所謂企業(yè)合規(guī)，是指企業(yè)及其員工的經(jīng)營(yíng)管理行為符合法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定,、行業(yè)準(zhǔn)則和企業(yè)章程、規(guī)章制度以及國(guó)際條約,、規(guī)則等要求,。企業(yè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)及其員工因不合規(guī)行為，引發(fā)法律責(zé)任,、受到相關(guān)處罰,、造成經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失以及其他負(fù)面影響的可能性。由此,，企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的外延原則上要寬于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)防控風(fēng)險(xiǎn)的比較低標(biāo)準(zhǔn)、是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),，合法保證的是企業(yè)自身不會(huì)被追究法律責(zé)任,，而企業(yè)合規(guī)不僅是合法，還要符合監(jiān)管規(guī)定,、行業(yè)準(zhǔn)則和企業(yè)章程,、規(guī)章制度以及國(guó)際條約、規(guī)則等要求。所以,，企業(yè)合規(guī)管理是一個(gè)的機(jī)制,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)設(shè)立的部門(mén)，負(fù)責(zé)識(shí)別,、評(píng)估、提供咨詢,、檢查,、監(jiān)控和報(bào)告企業(yè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。從企業(yè)角度出發(fā),，要加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理,，應(yīng)當(dāng)以有效防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)為目的，以企業(yè)和員工經(jīng)營(yíng)管理行為為對(duì)象,，開(kāi)展包括制度制定,、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、合規(guī)審查,、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),、責(zé)任追究、考核評(píng)價(jià),、合規(guī)培訓(xùn)等有組織,、有計(jì)劃的管理活動(dòng)。廣州企業(yè)管理咨詢售后服務(wù)哪家好,，歡迎咨詢上海益升企業(yè)管理有限公司,。紹興中小企業(yè)管理咨詢?nèi)绾问召M(fèi)

    企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)多項(xiàng)目管理的耦合關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)項(xiàng)目管理都是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思想，但是,，隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，這兩種理論，無(wú)論其中的哪一種,，單獨(dú)用它們來(lái)闡釋當(dāng)前企業(yè)遇到的各種問(wèn)題時(shí),，已經(jīng)顯示出其局限性。從理論方面來(lái)看,，企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)項(xiàng)目管理一直都是兩個(gè)單獨(dú)發(fā)展的理論,，但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，兩個(gè)部分必須統(tǒng)一,，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，因而對(duì)兩個(gè)理論的耦合研究十分有必要。研究企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)多項(xiàng)目管理的耦合關(guān)系能提高相關(guān)企業(yè)多項(xiàng)目管理與戰(zhàn)略管理的管理水平,，有助于推動(dòng)全新的管理模式在企業(yè)內(nèi)部得到確立并實(shí)施,，更深層次地推動(dòng)相關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)項(xiàng)目管理耦合關(guān)系的研究開(kāi)展有一定的可行性。無(wú)論是理論還是實(shí)踐,，都敦促戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目管理耦合關(guān)系的相關(guān)研究得到實(shí)施,，人們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中意識(shí)到多項(xiàng)目管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理得到實(shí)現(xiàn)的重要途徑，但理論上缺乏將二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)的研究,。而且,，企業(yè)多項(xiàng)目管理與戰(zhàn)略管理?yè)碛虚_(kāi)展耦合研究的合作基礎(chǔ)。戰(zhàn)略管理與多項(xiàng)目管理之間是有共同的利益目標(biāo),，而且二者共同誕生與發(fā)展于企業(yè)管理理論大框架下,，此外二者還共同使用企業(yè)的資源，對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行調(diào)配與安排,。

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    企業(yè)管理怎么做,企業(yè)管理對(duì)于每個(gè)老板,、高層管理來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的任務(wù),。雖然市場(chǎng)上關(guān)于企業(yè)管理的培訓(xùn)、書(shū)籍等資料非常多,，但是企業(yè)管理本來(lái)就似水,，無(wú)定形。一個(gè)企業(yè)是由很多個(gè)人構(gòu)成的,，是一個(gè)系統(tǒng)的組織,。所以治企也就是治人。只有將每個(gè)職員都緊緊的凝聚在一起,，每個(gè)人都為公司的利益而不斷努力,，才能使公司獲得比較大利益。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,、管理技術(shù)日新月異的,，全世界的企業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而我國(guó)企業(yè)更是如此,，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長(zhǎng)及工業(yè)化進(jìn)程的加速,，我國(guó)企業(yè)已進(jìn)入必須更多依靠創(chuàng)新推動(dòng)本企業(yè)快速發(fā)展的歷史階段，觀念,、戰(zhàn)略,、組織結(jié)構(gòu)、管理模式和管理方法的創(chuàng)新,，將直接關(guān)系到企業(yè)管理的效率和效果,。可見(jiàn),，企業(yè)必須適時(shí)進(jìn)行管理創(chuàng)新,，并通過(guò)管理創(chuàng)新強(qiáng)化管理、提高企業(yè)管理現(xiàn)代化水平已成為我國(guó)企業(yè)一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略舉措。作為一個(gè)企業(yè)的管理者要充分利用社會(huì)環(huán)境所提供的有利于企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),，避開(kāi)社會(huì)環(huán)境造成的威脅,，為企業(yè)制定和實(shí)施正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供基礎(chǔ)性資料，以謀求企業(yè)的生存和發(fā)展,。企業(yè)管理總是在一定的社會(huì)環(huán)境中存在和運(yùn)行的,。社會(huì)環(huán)境是對(duì)管理的限定，也同時(shí)提供了管理發(fā)展的機(jī)會(huì),。古人有云："恩威并施,，此為治也。

    專注要點(diǎn)專注要點(diǎn)的關(guān)鍵在于專注少數(shù)真正重要的東西,。許多管理者熱衷于尋找所謂的“秘方”，其實(shí)這是一種冒險(xiǎn)行為,。倘若真的有什么“秘方”,，那就是專注要點(diǎn)應(yīng)該是重要的。要具備專注要點(diǎn)的能力,、技巧和紀(jì)律性,，是效率高的典型表現(xiàn)。四,、利用優(yōu)點(diǎn)利用優(yōu)點(diǎn)是指利用現(xiàn)有的優(yōu)點(diǎn),，而不是那些需要重新建立和開(kāi)發(fā)的優(yōu)點(diǎn)。但現(xiàn)實(shí)中,，很多管理者總是致力于與之相反的方面,，即開(kāi)發(fā)新的優(yōu)點(diǎn)，而不是發(fā)揮現(xiàn)有的優(yōu)點(diǎn),。如果這樣,，即使管理方法很有技巧，看上去也很科學(xué),，但造成的管理失誤卻是無(wú)法彌補(bǔ)的,。五、相互信任怎樣在自己的部門(mén)或組織內(nèi)部創(chuàng)造和諧,、完美的工作氛圍呢,？有些管理者一板一眼地按照教科書(shū)上說(shuō)的來(lái)做，但效果卻不是很好,。其實(shí),，只要管理者能夠贏得周圍其他人的信任，那么他所管理的部門(mén)或組織的工作氣氛就會(huì)是和諧的六,、正面思維正面思維的關(guān)鍵在于運(yùn)用正確的或創(chuàng)造性的方式思考,。正面思維的原則能讓管理者把注意力放在機(jī)會(huì)上。事實(shí)上，發(fā)現(xiàn)和抓住機(jī)會(huì)要比解決問(wèn)題更重要,，但這并不是說(shuō)管理者可以忽視存在的問(wèn)題,。有效率的管理者能夠清楚地看到問(wèn)題和困難，并不加以回避,。而是先去尋找可能的辦法和機(jī)會(huì),。

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    面臨日新月異的市場(chǎng)變化,，跨學(xué)科融合的研究是大勢(shì)所趨，加速戰(zhàn)略管理與企業(yè)多項(xiàng)目管理的融合能夠更好地解決實(shí)際問(wèn)題,，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。戰(zhàn)略管理與多項(xiàng)目管理是一個(gè)有機(jī)整體，在耦合基礎(chǔ)上發(fā)揮作用,，并使企業(yè)資源得到合理配置,。戰(zhàn)略管理與多項(xiàng)目管理的耦合主要體現(xiàn)在近中遠(yuǎn)期目標(biāo)、資源分配,、顧客滿意度,、成本控制標(biāo)準(zhǔn)等多種指標(biāo)。另外,，戰(zhàn)略目標(biāo)是一個(gè)大目標(biāo),，多項(xiàng)目管理中每一個(gè)項(xiàng)目的終目的都是為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而服務(wù)。這也可以理解為不同層次的耦合,，項(xiàng)目管理這種近中期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，推動(dòng)了戰(zhàn)略管理的大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,，企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)施過(guò)程中應(yīng)用了項(xiàng)目管理的諸多思想與方法,，形成了企業(yè)戰(zhàn)略項(xiàng)目管理模式。企業(yè)戰(zhàn)略只是企業(yè)發(fā)展的方向和指導(dǎo)原則,，要把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實(shí),，就要求企業(yè)樹(shù)立項(xiàng)目化的思想，將企業(yè)項(xiàng)目活動(dòng)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相關(guān)聯(lián),，從戰(zhàn)略角度出發(fā)考慮企業(yè)所面臨的眾多項(xiàng)目,，在實(shí)施過(guò)程中將戰(zhàn)略和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整、完善,，終實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展,。此外，諸多企業(yè)在戰(zhàn)略管理實(shí)踐過(guò)程中融入了項(xiàng)目管理的思想,，將企業(yè)戰(zhàn)略管理也當(dāng)作多項(xiàng)目中的一個(gè)進(jìn)行管理,，這就表明了企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)多項(xiàng)目管理是相互交融的,。

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多項(xiàng)目管理在不斷優(yōu)化,，現(xiàn)行的多項(xiàng)目管理內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容：首先,，建設(shè)涉及全企業(yè)業(yè)務(wù)的多項(xiàng)目管理系統(tǒng)，購(gòu)買先進(jìn)的多項(xiàng)目管理系統(tǒng)與輔助分析系統(tǒng),。其次,，確定各項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)順序，并將資源分配情況,、項(xiàng)目執(zhí)行順序,、選擇流程等情況錄入相關(guān)系統(tǒng)。再次,，組建相關(guān)的多項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)多項(xiàng)目管理進(jìn)行統(tǒng)率,、管理與監(jiān)控，及時(shí)對(duì)偏頗的項(xiàng)目提出相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn),。，要把多項(xiàng)目管理流程制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。多項(xiàng)目管理在諸多情形下需要進(jìn)行決策，這些決策必須基于項(xiàng)目重要程度,、項(xiàng)目?jī)?nèi)組織機(jī)構(gòu),、人力資源、信息溝通,、激勵(lì)政策等多元因素,，因而標(biāo)準(zhǔn)化以后，將所有決策程序都變成公開(kāi)透明的,。如今,，越來(lái)越多的企業(yè)選擇實(shí)施多項(xiàng)目管理策略，項(xiàng)目管理向多項(xiàng)目方向發(fā)展將會(huì)是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì),，也會(huì)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,。企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)項(xiàng)目管理之間的關(guān)系卻一直被忽略，他們和而不同,，并非矛盾關(guān)系,，但也并非包含關(guān)系，因而亟須從學(xué)術(shù)領(lǐng)域厘清二者的關(guān)系,，從而更好地促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)項(xiàng)目管理的發(fā)展,。

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上海益升企業(yè)管理有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治,、展望未來(lái),、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司,，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**上海益升企業(yè)管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績(jī),，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力,，協(xié)同奮取,，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),，我們一直在路上,！