施工階段的管理要點與管理措施
首先,,EPC總承包單位在項目方案審查過后,就可以積極組織合同簽訂工作與招標工作,,在合同簽訂完畢后,,EPC總承包單位就能同步開展施工準備、初步施工以及施工組織設(shè)計等多種工作內(nèi)容,,進一步縮短整體工程周期,,為施工單位更好的創(chuàng)造出優(yōu)異的經(jīng)濟效益與社會效益;其次,,在新能源光伏電站項目的施工建設(shè)階段中,,EPC總承包單位可以對施工現(xiàn)場中的實際施工情況展開動態(tài)化的監(jiān)督管理,還要對施工材料質(zhì)量與施工人員的技術(shù)操作進行高效的監(jiān)督管理,,對于那些不符合使用質(zhì)量需求的施工內(nèi)容,,則要在較快時間進行整改,保證施工質(zhì)量與施工效率不會受到影響,。 家用分布式光伏系統(tǒng)多以建筑屋頂為載體,。廣東定制發(fā)電項目承包及安裝分包施工
施工建設(shè):與合適的EPC工程總承包單位合規(guī)開展合作至關(guān)重要。在選擇EPC工程總承包單位時,,應(yīng)對其業(yè)務(wù)資質(zhì)進行合規(guī)審核,,并依法合規(guī)履行招標程序。EPC工程總承包單位需同時具備設(shè)計資質(zhì)和施工資質(zhì),,且承接電力建設(shè)工程業(yè)務(wù)還需取得《電力設(shè)施許可證》和《安全許可證》,。電網(wǎng)接入及并網(wǎng)驗收:工商業(yè)屋頂分布式光伏項目的用電戶是工商業(yè)企業(yè),其往往希望可以利用閑置的屋頂資源達到節(jié)省用能成本的效果,,同時考慮保留將多余發(fā)電量出售給電網(wǎng)企業(yè)的靈活性,,因此大多數(shù)選擇以“自發(fā)自用,、余電上網(wǎng)”模式完成并網(wǎng)。一般而言,,電網(wǎng)接入和并網(wǎng)的具體步驟包括向電網(wǎng)企業(yè)提出并網(wǎng)驗收和調(diào)試申請,、電網(wǎng)公司出具接入意見和并網(wǎng)批復(fù)、與電網(wǎng)企業(yè)簽訂購售電合同和并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議等,。 中國臺灣怎樣發(fā)電項目承包及安裝分包施工批發(fā)廠家地下暗挖工程,、頂管工程、水下作業(yè)工程,。
在工程項目采購工作的開展進程中,,采購經(jīng)理應(yīng)當積極調(diào)配工程師來對工程事項進行負責(zé),還要構(gòu)建出生產(chǎn)責(zé)任制來保證生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率不受影響,。舉例說明,,電氣工程師或是土建工程師,要對相關(guān)工程項目中工程費用或是工程進度方面存在的問題進行科學(xué)合理的配置,,還要在后續(xù)的施工過程中,,制定出與之對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,使得安全工程師可以對施工安全所負責(zé),,保證施工安全,、施工質(zhì)量以及施工進度等內(nèi)容不會受到影響。其次,,還要配置出專業(yè)的工程資料管理人員,,針對新能源光伏電站中涉及到的資料內(nèi)容進行歸檔處理,整理好竣工資料,,由于光伏電站建造的時間比較短,,在施工建設(shè)過程中的工作人員數(shù)量比較多,這也使得對于工作人員的管理成為了工程項目管理過程中的重要任務(wù),。
成本管理的要點與策略
成本管理是每一個工程項目管理的主要內(nèi)容,,光伏電站由于施工內(nèi)容較多,涉及較多的施工環(huán)節(jié)和人員,,須給予成本管理充分重視,。在開展成本管理過程中,光伏EPC總承包單位要重點做好兩方面的工作:(1)強化整個項目的成本管理力度,,定期對各類費用數(shù)據(jù)進行審查,,開展全過程跟蹤審計工作與內(nèi)部會計控制工作,將成本管理工作落實到項目的每一個環(huán)節(jié)中,。對于出現(xiàn)的成本管理問題及時予以解決,,將較終實際費用合理控制在預(yù)算范圍內(nèi)。(2)嚴格執(zhí)行項目成本費用變更控制程序,對設(shè)計變更,、變更申請,、變更內(nèi)容等進行重點審查,,開展可行性和經(jīng)濟性評價,,確保在滿足成本費用控制的基礎(chǔ)上開展設(shè)計變更工作,避免出現(xiàn)影響成本控制目標的情況,。 光伏陣列相對于屋頂平行鋪設(shè),,支架采用鋼制預(yù)埋件點陣式固定橫梁。
冬季寒潮運維管理如下:
運維管理
制定冬季運維計劃:在冬季來臨前,,制定詳細的冬季運維計劃,,明確運維人員的職責(zé)和巡檢周期。加強對光伏系統(tǒng)的日常巡檢,,重點檢查組件,、電纜、逆變器等設(shè)備的運行狀況,,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的問題,。
加強運維人員培訓(xùn):對運維人員進行冬季運維知識和技能培訓(xùn),使其熟悉冬季光伏系統(tǒng)的運行特點和常見故障處理方法,。同時,,為運維人員配備必要的防寒保暖裝備和安全防護用品,確保運維工作的安全進行,。
建立應(yīng)急響應(yīng)機制:建立健全光伏系統(tǒng)的應(yīng)急響應(yīng)機制,,制定應(yīng)急預(yù)案。當遇到極端寒潮天氣或突發(fā)故障時,,能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,,及時組織人員進行搶修,比較大限度地減少故障對光伏系統(tǒng)運行的影響,。 部門根據(jù)項目管理規(guī)定和省能源主管部門的要求,,對分布式光伏發(fā)電項目按權(quán)限實行項目備案制管理。內(nèi)蒙古什么是發(fā)電項目承包及安裝分包施工包括哪些
光伏發(fā)電安裝后,,可以實現(xiàn)自發(fā)自用,,余電上網(wǎng),降低用電成本,,獲取額外收入,。對工商業(yè)來說是個不錯的選擇。廣東定制發(fā)電項目承包及安裝分包施工
應(yīng)對策略
光伏組件方面選用低溫性能好的組件:在光伏系統(tǒng)設(shè)計和建設(shè)階段,,應(yīng)優(yōu)先選用經(jīng)過低溫環(huán)境測試,、在低溫條件下發(fā)電效率損失較小的光伏組件。
例如,一些高效的單晶硅組件在低溫環(huán)境下的性能表現(xiàn)相對較好,,可以有效減少因低溫導(dǎo)致的發(fā)電效率降低問題,。優(yōu)化組件安裝角度和間距:根據(jù)當?shù)氐牡乩砭暥群投咎柛叨冉牵侠碚{(diào)整光伏組件的安裝角度,,確保在冬季能夠獲得更多的陽光照射,。同時,適當增加組件之間的間距,,減少積雪對相鄰組件的遮擋,,降低熱斑效應(yīng)的發(fā)生概率。 廣東定制發(fā)電項目承包及安裝分包施工