3）技術創(chuàng)新周期較短，更新速度較快時,，為避免技術實用價值無形損耗,，盡快收回研制成本，技術擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術,；（4）當特定國家或地區(qū)推行技術的國有化和本土化,，或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時，欲進入該國家或地區(qū)市場的技術擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術,；總之,，技術擁有者對技術轉(zhuǎn)讓的作為或不作為，都是受利益杠桿的驅(qū)使,。作為,，無疑是為了利益，而不作為,，同樣是為了利益。因此,，技術能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術擁有者對這兩種利益的權衡與取舍,。技術轉(zhuǎn)移技術受體技術轉(zhuǎn)移即技術的吸納者和引進方。一般而言,，技術受體對外部技術吸納能力的強弱直接制約著技術轉(zhuǎn)移的渠道,、方式和其所能達到的實效,。技術吸納能力，作為從事技術轉(zhuǎn)移活動的本領,，是以技術預測能力為起點,，包括學習、理解,、消化,、吸收、模仿,、改良,、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進的復雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎上發(fā)展而來并包前者于其中,，成為衡量技術受體技術實力強弱的基本尺度并**終設定著技術轉(zhuǎn)移所能獲得的實際成效,。從實體與屬性的關系上看，技術吸納能力是技術受體內(nèi)部各種基礎性實體要素的技術表現(xiàn)力,。技術吸納能力對技術轉(zhuǎn)移的制約作用,，本質(zhì)上是這些實體要素的集成作用。主要有以下實體要素,。而是在同級之間隱瞞,。想這不是一個很好的現(xiàn)象。上海三維技術咨詢歡迎選購

    更有靈活度和彈性,?！边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關的流程,，如：供應商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,，也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”,。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上，就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號,，而這在歐洲是沒有的,。“在歐洲,，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報,。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況，無論同事的問題也好,，自己的問題也好,，一般來說都不會往上報，而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現(xiàn)象,。如果問題出現(xiàn)了,，而你不解決這個問題，問題可能變得更大,。所以,，為了做好這方面的工作，極力推動大家加強橫向溝通,，溝通好才能有效地解決,。”狄加還表示：在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導,，及早把問題解決,。如果越拖越嚴重，而給用戶帶來嚴重的影響,，甚至給公司帶來巨大的損失,，那么隱瞞不報的人就應該承擔相關的后果。三,、中國的,，世界的但是做研發(fā)也不是一件簡單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,，但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密,。股改后，袁欣一再強調(diào)技術研發(fā)“市場回報”的重要性,。靜安區(qū)電子技術咨詢維修電話狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關的流程。

    ②規(guī)模較大的技術受體,，容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟,，從而擁有更多的技術存量和財力積累，以保證技術進步的有效投入,。③規(guī)模較大的技術受體,，由于經(jīng)營結構多元化，便于分散和化解創(chuàng)新風險,，并提高技術轉(zhuǎn)移的極化效應和“乘數(shù)”作用,。上述分析表明：技術轉(zhuǎn)移對技術受體存在著一個**小有效規(guī)模的限制。低于這個規(guī)模,，技術進步能力無疑是萎縮的,，但規(guī)模超出一定限度，也會產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟,，反而給技術轉(zhuǎn)移帶來負面影響,。綜上所述,，可以得出這樣的基本結論：技術轉(zhuǎn)移過程是技術本體,、技術供體和技術受體這三維變量相互制約、協(xié)調(diào)互動的過程,。在技術本體給定的條件下,，能否實現(xiàn)技術轉(zhuǎn)移，主要取決于技術供體的意愿,，而技術轉(zhuǎn)移的成效,，主要取決于技術受體的經(jīng)濟實力和技術素質(zhì),。技術轉(zhuǎn)移案例探討編輯語音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特：中國土壤上的技術***當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候，上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉(zhuǎn)讓津津樂道,。難怪他們自豪,，股份轉(zhuǎn)讓三年半以來，合資公司不*每年產(chǎn)生的70多項**都屬于中國所有,，而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于***,。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項。

    它的不斷優(yōu)化既可使參與技術活動的部門與個體的技術協(xié)作能力形成有效聚集,，以實現(xiàn)技術轉(zhuǎn)移的預期目標,，又可通過提高生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運作效率來降低技術轉(zhuǎn)移成本。（3）財力總量財力總量是技術受體經(jīng)濟實力的重要指標,，通常以貨幣形態(tài)存在,。在市場經(jīng)濟條件下，技術資源的獲取是非饋贈性的,，因此,，財力總量就成為影響技術受體吸納外部先進技術的首要經(jīng)濟前提，直接制約著外部技術資源進入技術受體內(nèi)部的流量大小及其實際作用發(fā)揮的成效,。需要指出的是,，在現(xiàn)實的技術轉(zhuǎn)移過程中，它直接關系到財力總量在支持技術轉(zhuǎn)移中是否達到所期望的有效力度,。顯而易見,，向技術進步傾斜的財力配置結構及其支持的有效規(guī)模和力度，是技術轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)并順利達到預期目標的基本保證,。（4）產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量、職工人數(shù),、銷售收入等一組指標來衡量,。一般而言,，隨著技術受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大，對技術轉(zhuǎn)移的貢獻是不斷遞增的,。從理論上說,，這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來自3個方面。①由于資本市場的不完全性,，使規(guī)模較大的技術受體具有較高的穩(wěn)定性,，有助于保持技術進步的持續(xù)性。更有靈活度和彈性,?！边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因。

    上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅(qū)動”——市場驅(qū)動和技術驅(qū)動。所謂市場驅(qū)動，是指做出來的產(chǎn)品要符合市場需求,。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運營商,，而國內(nèi)主要運營商都已經(jīng)是上市公司，他們在進行技術投入時更為謹慎，更多考慮股東的要求，關心的是所做的投入是否帶來經(jīng)濟效益，而不能為新技術而新技術,。徐智群表示：在這樣的情況下，研發(fā)團隊必須要投客戶所好,，要去了解客戶以解決客戶關心的問題,，而不是自己認為客戶關心的問題。而技術驅(qū)動是指：以全新的技術來滿足客戶需求,，在激烈競爭中占有一席之地,。隨著用戶基數(shù)擴大，低端用戶不斷增加,，人均電信消費不斷下降,，而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費不下降，甚至還有上升,，就需要拿出創(chuàng)新的東西,。與股改前上海貝爾只專注于中國市場的定位不同，新公司的研發(fā)是立足于中國和亞太市場,，將中國市場的需求帶到整個阿爾卡特體系中去,，推動全球通信技術的發(fā)展。徐智群表示：“在新技術的引用,，**終用戶在網(wǎng)絡上享受新技術方面,，中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶，很多新技術,，如：IPTV,，不是落后于西方國家,，而是跑在他們前面?！彼?，在市場驅(qū)動上，在確定一個項目的時候,。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,，無論同事的問題也好，自己的問題也好,，一般來說都不會往上報。崇明區(qū)三維技術咨詢市場價

”狄加還表示：在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導,，及早把問題解決,。上海三維技術咨詢歡迎選購

通信產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)分裂和結構演變，設備提供商始終是移動通信發(fā)展的基石,?；乜催^去我國移動通信業(yè)的發(fā)展，行業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化,。為了追求更好的視覺效果和用戶體驗,，計算機軟硬件領域內(nèi)的技術，技術咨詢,，技術服務已經(jīng)成為當下各大廠商競爭的焦點,，也奠定了近幾年手機設計語言的基調(diào)。計算機軟硬件領域內(nèi)的技術,，技術咨詢,，技術服務的引入，將在結構設計,、攝像頭,、聽筒、天線設計,、軟件UI,、工藝設計、光距離傳感器等方面帶來手機設計的新變革,。通信產(chǎn)品不僅成就通訊業(yè)收入增長的**重要源原,，還從某種程度上改變了人們的通信方式和生活習慣，造就了一批風光無限的新興大眾型企業(yè),。中國通信產(chǎn)業(yè)年度**事件和通信產(chǎn)業(yè)年度**技術趨勢的發(fā)布已經(jīng)成為中國通信產(chǎn)業(yè)大會的鮮明標簽,，持續(xù)十年之久。每年大會發(fā)布的年度判斷,，被銷售企業(yè)普遍引用和期待,，成為過去年度的一個行業(yè)烙印總結,，成為未來一年技術市場方向的一個預測。上海三維技術咨詢歡迎選購

蘇州憶信捷信息技術有限公司是一家蘇州憶信捷信息技術有限公司成立于2010年03月02日,，注冊地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈),，法定代表人為丁維。經(jīng)營范圍包括計算機軟硬件領域內(nèi)的技術開發(fā),、技術咨詢,、技術服務、技術轉(zhuǎn)讓,；軟件開發(fā)及維護,、軟硬件銷售；電子產(chǎn)品技術服務,；計算機網(wǎng)絡工程,、并提供相關技術服務；承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程,。的公司,，是一家集研發(fā)、設計,、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司,。憶信捷擁有一支經(jīng)驗豐富、技術創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊,，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供計算機軟硬件領域內(nèi)的技術,，技術咨詢，技術服務,。憶信捷繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關鍵領域,，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破,。憶信捷創(chuàng)始人丁維，始終關注客戶,，創(chuàng)新科技,，竭誠為客戶提供良好的服務。