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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-04-16

    但研發(fā)成果所帶來(lái)的效益遠(yuǎn)低于預(yù)期……二,、中國(guó)才華與國(guó)際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類,,得到了極大豐富,由傳統(tǒng)的交換設(shè)備,,擴(kuò)展到移動(dòng),、數(shù)據(jù)、終端,、傳輸,、接入等多個(gè)品種,涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面,。但是,,這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力。對(duì)于中國(guó)研發(fā)人員的能力,,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,,認(rèn)為他們能力不行、外語(yǔ)不行……國(guó)內(nèi)也有觀點(diǎn)認(rèn)為:引入好的產(chǎn)品,,通過(guò)好的網(wǎng)絡(luò)銷售出去,,新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力。但如果沒(méi)有研發(fā),,上海貝爾豈不又一次成為跨國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠,。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的能力,、才華和情商都有高度自信:“中國(guó)人的能力并不低,,接受技術(shù)、掌握技術(shù)***沒(méi)問(wèn)題,。所以美國(guó)硅谷對(duì)于IC有一個(gè)解釋:India,,China?!倍袊?guó)在研發(fā)上的成本優(yōu)勢(shì)更為明顯,。徐智群介紹:“把整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算進(jìn)去,,人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4、美國(guó)的1/5~1/6,。這是直接成本優(yōu)勢(shì),,還有很多間接成本優(yōu)勢(shì):的人比較吃苦耐勞,老外到了休假時(shí)間天塌下來(lái)也要去休假,,的人在市場(chǎng)緊急時(shí)可以通宵工作,,春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事。并不是強(qiáng)迫他們這樣做,,而是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,。而是在同級(jí)之間隱瞞。想這不是一個(gè)很好的現(xiàn)象,。楊浦區(qū)專業(yè)技術(shù)咨詢歡迎選購(gòu)

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    3)技術(shù)創(chuàng)新周期較短,,更新速度較快時(shí),為避免技術(shù)實(shí)用價(jià)值無(wú)形損耗,,盡快收回研制成本,,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術(shù);(4)當(dāng)特定國(guó)家或地區(qū)推行技術(shù)的國(guó)有化和本土化,,或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時(shí),,欲進(jìn)入該國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)的技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù);總之,,技術(shù)擁有者對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的作為或不作為,,都是受利益杠桿的驅(qū)使。作為,,無(wú)疑是為了利益,,而不作為,同樣是為了利益,。因此,,技術(shù)能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術(shù)擁有者對(duì)這兩種利益的權(quán)衡與取舍。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)受體技術(shù)轉(zhuǎn)移即技術(shù)的吸納者和引進(jìn)方,。一般而言,,技術(shù)受體對(duì)外部技術(shù)吸納能力的強(qiáng)弱直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道、方式和其所能達(dá)到的實(shí)效,。技術(shù)吸納能力,,作為從事技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)的本領(lǐng),是以技術(shù)預(yù)測(cè)能力為起點(diǎn),,包括學(xué)習(xí),、理解、消化、吸收,、模仿,、改良、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進(jìn)的復(fù)雜能力形態(tài),。每一種能力都是在前種能力基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)并包前者于其中,,成為衡量技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力強(qiáng)弱的基本尺度并**終設(shè)定著技術(shù)轉(zhuǎn)移所能獲得的實(shí)際成效。從實(shí)體與屬性的關(guān)系上看,,技術(shù)吸納能力是技術(shù)受體內(nèi)部各種基礎(chǔ)性實(shí)體要素的技術(shù)表現(xiàn)力,。技術(shù)吸納能力對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的制約作用,本質(zhì)上是這些實(shí)體要素的集成作用,。主要有以下實(shí)體要素,。楊浦區(qū)專業(yè)技術(shù)咨詢歡迎選購(gòu)股改后,袁欣一再?gòu)?qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場(chǎng)回報(bào)”的重要性,。

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    上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個(gè)驅(qū)動(dòng)”——市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)。所謂市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),,是指做出來(lái)的產(chǎn)品要符合市場(chǎng)需求,。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運(yùn)營(yíng)商,而國(guó)內(nèi)主要運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)是上市公司,,他們?cè)谶M(jìn)行技術(shù)投入時(shí)更為謹(jǐn)慎,,更多考慮股東的要求,關(guān)心的是所做的投入是否帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,,而不能為新技術(shù)而新技術(shù),。徐智群表示:在這樣的情況下,研發(fā)團(tuán)隊(duì)必須要投客戶所好,,要去了解客戶以解決客戶關(guān)心的問(wèn)題,,而不是自己認(rèn)為客戶關(guān)心的問(wèn)題。而技術(shù)驅(qū)動(dòng)是指:以全新的技術(shù)來(lái)滿足客戶需求,,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,。隨著用戶基數(shù)擴(kuò)大,低端用戶不斷增加,,人均電信消費(fèi)不斷下降,,而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費(fèi)不下降,甚至還有上升,,就需要拿出創(chuàng)新的東西,。與股改前上海貝爾只專注于中國(guó)市場(chǎng)的定位不同,新公司的研發(fā)是立足于中國(guó)和亞太市場(chǎng),,將中國(guó)市場(chǎng)的需求帶到整個(gè)阿爾卡特體系中去,,推動(dòng)全球通信技術(shù)的發(fā)展。徐智群表示:“在新技術(shù)的引用,**終用戶在網(wǎng)絡(luò)上享受新技術(shù)方面,,中國(guó)的用戶絲毫不亞于歐美用戶,,很多新技術(shù),如:IPTV,,不是落后于西方國(guó)家,,而是跑在他們前面?!彼?,在市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)上,在確定一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,。

    行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等,,并且多數(shù)會(huì)與高校科研院所合作等,。從這一角度,,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類:A類服務(wù)需求小,B,、C,、D服務(wù)需求強(qiáng)烈,E需求**服務(wù):A.單邊型加工企業(yè):此類企業(yè)為純加工企業(yè),,有一定加工能力,,能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力,,**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,,利潤(rùn)低,,*需求生產(chǎn)技術(shù)。B.過(guò)渡型生產(chǎn)企業(yè):此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,,多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,,無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,,無(wú)產(chǎn)品定制研發(fā)能力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,,利潤(rùn)低,。這一類積累了一定的資本,對(duì)建立自主品牌有愿望,,這個(gè)階段對(duì)于技術(shù)成果,、生產(chǎn)技術(shù)都有需求。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),,但生產(chǎn)能力較低,,規(guī)模小,市場(chǎng)銷售能力低,。此類企業(yè)多以技術(shù)起家,,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級(jí)產(chǎn)品研發(fā)行為,此類企業(yè)注重技術(shù)進(jìn)步,,注重通過(guò)技術(shù)水平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,但實(shí)力交小,生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,,有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,。如果越拖越嚴(yán)重,,而給用戶帶來(lái)嚴(yán)重的影響,甚至給公司帶來(lái)巨大的損失,。

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    這類企業(yè)對(duì)人才,、委托加工的需求交大。D.能力型快速發(fā)展企業(yè):此類企業(yè)具備完善研發(fā),,生產(chǎn),銷售環(huán)節(jié),,具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導(dǎo)市場(chǎng)的能力,,處在高速發(fā)展中。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu),,生產(chǎn)能力強(qiáng),,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,,不乏上市公司,。這類企業(yè)對(duì)技術(shù)的需求面比較寬。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè):此類企業(yè),,用世界**的前沿理論研究,,引導(dǎo)企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn),、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié),,發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,具備技術(shù)儲(chǔ)備基礎(chǔ)和能力,,技術(shù)規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn),,屬于技術(shù)和市場(chǎng)的**者。此類企業(yè)有理論研發(fā)機(jī)構(gòu),是其產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)的支撐,,具備行業(yè)前瞻性技術(shù)研發(fā)能力和技術(shù)儲(chǔ)備,,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求多來(lái)自國(guó)外,需求很大,,要求很高,。(還有更高一級(jí)的,一些全球**的大公司,,制作前瞻性研發(fā)等,,目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有)。技術(shù)轉(zhuǎn)移概念編輯語(yǔ)音根據(jù)高校,、科研院所等研究型機(jī)構(gòu)的院系架構(gòu),,對(duì)其技術(shù)項(xiàng)目、科技成果,、對(duì)外技術(shù)服務(wù)案例,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、實(shí)驗(yàn)室及設(shè)備,、**人才等進(jìn)行整理,,然后分類描述自身的資源情況,包括可轉(zhuǎn)化的科技成果,;有些在研技術(shù)項(xiàng)目,,涉及到的技術(shù)領(lǐng)域和應(yīng)用范圍;設(shè)立的實(shí)驗(yàn)室類型,,詳述實(shí)驗(yàn)設(shè)備的實(shí)用案例,,可對(duì)外使用的時(shí)間及費(fèi)用;有哪些領(lǐng)域的**人才,,及對(duì)外服務(wù)的成功案例等,。祝愿企業(yè)生意興隆興旺發(fā)達(dá)。楊浦區(qū)專業(yè)技術(shù)咨詢歡迎選購(gòu)

而這在歐洲是沒(méi)有的,?!霸跉W洲,如果一旦出現(xiàn)什么問(wèn)題的話會(huì)馬上將問(wèn)題往上報(bào),。楊浦區(qū)專業(yè)技術(shù)咨詢歡迎選購(gòu)

    它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動(dòng)的部門與個(gè)體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,,以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo),又可通過(guò)提高生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運(yùn)作效率來(lái)降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本,。(3)財(cái)力總量財(cái)力總量是技術(shù)受體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要指標(biāo),,通常以貨幣形態(tài)存在。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,技術(shù)資源的獲取是非饋贈(zèng)性的,,因此,,財(cái)力總量就成為影響技術(shù)受體吸納外部先進(jìn)技術(shù)的首要經(jīng)濟(jì)前提,直接制約著外部技術(shù)資源進(jìn)入技術(shù)受體內(nèi)部的流量大小及其實(shí)際作用發(fā)揮的成效,。需要指出的是,,在現(xiàn)實(shí)的技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,它直接關(guān)系到財(cái)力總量在支持技術(shù)轉(zhuǎn)移中是否達(dá)到所期望的有效力度,。顯而易見(jiàn),,向技術(shù)進(jìn)步傾斜的財(cái)力配置結(jié)構(gòu)及其支持的有效規(guī)模和力度,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基本保證,。(4)產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量、職工人數(shù),、銷售收入等一組指標(biāo)來(lái)衡量,。一般而言,隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,,對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)是不斷遞增的,。從理論上說(shuō),這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來(lái)自3個(gè)方面,。①由于資本市場(chǎng)的不完全性,,使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,有助于保持技術(shù)進(jìn)步的持續(xù)性,。楊浦區(qū)專業(yè)技術(shù)咨詢歡迎選購(gòu)

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