”這也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉移到中國和印度的主要原因,。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關的流程,，如：供應商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外,，也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”,。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上,，就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號,，而這在歐洲是沒有的?！霸跉W洲,，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,，無論同事的問題也好,，自己的問題也好，一般來說都不會往上報,，而是在同級之間隱瞞,。想這不是一個很好的現(xiàn)象。如果問題出現(xiàn)了,，而你不解決這個問題,，問題可能變得更大。所以,，為了做好這方面的工作,，極力推動大家加強橫向溝通，溝通好才能有效地解決,?！钡壹舆€表示：在橫向溝通中更多強調從正面去引導，及早把問題解決,。如果越拖越嚴重,，而給用戶帶來嚴重的影響，甚至給公司帶來巨大的損失,，那么隱瞞不報的人就應該承擔相關的后果,。但是做研發(fā)也不是一件簡單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,，但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密,。股改后，袁欣一再強調技術研發(fā)“市場回報”的重要性,。因早期產(chǎn)品主要以電子管為基礎原件故名電子產(chǎn)品,。青浦區(qū)網(wǎng)絡信息安全口碑推薦

    隨著大機器工業(yè)出現(xiàn)，技術轉移的數(shù)量明顯增多,、速度加快,，以物體(新機器和設備)移動和圖書報刊資料流傳而完成的技術轉移大量增加?！耙浦残汀奔夹g轉移，是指技術的全部內(nèi)容,?？鐕镜暮Ｍ鈹U張多是通過這種模式實現(xiàn)其技術轉移的。這種模式對技術吸納主體原有技術系統(tǒng)依賴性極小，而成功率較高,，是“追趕型”國家或地區(qū)實現(xiàn)技術經(jīng)濟跨越式發(fā)展的捷徑,。但轉移的支付成本較高?！凹藿有汀奔夹g轉移,，是指技術的部分內(nèi)容，如某一單元技術,，或關鍵工藝設備等流動而實現(xiàn)的技術轉移,。它以技術需求方原有技術體系為母本，與外部先進技術嫁接融合,，從而引起原有技術系統(tǒng)功能和效率的更新,。顯然，這種技術轉移模式對技術受體原有技術水平的依賴性較強,，要求匹配的條件較為苛刻,。雖然技術轉移的支付成本較低，但嫁接環(huán)節(jié)上發(fā)生風險的頻率較大,。一般為技術實力較為均衡的國家,、地區(qū)、企業(yè)之間所采用,。從技術載體的差異性上,，可以將技術轉移區(qū)分為“實物型”、“智能型”和“人力型”技術轉移3種模式所謂“實物型”技術轉移,，是指由實物流轉而引起的技術轉移,。從技術角度看，以生產(chǎn)手段和勞動產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)的實物,，都是特定技術的物化和對象化,。都能從中反觀到某種技術的存在。因此,。崇明區(qū)電子信息安全工程電子計算機,，它的基本電子元件是電子管。

    其中產(chǎn)權組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術受體的創(chuàng)新動機,，有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,，對技術轉移過程施加積極影響。資產(chǎn)運營形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關系,，在動態(tài)上它能夠引起資本結構,、產(chǎn)業(yè)結構及產(chǎn)品結構的演變和調整，影響技術轉移的“波及效應”和規(guī)避技術轉移風險的能力,。職能結構形態(tài)是決策,、開發(fā),、生產(chǎn)、營銷等主要部門的設置及其權力劃分與制約關系,。它的不斷優(yōu)化既可使參與技術活動的部門與個體的技術協(xié)作能力形成有效聚集,，以實現(xiàn)技術轉移的預期目標，又可通過提高生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調運作效率來降低技術轉移成本,。即技術受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量、職工人數(shù),、銷售收入等一組指標來衡量,。一般而言，隨著技術受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,，對技術轉移的貢獻是不斷遞增的,。從理論上說，這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術轉移及其成效的作用一般來自3個方面,。①由于資本市場的不完全性,，使規(guī)模較大的技術受體具有較高的穩(wěn)定性。有助于保持技術進步的持續(xù)性,。②規(guī)模較大的技術受體,，容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟，從而擁有更多的技術存量和財力積累,，以保證技術進步的有效投入,。③規(guī)模較大的技術受體。

    由于經(jīng)營結構多元化,，便于分散和化解創(chuàng)新風險,，并提高技術轉移的極化效應和“乘數(shù)”作用。上述分析表明：技術轉移對技術受體存在著一個小有效規(guī)模的限制,。低于這個規(guī)模,，技術進步能力無疑是萎縮的，但規(guī)模超出一定限度,，也會產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟,，反而給技術轉移帶來負面影響。綜上所述,，可以得出這樣的基本結論：技術轉移過程是技術本體,、技術供體和技術受體這三維變量相互制約、協(xié)調互動的過程,。在技術本體給定的條件下,，能否實現(xiàn)技術轉移，主要取決于技術供體的意愿,，而技術轉移的成效,，主要取決于技術受體的經(jīng)濟實力和技術素質,。上海貝爾阿爾卡特：中國土壤上的技術當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候，上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉讓津津樂道,。難怪他們自豪，股份轉讓三年半以來,，合資公司不僅每年產(chǎn)生的70多項**都屬于中國所有,，而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于。2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項,，就為中國帶來了相當可觀的利稅收入,。通過合資既獲得了技術又獲得了效益，這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,，是殊為罕見,，也是值得關注與借鑒的。教育電子產(chǎn)品就是利用電子和多媒體等技術手段,。

    很難看到盲無目的的技術轉移現(xiàn)象,。究其技術轉移的功利性，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟目標上,。無淪是技術的供給方,，還是需求方，都瞅準技術轉移所帶來的市場機會和商業(yè)價值,，這是不謀而合的,，出于競爭目的而發(fā)生的技術轉移，歸根結底也是經(jīng)濟利益的需要至于為達到某種,、,、環(huán)境等“超經(jīng)濟”目標而發(fā)生的技術轉移，只不過是國家整體利益借以實現(xiàn)的途徑或形式,。因此,，可以毫不夸張地說，當今世界,，在國家,、部門、行業(yè),、企業(yè)之間所發(fā)生的技術轉移已經(jīng)完全排擠了無意識活動的空閫而與功利性緊緊地聯(lián)系在一起,。重復性與實物商品不同，技術商品的使用價值在流轉過程中具有不完全讓渡性,。它作為知識性商品,，盡管有時以實物商品形態(tài)而出現(xiàn)，但實物形態(tài)只是技術的載體或物質外殼;交易完成后,，雖然它的使用價值已讓渡給對方,，但讓渡者仍然保留了這一技術知識的使用價值,，至于以圖文、技能,、方法等非實物形態(tài)存在的技術轉移,，實質上只是使用權的轉移，不影響讓渡者對這種技術的擁有權,。從這個意義上說,，技術商品的使用價值在轉移過程中具有的非完全讓渡性質。正因為如此,，技術的供給方能夠不斷重復技術,，如果不加限制。技術的購買者也可以連續(xù)不斷地將該技術轉賣出去,，直至所有人都掌握這種技術,。電子產(chǎn)品噪音的檢修對電子產(chǎn)品噪音的檢修。黃浦區(qū)人防信息安全賣價

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    當技術擁有者確信能夠壟斷特定技術時;或在有限范圍內(nèi)轉移技術就可以達到自己的戰(zhàn)略目的時;或技術需求方是自己的直接競爭對手時;或估計特定技術受體在引進技術后,，會導致技術泄密,，或不足以掌握該技術，以至給技術供給方聲譽造成嚴重影響時;或當技術轉移過程過分復雜而導致轉讓成本太高并由技術轉讓方負擔時,，他們是絕不會轉移自己所擁有的技術的,。即技術的吸納者和引進方。一般而言,，技術受體對外部技術吸納能力的強弱直接制約著技術轉移的渠道,、方式和其所能達到的實效。技術吸納能力,，作為從事技術轉移活動的本領,，是以技術預測能力為起點，包括學習,、理解,、消化、吸收,、模仿,、改良、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進的復雜能力形態(tài),。每一種能力都是在前種能力基礎上發(fā)展而來并包前者于其中,，成為衡量技術受體技術實力強弱的基本尺度并終設定著技術轉移所能獲得的實際成效。從實體與屬性的關系上看,，技術吸納能力是技術受體內(nèi)部各種基礎性實體要素的技術表現(xiàn)力,。技術吸納能力對技術轉移的制約作用,，本質上是這些實體要素的集成作用。主要有以下實體要素,。把技術受體內(nèi)部各種結構性要素之間有機傳導和制約機制稱之為組織形態(tài),。青浦區(qū)網(wǎng)絡信息安全口碑推薦

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