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來源: 發(fā)布時間:2023-05-11

重點推進以托盤循環(huán)共用為的商貿(mào)物流標準化試點工作,,取得成效:試點企業(yè)裝卸貨效率提高50%以上、車輛周轉(zhuǎn)效率提高1倍以上、庫存周轉(zhuǎn)成本降低29%以上,、供應(yīng)鏈協(xié)同作業(yè)效率提高10%以上,。2016年,商務(wù)部,、國標委將繼續(xù)擴大試點地區(qū)范圍及試點品種,,把物流配送包裝納入專項行動內(nèi)容,使托盤與包裝相銜接,,促進物流配送包裝減量化,、綠色化和循環(huán)利用。并于2016年2月在全國范圍內(nèi)選取第二批150家重點推進企業(yè)及協(xié)會,,繼續(xù)以托盤標準化及其循環(huán)共用為切入點,促進相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備標準化的升級改造和普及推廣,,以點帶面,,輻射帶動京津冀、長三角,、珠三角地區(qū)乃至全國商貿(mào)物流標準化水平的提升,。托盤循環(huán)共用是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是一個長期的逐步推廣實施的過程,。國家主管部門的試點工作只是一個行業(yè)導(dǎo)向,,關(guān)鍵是供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)從自身效率與效益的角度達成共識、協(xié)調(diào)行動,。中倉協(xié)已經(jīng)會同相關(guān)機構(gòu)發(fā)起組建全國商貿(mào)物流標準化行動聯(lián)盟,,未來將會有更多的企業(yè)加入商貿(mào)物流標準化行動計劃,既可依托專業(yè)的托盤運營公司組織封閉式的循環(huán)共用,,也可由行業(yè)組織主導(dǎo)建立公共平臺,,探索建立開放式循環(huán)共用的途徑與平臺。集倉儲,、運輸,、電商代運營及第三方管理于一身的供應(yīng)鏈一站式服務(wù)商。母嬰電商倉儲中心

關(guān)于傳統(tǒng)物流如何變革適應(yīng)電商模式,。但大多都聚焦于思維層面,,或者規(guī)劃層面;即如何利用電商思維做決策,、和客戶互動,、品類設(shè)置等。作為物流:無論是傳統(tǒng)還是電商都是基于貨物的流動所發(fā)起,;并且都旨在一定可控成本下實現(xiàn)物流目標,,這個目標是正確的時間,用正確的方式將產(chǎn)品送達正確的地點正確的人。這是我們能找到為數(shù)不多的共同,。而本文主要通過分析一些實實在在的作業(yè)實況,,其差異性。電商壓縮了空間,,加速了時間,。空間指終端用戶和企業(yè)基本沒有傳統(tǒng)上的距離的概念,,天南海北大致雷同,,而時間的加速則意味著:空間其實是虛擬壓縮,但是需要用速度將虛擬空間壓縮轉(zhuǎn)化為實際意義的效果,。用物流語言來講要渠道效率,;傳統(tǒng)物流經(jīng)過多層轉(zhuǎn)運,到達門店,,終端用戶上門自提,;電商物流則表現(xiàn)為企業(yè)直達用戶,送貨上門,!這樣一個改變讓物流的容錯能力降低,,敏捷性、柔性要求提高,,即傳統(tǒng)物流過程的每一個轉(zhuǎn)運點都是一個核查過程,,可以檢驗錯誤的發(fā)生,這點電商的物流是不能也不容許存在,;同時如果作為具有競爭力的電商企業(yè),,快速響應(yīng),客戶多變都要求電商能很好應(yīng)付,,這點在傳統(tǒng)物流并不多見(尤其地址啊,,收貨人的變化)。上??缇畴娚虃}儲系統(tǒng)專注于倉儲物流一體化服務(wù),。

包裝(OQC):包括:訂單復(fù)核、商品打包,、張貼面單等,。OQC(OutgoingQualityControl)是IQC的反向操作。第一步:訂單復(fù)核,,包括訂單信息復(fù)核,、商品復(fù)核,商品及訂單信息核實無誤后,,進行商品打包作業(yè),,從而形成包裹。在這個過程中WMS需要分別輸入訂單號和掃描商品SKU條碼,從上架開始后,,所有設(shè)備的識別指標就是商品的SKU條碼,。包裝的環(huán)節(jié)完全要在監(jiān)控下進行,當(dāng)遇到客戶投訴查驗是,,的依據(jù)就是通過監(jiān)控查看包裹包裝過程,;第二部:商品打包:打包需要專業(yè)的包裝耗材,為達到企業(yè)宣傳和商品在配送環(huán)節(jié)的安全性,,耗材的標準和使用也有明確的規(guī)定,,針對特定商品會執(zhí)行分類的操作標準,一般自有配送業(yè)務(wù)的包裝標準規(guī)定上會低于由第三方配送的包裝標準,,根本卻別是:一個是自己家的東西,,一個是別人家的東西,性質(zhì)不一樣,。

分揀打包的人員操作費用,,傳統(tǒng)商家自行管理的模式,需要自己請人完成分揀和打包發(fā)貨的工作,,很多時候會因為管理不善,、人員問題,、分揀錯漏,、包裝不專業(yè)等等因素,導(dǎo)致經(jīng)常受到客戶投訴,,大影響了店鋪綜合評分,,而且在處理客訴上要投入成本,還要承擔(dān)損失,,而上海電商倉庫擁有專業(yè)的wms系統(tǒng)和專業(yè)的庫內(nèi)操作人員,,在商品入庫時進行碼管理,分揀時手持PDA掃碼,,確保商品沒有錯漏,,等于幫商家節(jié)約了這部分人工成本之外,可以用更高的揀貨發(fā)貨準確率去降低這個環(huán)節(jié)的損失,,價格自然是更優(yōu)惠了,。降低成本·提高效率·專注體驗。

從貨主客戶的角度來看,,倉儲企業(yè)的服務(wù)需要能夠支撐其個性化的物流體系,,這需要倉儲企業(yè)具備互聯(lián)化的基礎(chǔ)條件。三,、倉儲要素的透明連接倉儲企業(yè)進行互聯(lián)化的具體辦法就是將倉儲企業(yè)的相關(guān)物流要素進行透明連接,。具體的相關(guān)要素包括倉、單、貨,、人,、具等方面。這里的“倉”是指倉庫,。倉儲企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,,需要對倉庫的要素進行透明連接。例如,,需要對庫區(qū),、貨架、貨位等進行編碼,,賦予身份,,然后建立信息識別和信息傳輸?shù)臋C制,實現(xiàn)對倉庫要素的透明連接,。有了倉庫要素的透明連接,,就可以實現(xiàn)對庫區(qū)及貨位空間進行統(tǒng)籌管理,促進倉庫資源的高效利用,。這里的“單”是指倉儲業(yè)務(wù)的單據(jù),,主要是指入庫單和出庫單。入庫單是貨主客戶將其持有的貨物交付倉儲公司進行保管時,,倉儲公司開給貨主客戶的憑證,;而出庫單則是貨主客戶提取貨物時,需要交給倉儲公司的憑證,。出庫單的貨物種類需要與入庫單的貨物種類一致,,出庫單的貨物數(shù)量不能大于入庫單貨物數(shù)量,入庫單的貨物數(shù)據(jù)減去出庫單的貨物數(shù)量等于倉儲公司為貨主客戶代為保管的貨物數(shù)量,。倉儲業(yè)務(wù)單據(jù)的透明連接,,目的是實現(xiàn)對單據(jù)流轉(zhuǎn)的跟蹤。寄存型的倉儲服務(wù),,需要憑入庫單(換成出庫單)直接提取貨物,。電商倉儲,就是第三方倉庫,,簡單說就是你把貨品放在別人的倉庫,,第三方倉儲幫你完成本該自己倉庫做的工作。上海什么是電商倉儲

電商倉儲是物流倉諸的一種,,與傳統(tǒng)的倉,、電商倉不一樣。母嬰電商倉儲中心

物流的兩大主要活動是倉儲與運輸,,這一節(jié)主要探討倉儲型物流企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,。倉儲型物流企業(yè),,是指具有倉庫營業(yè)資質(zhì)且為貨主客戶提供動產(chǎn)保管服務(wù)及相關(guān)延伸的企業(yè),其主營業(yè)務(wù)收入是動產(chǎn)保管費及其他延伸的服務(wù)費,。倉儲企業(yè)要實現(xiàn)自身的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,,需要根據(jù)倉儲業(yè)的職能屬性特點,通過相關(guān)要素的透明連接,,以終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升,。一、倉儲服務(wù)業(yè)的屬性特征分析目前專業(yè)的第三方倉儲物流企業(yè)比較少,,而且規(guī)模都比較小,,這是由行業(yè)的特性決定的。倉儲物流企業(yè)想要通過互聯(lián)網(wǎng)化進行轉(zhuǎn)型升級,,實現(xiàn)做精,、做強、做大,,先要了解行業(yè)的屬性特征,,才不至于在互聯(lián)化的過程中偏離行業(yè)軌道??梢詮膫}儲的功能,、服務(wù)對象及服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)能力等方面來分析倉儲服務(wù)業(yè)的屬性,。1,、兩大功能倉儲服務(wù)有存儲、集散兩大基本功能,。所謂存儲,,就是提供商品的存儲環(huán)境,,提供儲藏商品的過程服務(wù),,提供入庫、出庫,、護理,、搬運、裝卸等服務(wù),。而集散,,是指提供商品流通上的集中和分散處理服務(wù)。在實際的倉儲活動中,,存儲與集散兩大功能是緊密地銜接,,甚至融合在一起。至于存儲功能多一些,,還是集散功能多一些,,這取決于商品的庫存情況,。商品的庫存周期越長則存儲功能越突出。母嬰電商倉儲中心

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