保未來倉庫升級的關(guān)鍵，系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)和智能化設(shè)備團(tuán)隊(duì)考察的是倉儲托管公司是否有應(yīng)對復(fù)雜化業(yè)態(tài)的能力,，商家的多渠道,，多平臺需要倉儲托管公司不斷提升系統(tǒng)對接及業(yè)務(wù)匹配度，同時考察倉儲托管公司是否有持續(xù)創(chuàng)新,，改善業(yè)務(wù)流程,，持續(xù)提高穩(wěn)定可靠，高效安全的服務(wù)能力,。促銷組合包裝業(yè)務(wù)咨詢