當(dāng)實(shí)物發(fā)生空間上的流動或轉(zhuǎn)讓時,,某種技術(shù)就隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)移,,這是所謂“硬技術(shù)”轉(zhuǎn)移的基本形式,。所謂“智能型”技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,是指由一定的專門的科學(xué)理論,、技能,、經(jīng)驗(yàn)和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發(fā)的技術(shù)轉(zhuǎn)移。它不依賴實(shí)物的轉(zhuǎn)移而進(jìn)行,。通常把這種技術(shù)轉(zhuǎn)移稱為“軟技術(shù)”轉(zhuǎn)移,。市場上的**技術(shù)、技術(shù)訣竅,、工藝配方,、信息情報等知識形態(tài)的商品交易,都是這種技術(shù)轉(zhuǎn)移借以實(shí)現(xiàn)的基本形式,?!叭肆π汀奔夹g(shù)轉(zhuǎn)移,是人類社會較為古老的一種技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,,它是由人的流動而引起的技術(shù)轉(zhuǎn)移,。如隨著人員的遷徙、調(diào)動,、招聘,、交流往來、異地培養(yǎng)等各種流動形式,,皆可引發(fā)技術(shù)的轉(zhuǎn)移,。這是因?yàn)椋夹g(shù)無論呈現(xiàn)何種具體形態(tài),,都是以人為而存在,,為人所理解、掌握和應(yīng)用,。所以人力資源的流動必然伴隨著技術(shù)轉(zhuǎn)移,。“二戰(zhàn)”期間,,為躲避戰(zhàn)亂及,,歐洲特別是德國大批科學(xué)家逃往美國,就曾使這些國家許多技術(shù)特別是核技術(shù)轉(zhuǎn)移到美國開花結(jié)果,。從技術(shù)功能上看,,又可把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為工藝技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移兩種基本模式隨著科技體制的持續(xù)發(fā)力,尤其是資源配置,、計劃管理,、科技成果轉(zhuǎn)化等方面重大措施的出臺。以及大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新局面的興起,。音頻,、視頻和通訊設(shè)備是信息家電的主要組成部分,。嘉定區(qū)智能化防偽技術(shù)認(rèn)真負(fù)責(zé)
”這也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因。狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,,他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程,,如:供應(yīng)商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,,也注意根據(jù)中國人的特點(diǎn)進(jìn)行一些“特色管理”,。例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上,就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯誤”一類的口號,,而這在歐洲是沒有的,。“在歐洲,,如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報,。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,無論同事的問題也好,,自己的問題也好,,一般來說都不會往上報,而是在同級之間隱瞞,。想這不是一個很好的現(xiàn)象,。如果問題出現(xiàn)了,而你不解決這個問題,,問題可能變得更大。所以,,為了做好這方面的工作,,極力推動大家加強(qiáng)橫向溝通,溝通好才能有效地解決,?!钡壹舆€表示:在橫向溝通中更多強(qiáng)調(diào)從正面去引導(dǎo),及早把問題解決,。如果越拖越嚴(yán)重,,而給用戶帶來嚴(yán)重的影響,甚至給公司帶來巨大的損失,,那么隱瞞不報的人就應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)的后果,。但是做研發(fā)也不是一件簡單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,,但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密,。股改后,袁欣一再強(qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場回報”的重要性,。崇明區(qū)潮流防偽技術(shù)認(rèn)真負(fù)責(zé)電子計算機(jī),,它的基本電子元件是電子管,。
當(dāng)技術(shù)擁有者確信能夠壟斷特定技術(shù)時;或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達(dá)到自己的戰(zhàn)略目的時;或技術(shù)需求方是自己的直接競爭對手時;或估計特定技術(shù)受體在引進(jìn)技術(shù)后,會導(dǎo)致技術(shù)泄密,,或不足以掌握該技術(shù),,以至給技術(shù)供給方聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響時;或當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)移過程過分復(fù)雜而導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負(fù)擔(dān)時,他們是絕不會轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的,。即技術(shù)的吸納者和引進(jìn)方,。一般而言,技術(shù)受體對外部技術(shù)吸納能力的強(qiáng)弱直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道,、方式和其所能達(dá)到的實(shí)效,。技術(shù)吸納能力,作為從事技術(shù)轉(zhuǎn)移活動的本領(lǐng),,是以技術(shù)預(yù)測能力為起點(diǎn),,包括學(xué)習(xí)、理解,、消化,、吸收、模仿,、改良,、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進(jìn)的復(fù)雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎(chǔ)上發(fā)展而來并包前者于其中,,成為衡量技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力強(qiáng)弱的基本尺度并終設(shè)定著技術(shù)轉(zhuǎn)移所能獲得的實(shí)際成效,。從實(shí)體與屬性的關(guān)系上看,技術(shù)吸納能力是技術(shù)受體內(nèi)部各種基礎(chǔ)性實(shí)體要素的技術(shù)表現(xiàn)力,。技術(shù)吸納能力對技術(shù)轉(zhuǎn)移的制約作用,,本質(zhì)上是這些實(shí)體要素的集成作用。主要有以下實(shí)體要素,。把技術(shù)受體內(nèi)部各種結(jié)構(gòu)性要素之間有機(jī)傳導(dǎo)和制約機(jī)制稱之為組織形態(tài),。
科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的速度在加快。2015年,,國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)增至453家,,技術(shù)(產(chǎn)權(quán))交易機(jī)構(gòu)30家。技術(shù)交易總額達(dá)到9835億元,,同比增加約,。[2]辦公廳2016年4月印發(fā)的《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動方案》提出,在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出針對性措施,,推動實(shí)施一批具體任務(wù),。“十三五”期間,,推動一批短中期見效,、有力帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,,企業(yè)、高校和科研院所科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化能力顯著提高,,市場化的技術(shù)交易服務(wù)體系進(jìn)一步健全,,科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展,專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移人才隊伍發(fā)展壯大,,多元化的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化投入渠道日益完善,,科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的制度環(huán)境更加優(yōu)化,功能完善,、運(yùn)行高效,、市場化的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系建成?!笆濉逼陂g,,建設(shè)100個示范性國家技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),支持有條件的地方建設(shè)10個科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū),,在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域布局建設(shè)一批支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的眾創(chuàng)空間,,建成若干技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地,培養(yǎng)1萬名專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移人才,,全國技術(shù)合同交易額力爭達(dá)到2萬億元,。人類社會的早期,技術(shù)轉(zhuǎn)移多是一種無意識的活動,。隨著人類社會的發(fā)展,。技術(shù)轉(zhuǎn)移越來越呈現(xiàn)出功利性的特征,直到,。教育電子產(chǎn)品就是利用電子和多媒體等技術(shù)手段,。
(1)技術(shù)發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術(shù)是技術(shù)內(nèi)容成熟程度不同的的表征,它會給技術(shù)轉(zhuǎn)移過程帶來不同的影響,。一般而言,技術(shù)的發(fā)育周期可劃分為孕育期,、產(chǎn)業(yè)化期,、成熟期和衰退期。處于孕育期的技術(shù),,其形態(tài)不定型,,產(chǎn)業(yè)化問題沒有解決,因此使用價值不確定,。這意味著它的轉(zhuǎn)移風(fēng)險較大,,但如果未來市場支持環(huán)境看好,也可能獲得巨大成功,。由于引進(jìn)這類技術(shù)雖然交易成本不高,,但引進(jìn)后投入較大,,所以它要求技術(shù)受體必須具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力。這是以高風(fēng)險換取較大競爭實(shí)力的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程,。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術(shù),,其形態(tài)已定型并日趨完善,實(shí)用價值較高而風(fēng)險較低,,因此,,社會需求看漲。同時它又具有較大的生產(chǎn)技術(shù)缺口,,改進(jìn)的空間較大,,技術(shù)受體同樣需要繼續(xù)耗費(fèi)較大的使用成本。成熟期的技術(shù),,產(chǎn)業(yè)化問題基本解決并相對完善,,技術(shù)支持環(huán)境較好,市場需求旺盛,。此類技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風(fēng)險,。但此類技術(shù)特別是其中的主導(dǎo)型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷。而非主導(dǎo)型技術(shù)轉(zhuǎn)移過程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡,。衰退期的技術(shù),,社會需求逐漸降低,技術(shù)即期風(fēng)險全無,,操作相對容易,,即使技術(shù)實(shí)力和學(xué)習(xí)能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,也能夠勝任這種技術(shù)要求,。但由于技術(shù)充分固化,。電子產(chǎn)品向著高效能低消耗、高精度,、高穩(wěn)定,、智能化的方向發(fā)展。閔行區(qū)光學(xué)防偽技術(shù)質(zhì)量
因早期產(chǎn)品主要以電子管為基礎(chǔ)原件故名電子產(chǎn)品,。嘉定區(qū)智能化防偽技術(shù)認(rèn)真負(fù)責(zé)
利潤低,。這一類積累了一定的資本,對建立自主品牌有愿望,,這個階段對于技術(shù)成果,、生產(chǎn)技術(shù)都有需求。單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),,技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的發(fā)展業(yè)務(wù),,但生產(chǎn)能力較低,規(guī)模小,市場銷售能力低,。此類企業(yè)多以技術(shù)起家,,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產(chǎn)品研發(fā)行為,此類企業(yè)注重技術(shù)進(jìn)步,,注重通過技術(shù)水平參與市場競爭,,但實(shí)力交小,生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,,有一定的市場競爭力,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,。這類企業(yè)對人才,、委托加工的需求交大。能力型快速發(fā)展企業(yè):此類企業(yè)具備完善研發(fā),,生產(chǎn),,銷售環(huán)節(jié),具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導(dǎo)市場的能力,,處在高速發(fā)展中,。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu),生產(chǎn)能力強(qiáng),,市場競爭力大,,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,不乏上市公司,。這類企業(yè)對技術(shù)的需求面比較寬,。綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè):此類企業(yè),用世界的前沿理論研究,,引導(dǎo)企業(yè)的研發(fā),、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié),,發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,,具備技術(shù)儲備基礎(chǔ)和能力。技術(shù)規(guī)劃長遠(yuǎn),,屬于技術(shù)和市場的者,。技術(shù)本身的復(fù)雜性導(dǎo)致了自身轉(zhuǎn)移過程的復(fù)雜性,迫使不得不回避這種復(fù)雜性而只能從技術(shù)本體的狀態(tài)入手,,來考察它對轉(zhuǎn)移過程的制約關(guān)系。嘉定區(qū)智能化防偽技術(shù)認(rèn)真負(fù)責(zé)
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