值得特別指出的是,，作為賣方，在面對市場描述研發(fā)能力時,，將**,、實驗室等的研發(fā)能力作為主體，其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品,，避免以成果轉化為**的思路,。面對市場需求是復雜的,，高校的研發(fā)能力可以用面來解決需方點的問題，科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的,，研發(fā)過程中提升了研發(fā)團隊在這個領域的研發(fā)能力,，但成果是一個點在市場的面上找準位置，局科技部計劃司統(tǒng)計數(shù)據(jù),，在技術市場中以成果轉化為**的比例只占,，因此重點是研發(fā)能力的轉移,，而不是狹義的硬要給成果找買家,，做技術轉移一定要復合市場規(guī)律，遵循市場的實際需求（因此有的定義說技術轉移就是成果轉化,，是很不準確的）,。高校、科研院所指定技術轉移負責人（專員）,，對這些資源進行分析管理,。A、將技術項目和科研成果根據(jù)技術特點,、應用領域,、應用行業(yè)、地域,、周期等因素進行分類管理,，在供需對接系統(tǒng)的支持下，向有需求的其他用戶進行推送和擴散,，促進其轉移和轉化,。B、對實驗室和設備進行管理,，提供給有需求的用戶使用,；C、將**人才及其技術特長,、研究領域,、成功案例和預約時間等內(nèi)容進行管理，為有需求的用戶提供支持,。研究型機構在管理自身資源并對外擴散的同時,。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁，他除了把阿爾卡特相關的流程,。上海質(zhì)量技術咨詢市場價

    上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅(qū)動”——市場驅(qū)動和技術驅(qū)動,。所謂市場驅(qū)動，是指做出來的產(chǎn)品要符合市場需求,。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運營商,，而國內(nèi)主要運營商都已經(jīng)是上市公司,，他們在進行技術投入時更為謹慎，更多考慮股東的要求,，關心的是所做的投入是否帶來經(jīng)濟效益,，而不能為新技術而新技術。徐智群表示：在這樣的情況下,，研發(fā)團隊必須要投客戶所好,，要去了解客戶以解決客戶關心的問題，而不是自己認為客戶關心的問題,。而技術驅(qū)動是指：以全新的技術來滿足客戶需求,，在激烈競爭中占有一席之地。隨著用戶基數(shù)擴大,，低端用戶不斷增加,，人均電信消費不斷下降，而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費不下降,，甚至還有上升,，就需要拿出創(chuàng)新的東西。與股改前上海貝爾只專注于中國市場的定位不同,，新公司的研發(fā)是立足于中國和亞太市場,，將中國市場的需求帶到整個阿爾卡特體系中去，推動全球通信技術的發(fā)展,。徐智群表示：“在新技術的引用,，**終用戶在網(wǎng)絡上享受新技術方面，中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶,，很多新技術,，如：IPTV，不是落后于西方國家,，而是跑在他們前面,。”所以,，在市場驅(qū)動上,，在確定一個項目的時候。上海質(zhì)量技術咨詢歡迎選購而是在同級之間隱瞞,。想這不是一個很好的現(xiàn)象,。

    這類企業(yè)對人才、委托加工的需求交大,。D.能力型快速發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè)具備完善研發(fā),，生產(chǎn)，銷售環(huán)節(jié)，具有相關自主產(chǎn)權和主導市場的能力,，處在高速發(fā)展中,。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機構，生產(chǎn)能力強,，市場競爭力大,，技術轉移需求大，不乏上市公司,。這類企業(yè)對技術的需求面比較寬,。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè)，用世界**的前沿理論研究,，引導企業(yè)的研發(fā),、生產(chǎn)、銷售和服務環(huán)節(jié),，發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,，具備技術儲備基礎和能力，技術規(guī)劃長遠,，屬于技術和市場的**者。此類企業(yè)有理論研發(fā)機構,，是其產(chǎn)品研發(fā)機構的支撐,，具備行業(yè)前瞻性技術研發(fā)能力和技術儲備，技術轉移需求多來自國外,，需求很大,，要求很高。（還有更高一級的,，一些全球**的大公司,，制作前瞻性研發(fā)等，目前國內(nèi)還沒有）,。技術轉移概念編輯語音根據(jù)高校,、科研院所等研究型機構的院系架構，對其技術項目,、科技成果,、對外技術服務案例、知識產(chǎn)權,、實驗室及設備,、**人才等進行整理，然后分類描述自身的資源情況,，包括可轉化的科技成果,；有些在研技術項目，涉及到的技術領域和應用范圍,；設立的實驗室類型,，詳述實驗設備的實用案例,，可對外使用的時間及費用；有哪些領域的**人才,，及對外服務的成功案例等,。

    還有些在探索知識產(chǎn)權為**的技術轉移，成績不佳,。5,、源自投融資的從業(yè)者，在為技術的產(chǎn)業(yè)進行融資服務,。6,、其他技術轉移技術本體技術轉移中心實行理事會技術本身的復雜性導致了自身轉移過程的復雜性，迫使不得不回避這種復雜性而只能從技術本體的狀態(tài)入手,，來考察它對轉移過程的制約關系,。（1）技術發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術是技術內(nèi)容成熟程度不同的的表征，它會給技術轉移過程帶來不同的影響,。一般而言,，技術的發(fā)育周期可劃分為孕育期、產(chǎn)業(yè)化期,、成熟期和衰退期,。處于孕育期的技術，其形態(tài)不定型,，產(chǎn)業(yè)化問題沒有解決,，因此使用價值不確定。這意味著它的轉移風險較大,，但如果未來市場支持環(huán)境看好,，也可能獲得巨大成功。由于引進這類技術雖然交易成本不高,，但引進后投入較大,，所以它要求技術受體必須具備較強的經(jīng)濟和技術實力。這是以高風險換取較大競爭實力的技術轉移過程,。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術,，其形態(tài)已定型并日趨完善，實用價值較高而風險較低,，因此,，社會需求看漲。同時它又具有較大的生產(chǎn)技術缺口,，改進的空間較大,，技術受體同樣需要繼續(xù)耗費較大的使用成本。成熟期的技術，產(chǎn)業(yè)化問題基本解決并相對完善,，技術支持環(huán)境較好,，市場需求旺盛。如：供應商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外,，也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”。

    此類技術轉移基本上不存在風險,。但此類技術特別是其中的主導型技術往往為技術供體所壟斷,，而非主導型技術轉移過程已顯露出衰退期技術轉移的蹤跡。衰退期的技術,，社會需求逐漸降低,，技術即期風險全無，操作相對容易,，即使技術實力和學習能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,，也能夠勝任這種技術要求。但由于技術充分固化,，技術轉移主要以設備形式的轉移來實現(xiàn),，因此，交易價值仍然較高,。同時,，由于技術會在一定范圍內(nèi)走向衰亡，因此,，使用這類技術所獲得的技術優(yōu)勢和競爭能力相對短暫，不利于技術受體技術實力的積累與發(fā)展,。技術轉移（2）技術匹配狀態(tài)技術匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉移的又一重要因素,。它是指各種相干技術要素之間的依存關系，其中包括技術系統(tǒng)自身的匹配,，與其它技術系統(tǒng)之間的匹配,，以及與技術受體原有技術系統(tǒng)的匹配等三重依存關系。技術系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),，是表現(xiàn)技術發(fā)展程度與成熟程度的重要指標?，F(xiàn)實中絕元孤零零的“元技術”能夠發(fā)揮作用，任何技術形態(tài)都是若干單元技術的有機聚集,，所以現(xiàn)實技術似乎都是天然匹配好的,，只是匹配的程度不同而已。顯然,，技術的實用價值大小與發(fā)生轉移的難易程度直接取決于技術系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術之間的依存關系,。同時。”狄加還表示：在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導,，及早把問題解決,。上海質(zhì)量技術咨詢市場價

股改后，袁欣一再強調(diào)技術研發(fā)“市場回報”的重要性,。上海質(zhì)量技術咨詢市場價

    ②規(guī)模較大的技術受體,，容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟，從而擁有更多的技術存量和財力積累,，以保證技術進步的有效投入,。③規(guī)模較大的技術受體，由于經(jīng)營結構多元化,，便于分散和化解創(chuàng)新風險,，并提高技術轉移的極化效應和“乘數(shù)”作用。上述分析表明：技術轉移對技術受體存在著一個**小有效規(guī)模的限制,。低于這個規(guī)模,，技術進步能力無疑是萎縮的，但規(guī)模超出一定限度,，也會產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟,，反而給技術轉移帶來負面影響。綜上所述,，可以得出這樣的基本結論：技術轉移過程是技術本體,、技術供體和技術受體這三維變量相互制約、協(xié)調(diào)互動的過程,。在技術本體給定的條件下,，能否實現(xiàn)技術轉移，主要取決于技術供體的意愿,，而技術轉移的成效,，主要取決于技術受體的經(jīng)濟實力和技術素質(zhì)。技術轉移案例探討編輯語音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特：中國土壤上的技術***當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候,，上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉讓津津樂道,。難怪他們自豪，股份轉讓三年半以來,，合資公司不*每年產(chǎn)生的70多項**都屬于中國所有,，而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于***。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項,。上海質(zhì)量技術咨詢市場價

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