企業(yè)多項目管理與戰(zhàn)略管理耦合存在的問題前文分析了企業(yè)多項目管理與戰(zhàn)略管理耦合關(guān)系的重要性、耦合點與可行性,，這部分主要分析企業(yè)多項目管理與戰(zhàn)略管理耦合過程中的存在的問題,。從實踐的角度來看，首先,，企業(yè)多項目管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理之間存在制定目標(biāo)主體不一,，各自主體出發(fā)點差異大，導(dǎo)致企業(yè)多項目管理與戰(zhàn)略管理耦合程度較弱的問題,。通常來說企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是由公司層面的規(guī)劃部進行草擬與制定,，而且一般是很長期的戰(zhàn)略計劃，屬于宏觀層面的指導(dǎo)方針,。但多項目管理中是由各個項目制定相關(guān)目標(biāo),，這些目標(biāo)的產(chǎn)生是結(jié)合項目實施現(xiàn)狀進行評估后制定的目標(biāo)，也是接近實際完成程度的目標(biāo),。但是企業(yè)戰(zhàn)略計劃制定時,，并不會這么細致地考慮運行的條件與目標(biāo)，時限也非常長,，因而會與多項目管理的預(yù)判與目標(biāo)出現(xiàn)較大的偏差,，這終會導(dǎo)致兩個體系的耦合程度差。其次,，各層面互動難度大,，導(dǎo)致耦合程度欠佳。企業(yè)戰(zhàn)略管理與多項目管理具有互動性,，這種互動作用涵蓋了企業(yè)不同層面,，耦合程度越大預(yù)示著企業(yè)戰(zhàn)略管理與多項目管理之間的互動越多。但是目前企業(yè)戰(zhàn)略管理主要由企業(yè)董事會或?qū)ｉT的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部門進行制定與決策,，而多項目管理是針對業(yè)務(wù)進行的管理,。

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戰(zhàn)略管理的高度難以估計,、理解與考慮實際項目運行過程中諸多細節(jié)，這加劇了兩個管理部門的之間的互動難度大,。再次,，多項目管理的實施難以跟上企業(yè)戰(zhàn)略管理的變化,。企業(yè)戰(zhàn)略管理是對未來藍圖的規(guī)劃，但是這種戰(zhàn)略規(guī)劃會隨著董事會或者管理層更改而變化,。但是另一方面,，企業(yè)多項目實施過程中，需要投入大量的企業(yè)人力,、物力,、財力等資源，還要經(jīng)歷產(chǎn)品的研發(fā),，市場的培育等諸多過程,，是一個長期而花費巨大的多項目管理過程。一旦企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生改變,，這些項目的改變往往跟不上戰(zhàn)略的改變。,，企業(yè)戰(zhàn)略決定了項目是否得到立項,，但戰(zhàn)略往往是以戰(zhàn)略發(fā)展的角度出發(fā)，以戰(zhàn)略的要求與標(biāo)準(zhǔn)挑選項目,，這種選擇可能是不符合多項目管理的預(yù)期的,，但只有通過這種新挑戰(zhàn)的融入才能促進多項目管理的發(fā)展。但是這種在企業(yè)做出戰(zhàn)略性決策的時候,，成果往往在近期得不到顯現(xiàn),，項目投入巨大，多項目管理無法理解這種暫時的虧損對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要性,。而且從多項目管理的角度,，這些決策會增大多項目管理的投入，加劇管理難度,，而且管理經(jīng)驗的缺失也會導(dǎo)致多項目管理遇到難題,。常州上海企業(yè)管理咨詢咨詢熱線黃山企業(yè)管理咨詢服務(wù)哪家好，歡迎咨詢上海益升企業(yè)管理有限公司,。

    企業(yè)管理經(jīng)歷了從生產(chǎn)管理到經(jīng)營管理,、到戰(zhàn)略管理三個階段的發(fā)展，現(xiàn)今戰(zhàn)略管理思想已被絕大多數(shù)企業(yè)采納,。戰(zhàn)略管理更多強調(diào)了企業(yè)研發(fā),、營銷、人力等各部門之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，更多把未來發(fā)展與長遠利益作為決策制定的依據(jù),。1938年，巴納德在分析影響企業(yè)經(jīng)營績效的各因素時,，提出了經(jīng)營戰(zhàn)略的構(gòu)想,，自此企業(yè)戰(zhàn)略管理進入學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域,。至20世紀(jì)70年代，隨著運籌學(xué),、組合分析技術(shù),、預(yù)測分析技術(shù)等新方法的融入，戰(zhàn)略管理的思想框架基本得到確立,，并形成了計劃學(xué)派,、結(jié)構(gòu)學(xué)派、設(shè)計學(xué)派,、能力學(xué)派,、資源學(xué)派等諸多不同學(xué)派。我國對戰(zhàn)略管理的研究起步較晚,，發(fā)展緩慢,，早的研究始于20世紀(jì)末，研究側(cè)重點多為綜述各個不同流派的思想結(jié)晶,，以及使用具體案例檢驗不同戰(zhàn)略管理思想的效用,。但是隨著學(xué)科融合發(fā)展的推進，戰(zhàn)略管理思想也在與時俱進的發(fā)生變化,。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，企業(yè)戰(zhàn)略管理被提高到越來越重要的位置，而企業(yè)業(yè)務(wù)復(fù)雜化的同時,，多項目管理也應(yīng)運而生,，兩者必須堅守統(tǒng)一目標(biāo)，因而對兩者的耦合關(guān)系的研究顯得十分必要,。本文在回顧已有研究的基礎(chǔ)上,，梳理多項目管理的發(fā)展路徑，在此基礎(chǔ)上論述企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)項目管理的耦合關(guān)系,，并進一步分析其中現(xiàn)存的問題,。

    專注要點專注要點的關(guān)鍵在于專注少數(shù)真正重要的東西。許多管理者熱衷于尋找所謂的“秘方”,，其實這是一種冒險行為,。倘若真的有什么“秘方”，那就是專注要點應(yīng)該是重要的,。要具備專注要點的能力,、技巧和紀(jì)律性，是效率高的典型表現(xiàn),。四,、利用優(yōu)點利用優(yōu)點是指利用現(xiàn)有的優(yōu)點，而不是那些需要重新建立和開發(fā)的優(yōu)點。但現(xiàn)實中,，很多管理者總是致力于與之相反的方面,，即開發(fā)新的優(yōu)點，而不是發(fā)揮現(xiàn)有的優(yōu)點,。如果這樣,，即使管理方法很有技巧，看上去也很科學(xué),，但造成的管理失誤卻是無法彌補的,。五、相互信任怎樣在自己的部門或組織內(nèi)部創(chuàng)造和諧,、完美的工作氛圍呢,？有些管理者一板一眼地按照教科書上說的來做，但效果卻不是很好,。其實,，只要管理者能夠贏得周圍其他人的信任，那么他所管理的部門或組織的工作氣氛就會是和諧的六,、正面思維正面思維的關(guān)鍵在于運用正確的或創(chuàng)造性的方式思考,。正面思維的原則能讓管理者把注意力放在機會上。事實上,，發(fā)現(xiàn)和抓住機會要比解決問題更重要，但這并不是說管理者可以忽視存在的問題,。有效率的管理者能夠清楚地看到問題和困難,，并不加以回避。而是先去尋找可能的辦法和機會,。

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    企業(yè)管理怎么做,企業(yè)管理對于每個老板,、高層管理來說都是至關(guān)重要的任務(wù),。雖然市場上關(guān)于企業(yè)管理的培訓(xùn)、書籍等資料非常多,，但是企業(yè)管理本來就似水,，無定形。一個企業(yè)是由很多個人構(gòu)成的,，是一個系統(tǒng)的組織,。所以治企也就是治人。只有將每個職員都緊緊的凝聚在一起,，每個人都為公司的利益而不斷努力,，才能使公司獲得比較大利益。在經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變,、管理技術(shù)日新月異的,，全世界的企業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn),。而我國企業(yè)更是如此，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)高速增長及工業(yè)化進程的加速,，我國企業(yè)已進入必須更多依靠創(chuàng)新推動本企業(yè)快速發(fā)展的歷史階段,，觀念、戰(zhàn)略,、組織結(jié)構(gòu),、管理模式和管理方法的創(chuàng)新，將直接關(guān)系到企業(yè)管理的效率和效果,?？梢姡髽I(yè)必須適時進行管理創(chuàng)新,，并通過管理創(chuàng)新強化管理,、提高企業(yè)管理現(xiàn)代化水平已成為我國企業(yè)一項十分緊迫的戰(zhàn)略舉措。作為一個企業(yè)的管理者要充分利用社會環(huán)境所提供的有利于企業(yè)發(fā)展的機會,，避開社會環(huán)境造成的威脅,，為企業(yè)制定和實施正確的經(jīng)營戰(zhàn)略提供基礎(chǔ)性資料，以謀求企業(yè)的生存和發(fā)展,。企業(yè)管理總是在一定的社會環(huán)境中存在和運行的,。社會環(huán)境是對管理的限定，也同時提供了管理發(fā)展的機會,。古人有云："恩威并施,，此為治也。

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好的服務(wù)型能提升企業(yè)贏利能力和活力,，營造人群的幸福感，增加人群粘性,；但相反之,，則可能讓人群產(chǎn)生厭拒心理。因為,，無序過度的商業(yè),，粗制濫造的產(chǎn)品，不但是在欺瞞消費人群,，更是在消耗自身活力,，所以這些服務(wù)型被市場淘汰。在文創(chuàng)產(chǎn)品方面，服務(wù)型企業(yè)是蘊含著傳統(tǒng)文化基因的禮物是文化服務(wù),，是中國及世界精神文明的象征,。所以對于行業(yè)內(nèi)的無數(shù)企業(yè)來說，這不但是一個巨大商機,，更是一個發(fā)展前景,。銷售既可以把我們從書本上得來的知識學(xué)以致用，還能在物換星移的時空里激發(fā)我們對生命和世界的熱愛,。正如銘刻在希臘圣城德爾斐神殿上的出名箴言——“人啊,，認識你自己”，在旅途中看到自己的內(nèi)心,，生命也因此而豐盛,。商務(wù)服務(wù)只要跟上行業(yè)發(fā)展速度，就可以獲得所需的服務(wù)和社會資源,，就可以進行經(jīng)營活動,。因為商務(wù)服務(wù)正在往集約化、規(guī)?；?、平臺化的趨勢發(fā)展，所以行業(yè)整合是必然的,。湖州外包企業(yè)管理咨詢價格多少

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