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來源: 發(fā)布時間:2021-05-07

    更有靈活度和彈性?!边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉移到中國和印度的主要原因,。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,他除了把阿爾卡特相關的流程,如:供應商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外,,也注意根據中國人的特點進行一些“特色管理”。例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房內的看板上,,就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號,,而這在歐洲是沒有的?!霸跉W洲,,如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,,無論同事的問題也好,,自己的問題也好,一般來說都不會往上報,,而是在同級之間隱瞞,。想這不是一個很好的現(xiàn)象。如果問題出現(xiàn)了,,而你不解決這個問題,,問題可能變得更大。所以,,為了做好這方面的工作,,極力推動大家加強橫向溝通,溝通好才能有效地解決,?!钡壹舆€表示:在橫向溝通中更多強調從正面去引導,及早把問題解決,。如果越拖越嚴重,,而給用戶帶來嚴重的影響,甚至給公司帶來巨大的損失,,那么隱瞞不報的人就應該承擔相關的后果,。三、中國的,,世界的但是做研發(fā)也不是一件簡單的事,。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密,。股改后,,袁欣一再強調技術研發(fā)“市場回報”的重要性。如果問題出現(xiàn)了,,而你不解決這個問題,,問題可能變得更大,。靜安區(qū)專業(yè)技術咨詢列表

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    這類企業(yè)對人才、委托加工的需求交大,。D.能力型快速發(fā)展企業(yè):此類企業(yè)具備完善研發(fā),,生產,銷售環(huán)節(jié),,具有相關自主產權和主導市場的能力,,處在高速發(fā)展中。此類企業(yè)有較成熟的產品研發(fā)機構,,生產能力強,,市場競爭力大,技術轉移需求大,,不乏上市公司,。這類企業(yè)對技術的需求面比較寬。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè):此類企業(yè),,用世界**的前沿理論研究,,引導企業(yè)的研發(fā)、生產,、銷售和服務環(huán)節(jié),,發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,具備技術儲備基礎和能力,,技術規(guī)劃長遠,,屬于技術和市場的**者。此類企業(yè)有理論研發(fā)機構,,是其產品研發(fā)機構的支撐,,具備行業(yè)前瞻性技術研發(fā)能力和技術儲備,技術轉移需求多來自國外,,需求很大,,要求很高。(還有更高一級的,,一些全球**的大公司,制作前瞻性研發(fā)等,,目前國內還沒有),。技術轉移概念編輯語音根據高校、科研院所等研究型機構的院系架構,,對其技術項目,、科技成果、對外技術服務案例,、知識產權,、實驗室及設備,、**人才等進行整理,然后分類描述自身的資源情況,,包括可轉化的科技成果,;有些在研技術項目,涉及到的技術領域和應用范圍,;設立的實驗室類型,,詳述實驗設備的實用案例,可對外使用的時間及費用,;有哪些領域的**人才,,及對外服務的成功案例等。普陀區(qū)應急技術咨詢質量服務如:供應商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外,,也注意根據中國人的特點進行一些“特色管理”。

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    上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅動”——市場驅動和技術驅動,。所謂市場驅動,,是指做出來的產品要符合市場需求。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運營商,,而國內主要運營商都已經是上市公司,,他們在進行技術投入時更為謹慎,更多考慮股東的要求,,關心的是所做的投入是否帶來經濟效益,,而不能為新技術而新技術。徐智群表示:在這樣的情況下,,研發(fā)團隊必須要投客戶所好,,要去了解客戶以解決客戶關心的問題,而不是自己認為客戶關心的問題,。而技術驅動是指:以全新的技術來滿足客戶需求,,在激烈競爭中占有一席之地。隨著用戶基數(shù)擴大,,低端用戶不斷增加,,人均電信消費不斷下降,而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費不下降,,甚至還有上升,,就需要拿出創(chuàng)新的東西。與股改前上海貝爾只專注于中國市場的定位不同,,新公司的研發(fā)是立足于中國和亞太市場,,將中國市場的需求帶到整個阿爾卡特體系中去,推動全球通信技術的發(fā)展,。徐智群表示:“在新技術的引用,,**終用戶在網絡上享受新技術方面,,中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶,很多新技術,,如:IPTV,,不是落后于西方國家,而是跑在他們前面,?!彼裕谑袌鲵寗由?,在確定一個項目的時候,。

    但研發(fā)成果所帶來的效益遠低于預期……二、中國才華與國際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產品種類,,得到了極大豐富,,由傳統(tǒng)的交換設備,擴展到移動,、數(shù)據,、終端、傳輸,、接入等多個品種,,涉及到了電信領域的各方各面。但是,,這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對于中國研發(fā)人員的能力,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,,認為他們能力不行,、外語不行……國內也有觀點認為:引入好的產品,通過好的網絡銷售出去,,新公司就已經有了足夠的威懾力,。但如果沒有研發(fā),上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產基地和加工廠,。負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,,對自己團隊的能力、才華和情商都有高度自信:“中國人的能力并不低,,接受技術,、掌握技術***沒問題。所以美國硅谷對于IC有一個解釋:India,,China,?!倍袊谘邪l(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯,。徐智群介紹:“把整個項目計算進去,,人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4、美國的1/5~1/6,。這是直接成本優(yōu)勢,,還有很多間接成本優(yōu)勢:的人比較吃苦耐勞,老外到了休假時間天塌下來也要去休假,,的人在市場緊急時可以通宵工作,,春節(jié)不休假都是經常有的事。并不是強迫他們這樣做,,而是在市場競爭激烈的情況下,。而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現(xiàn)象,。

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    此類技術轉移基本上不存在風險,。但此類技術特別是其中的主導型技術往往為技術供體所壟斷,而非主導型技術轉移過程已顯露出衰退期技術轉移的蹤跡,。衰退期的技術,,社會需求逐漸降低,技術即期風險全無,,操作相對容易,,即使技術實力和學習能力較低的產業(yè)主體,也能夠勝任這種技術要求,。但由于技術充分固化,,技術轉移主要以設備形式的轉移來實現(xiàn),因此,,交易價值仍然較高,。同時,由于技術會在一定范圍內走向衰亡,,因此,,使用這類技術所獲得的技術優(yōu)勢和競爭能力相對短暫,不利于技術受體技術實力的積累與發(fā)展,。技術轉移(2)技術匹配狀態(tài)技術匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉移的又一重要因素,。它是指各種相干技術要素之間的依存關系,其中包括技術系統(tǒng)自身的匹配,,與其它技術系統(tǒng)之間的匹配,,以及與技術受體原有技術系統(tǒng)的匹配等三重依存關系。技術系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),,是表現(xiàn)技術發(fā)展程度與成熟程度的重要指標?,F(xiàn)實中絕元孤零零的“元技術”能夠發(fā)揮作用,任何技術形態(tài)都是若干單元技術的有機聚集,,所以現(xiàn)實技術似乎都是天然匹配好的,,只是匹配的程度不同而已,。顯然,技術的實用價值大小與發(fā)生轉移的難易程度直接取決于技術系統(tǒng)內部各單元技術之間的依存關系,。同時,。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,他除了把阿爾卡特相關的流程,。靜安區(qū)無線技術咨詢推薦貨源

而這在歐洲是沒有的,。“在歐洲,,如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報,。靜安區(qū)專業(yè)技術咨詢列表

    它的不斷優(yōu)化既可使參與技術活動的部門與個體的技術協(xié)作能力形成有效聚集,以實現(xiàn)技術轉移的預期目標,,又可通過提高生產過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調運作效率來降低技術轉移成本,。(3)財力總量財力總量是技術受體經濟實力的重要指標,通常以貨幣形態(tài)存在,。在市場經濟條件下,,技術資源的獲取是非饋贈性的,因此,,財力總量就成為影響技術受體吸納外部先進技術的首要經濟前提,,直接制約著外部技術資源進入技術受體內部的流量大小及其實際作用發(fā)揮的成效。需要指出的是,,在現(xiàn)實的技術轉移過程中,,它直接關系到財力總量在支持技術轉移中是否達到所期望的有效力度。顯而易見,,向技術進步傾斜的財力配置結構及其支持的有效規(guī)模和力度,,是技術轉移得以實現(xiàn)并順利達到預期目標的基本保證。(4)產業(yè)規(guī)模即技術受體中生產要素和產品的集中程度和經營活動的集約化水平,。通常用資產總量,、職工人數(shù)、銷售收入等一組指標來衡量,。一般而言,,隨著技術受體產業(yè)規(guī)模的擴大,對技術轉移的貢獻是不斷遞增的,。從理論上說,,這種產業(yè)規(guī)模制約技術轉移及其成效的作用一般來自3個方面。①由于資本市場的不完全性,,使規(guī)模較大的技術受體具有較高的穩(wěn)定性,,有助于保持技術進步的持續(xù)性。靜安區(qū)專業(yè)技術咨詢列表

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