溫始地送風(fēng)風(fēng)盤 —— 革新家居空氣享受的藝術(shù)品
溫始·未來(lái)生活新定義 —— 智能調(diào)濕新風(fēng)機(jī)
秋季舒適室內(nèi)感,,五恒系統(tǒng)如何做到?
大眾對(duì)五恒系統(tǒng)的常見(jiàn)問(wèn)題解答,?
五恒空調(diào)系統(tǒng)基本概要
如何締造一個(gè)舒適的室內(nèi)生態(tài)氣候系統(tǒng)
舒適室內(nèi)環(huán)境除濕的意義
暖通發(fā)展至今,,怎樣選擇當(dāng)下產(chǎn)品
怎樣的空調(diào)系統(tǒng)ZUi值得你的選擇?
五恒系統(tǒng)下的門窗藝術(shù):打造高效節(jié)能與舒適并存的居住空間
一種技術(shù)體系的確立,,除了內(nèi)部諸單元技術(shù)之間的相匹配之外,,還必須與外部相關(guān)的支持性技術(shù)系統(tǒng)相匹配,倘若缺乏這種匹配,,該技術(shù)至少在即期是沒(méi)有前途的,。如滲灌技術(shù)盡管市場(chǎng)前景廣闊,但因防堵技術(shù)不匹配而無(wú)法推廣,。相反,,蒸汽機(jī)技術(shù)改變交通運(yùn)輸面貌,是在機(jī)械加工,、鐵路,、造船等技術(shù)系統(tǒng)匹配下才得以實(shí)現(xiàn)。而且更重要的是,,即使成熟的技術(shù),,當(dāng)與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)不匹配、欠匹配或一時(shí)無(wú)法匹配時(shí)也很難達(dá)到轉(zhuǎn)移的預(yù)期結(jié)果,,甚至招致慘重失敗,。(3)技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)所面臨的、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢(shì)所構(gòu)成的技術(shù)背景,。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移,。一般而言,某一時(shí)代科技發(fā)展的速度越快,、水平越高,,在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢(shì)位落差越大,從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高,。同時(shí),,隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,新生技術(shù)資源會(huì)越來(lái)越富集,致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置,,不斷由先進(jìn)走向落后加速蛻變,,生命周期日漸縮短,淘汰趨勢(shì)迅速加快,,從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來(lái)越大的選擇余地和越來(lái)越多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)供體技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)聯(lián)盟即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,,技術(shù)供體常常處于主宰地位,。B.過(guò)渡型生產(chǎn)企業(yè):此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,。奉賢區(qū)三維技術(shù)開(kāi)發(fā)好選擇
它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動(dòng)的部門與個(gè)體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,,以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo),又可通過(guò)提高生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運(yùn)作效率來(lái)降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本,。(3)財(cái)力總量財(cái)力總量是技術(shù)受體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要指標(biāo),,通常以貨幣形態(tài)存在。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,技術(shù)資源的獲取是非饋贈(zèng)性的,,因此,財(cái)力總量就成為影響技術(shù)受體吸納外部先進(jìn)技術(shù)的首要經(jīng)濟(jì)前提,,直接制約著外部技術(shù)資源進(jìn)入技術(shù)受體內(nèi)部的流量大小及其實(shí)際作用發(fā)揮的成效。需要指出的是,,在現(xiàn)實(shí)的技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,,它直接關(guān)系到財(cái)力總量在支持技術(shù)轉(zhuǎn)移中是否達(dá)到所期望的有效力度。顯而易見(jiàn),,向技術(shù)進(jìn)步傾斜的財(cái)力配置結(jié)構(gòu)及其支持的有效規(guī)模和力度,,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基本保證。(4)產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量,、職工人數(shù)、銷售收入等一組指標(biāo)來(lái)衡量,。一般而言,,隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)是不斷遞增的,。從理論上說(shuō),,這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來(lái)自3個(gè)方面。①由于資本市場(chǎng)的不完全性,,使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,,有助于保持技術(shù)進(jìn)步的持續(xù)性。長(zhǎng)寧區(qū)量子技術(shù)開(kāi)發(fā)推薦貨源行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等,,并且多數(shù)會(huì)與高??蒲性核献鞯?。
行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等,并且多數(shù)會(huì)與高??蒲性核献鞯?。從這一角度,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類:A類服務(wù)需求小,,B,、C、D服務(wù)需求強(qiáng)烈,,E需求**服務(wù):A.單邊型加工企業(yè):此類企業(yè)為純加工企業(yè),,有一定加工能力,能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,,無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力,,**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,,利潤(rùn)低,*需求生產(chǎn)技術(shù),。B.過(guò)渡型生產(chǎn)企業(yè):此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,,多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,無(wú)產(chǎn)品定制研發(fā)能力,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,,利潤(rùn)低。這一類積累了一定的資本,,對(duì)建立自主品牌有愿望,,這個(gè)階段對(duì)于技術(shù)成果、生產(chǎn)技術(shù)都有需求,。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),,技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),但生產(chǎn)能力較低,,規(guī)模小,,市場(chǎng)銷售能力低。此類企業(yè)多以技術(shù)起家,,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級(jí)產(chǎn)品研發(fā)行為,,此類企業(yè)注重技術(shù)進(jìn)步,注重通過(guò)技術(shù)水平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但實(shí)力交小,,生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,。
這類企業(yè)對(duì)人才、委托加工的需求交大,。D.能力型快速發(fā)展企業(yè):此類企業(yè)具備完善研發(fā),,生產(chǎn),銷售環(huán)節(jié),,具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導(dǎo)市場(chǎng)的能力,,處在高速發(fā)展中。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu),,生產(chǎn)能力強(qiáng),,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,,不乏上市公司,。這類企業(yè)對(duì)技術(shù)的需求面比較寬。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè):此類企業(yè),,用世界**的前沿理論研究,,引導(dǎo)企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn),、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié),,發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,具備技術(shù)儲(chǔ)備基礎(chǔ)和能力,,技術(shù)規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn),屬于技術(shù)和市場(chǎng)的**者,。此類企業(yè)有理論研發(fā)機(jī)構(gòu),,是其產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)的支撐,具備行業(yè)前瞻性技術(shù)研發(fā)能力和技術(shù)儲(chǔ)備,,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求多來(lái)自國(guó)外,,需求很大,要求很高,。(還有更高一級(jí)的,,一些全球**的大公司,制作前瞻性研發(fā)等,,目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有),。技術(shù)轉(zhuǎn)移概念編輯語(yǔ)音根據(jù)高校、科研院所等研究型機(jī)構(gòu)的院系架構(gòu),對(duì)其技術(shù)項(xiàng)目,、科技成果,、對(duì)外技術(shù)服務(wù)案例、知識(shí)產(chǎn)權(quán),、實(shí)驗(yàn)室及設(shè)備,、**人才等進(jìn)行整理,然后分類描述自身的資源情況,,包括可轉(zhuǎn)化的科技成果,;有些在研技術(shù)項(xiàng)目,涉及到的技術(shù)領(lǐng)域和應(yīng)用范圍,;設(shè)立的實(shí)驗(yàn)室類型,,詳述實(shí)驗(yàn)設(shè)備的實(shí)用案例,可對(duì)外使用的時(shí)間及費(fèi)用,;有哪些領(lǐng)域的**人才,,及對(duì)外服務(wù)的成功案例等。無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,。
但研發(fā)成果所帶來(lái)的效益遠(yuǎn)低于預(yù)期……二、中國(guó)才華與國(guó)際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類,,得到了極大豐富,,由傳統(tǒng)的交換設(shè)備,擴(kuò)展到移動(dòng),、數(shù)據(jù),、終端、傳輸,、接入等多個(gè)品種,,涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面。但是,,這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對(duì)于中國(guó)研發(fā)人員的能力,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,,認(rèn)為他們能力不行,、外語(yǔ)不行……國(guó)內(nèi)也有觀點(diǎn)認(rèn)為:引入好的產(chǎn)品,通過(guò)好的網(wǎng)絡(luò)銷售出去,,新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力,。但如果沒(méi)有研發(fā),上海貝爾豈不又一次成為跨國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠,。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,,對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的能力,、才華和情商都有高度自信:“中國(guó)人的能力并不低,接受技術(shù),、掌握技術(shù)***沒(méi)問(wèn)題,。所以美國(guó)硅谷對(duì)于IC有一個(gè)解釋:India,China,?!倍袊?guó)在研發(fā)上的成本優(yōu)勢(shì)更為明顯。徐智群介紹:“把整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算進(jìn)去,,人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4,、美國(guó)的1/5~1/6。這是直接成本優(yōu)勢(shì),,還有很多間接成本優(yōu)勢(shì):的人比較吃苦耐勞,,老外到了休假時(shí)間天塌下來(lái)也要去休假,的人在市場(chǎng)緊急時(shí)可以通宵工作,,春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事,。并不是強(qiáng)迫他們這樣做,而是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,。以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,,無(wú)產(chǎn)品定制研發(fā)能力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,,利潤(rùn)低,。浦東新區(qū)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)列表
生產(chǎn)技術(shù)都有需求。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),,,。奉賢區(qū)三維技術(shù)開(kāi)發(fā)好選擇
上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個(gè)驅(qū)動(dòng)”——市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)。所謂市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),,是指做出來(lái)的產(chǎn)品要符合市場(chǎng)需求,。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運(yùn)營(yíng)商,而國(guó)內(nèi)主要運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)是上市公司,,他們?cè)谶M(jìn)行技術(shù)投入時(shí)更為謹(jǐn)慎,,更多考慮股東的要求,關(guān)心的是所做的投入是否帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,,而不能為新技術(shù)而新技術(shù)。徐智群表示:在這樣的情況下,,研發(fā)團(tuán)隊(duì)必須要投客戶所好,,要去了解客戶以解決客戶關(guān)心的問(wèn)題,而不是自己認(rèn)為客戶關(guān)心的問(wèn)題,。而技術(shù)驅(qū)動(dòng)是指:以全新的技術(shù)來(lái)滿足客戶需求,,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,。隨著用戶基數(shù)擴(kuò)大,低端用戶不斷增加,,人均電信消費(fèi)不斷下降,,而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費(fèi)不下降,甚至還有上升,,就需要拿出創(chuàng)新的東西,。與股改前上海貝爾只專注于中國(guó)市場(chǎng)的定位不同,新公司的研發(fā)是立足于中國(guó)和亞太市場(chǎng),,將中國(guó)市場(chǎng)的需求帶到整個(gè)阿爾卡特體系中去,,推動(dòng)全球通信技術(shù)的發(fā)展。徐智群表示:“在新技術(shù)的引用,,**終用戶在網(wǎng)絡(luò)上享受新技術(shù)方面,,中國(guó)的用戶絲毫不亞于歐美用戶,很多新技術(shù),,如:IPTV,,不是落后于西方國(guó)家,而是跑在他們前面,?!彼裕谑袌?chǎng)驅(qū)動(dòng)上,,在確定一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,。奉賢區(qū)三維技術(shù)開(kāi)發(fā)好選擇
蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司是一家蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司成立于2010年03月02日,注冊(cè)地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號(hào)武珞科技園1307室(原采蓮大廈),,法定代表人為丁維,。經(jīng)營(yíng)范圍包括計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢,、技術(shù)服務(wù),、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;軟件開(kāi)發(fā)及維護(hù),、軟硬件銷售,;電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù);計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,、并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù),;承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程。的公司,,是一家集研發(fā),、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司,。憶信捷擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富,、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),,以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),技術(shù)咨詢,,技術(shù)服務(wù),。憶信捷繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng),,又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。憶信捷創(chuàng)始人丁維,,始終關(guān)注客戶,,創(chuàng)新科技,竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù),。