一種技術(shù)體系的確立,,除了內(nèi)部諸單元技術(shù)之間的相匹配之外,,還必須與外部相關(guān)的支持性技術(shù)系統(tǒng)相匹配,倘若缺乏這種匹配,,該技術(shù)至少在即期是沒(méi)有前途的,。如滲灌技術(shù)盡管市場(chǎng)前景廣闊,,但因防堵技術(shù)不匹配而無(wú)法推廣。相反,,蒸汽機(jī)技術(shù)改變交通運(yùn)輸面貌,,是在機(jī)械加工、鐵路,、造船等技術(shù)系統(tǒng)匹配下才得以實(shí)現(xiàn),。而且更重要的是,即使成熟的技術(shù),,當(dāng)與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)不匹配,、欠匹配或一時(shí)無(wú)法匹配時(shí)也很難達(dá)到轉(zhuǎn)移的預(yù)期結(jié)果,甚至招致慘重失敗,。(3)技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)所面臨的,、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢(shì)所構(gòu)成的技術(shù)背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移,。一般而言,,某一時(shí)代科技發(fā)展的速度越快、水平越高,,在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢(shì)位落差越大,,從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高。同時(shí),,隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,,新生技術(shù)資源會(huì)越來(lái)越富集,致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置,,不斷由先進(jìn)走向落后加速蛻變,,生命周期日漸縮短,淘汰趨勢(shì)迅速加快,,從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來(lái)越大的選擇余地和越來(lái)越多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)供體技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)聯(lián)盟即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,,技術(shù)供體常常處于主宰地位,。從這一角度,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類(lèi),。黃浦區(qū)什么技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)
就為中國(guó)帶來(lái)了相當(dāng)可觀的利稅收入,。通過(guò)合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,這在殷切期待用“市場(chǎng)換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國(guó)產(chǎn)業(yè)界來(lái)說(shuō),,是殊為罕見(jiàn),,也是值得關(guān)注與借鑒的。一、從“同場(chǎng)操戈”到“同舟共濟(jì)”1984年,,上海貝爾作為中國(guó)通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,,股東架構(gòu)為中國(guó)郵電工業(yè)總公司占股份60%,比利時(shí)貝爾公司占32%,,比利時(shí)王國(guó)合作發(fā)展基金會(huì)占8%,。后來(lái),比利時(shí)貝爾被阿爾卡特兼并,,其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移,,阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東,。只是,,由于是中方控股、中方?jīng)Q策,。在18年間,,上海貝爾一直被看作是中國(guó)國(guó)有企業(yè)。起初,,上海貝爾引進(jìn)的是S12程控交換機(jī)技術(shù),,這項(xiàng)固定通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字程控交換機(jī)技術(shù)在當(dāng)時(shí)***是業(yè)內(nèi)**的,并在2001年時(shí)占有了中國(guó)固話交換機(jī)總?cè)萘康?/30,。但是,,經(jīng)歷18年發(fā)展的整個(gè)電信市場(chǎng),早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時(shí)代,。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),、專(zhuān)網(wǎng)……新技術(shù)日新月異,當(dāng)中國(guó)土壤中崛起的電信新貴華為,、中興躍馬揚(yáng)鞭之時(shí),,*憑一項(xiàng)利潤(rùn)率不斷下滑的固網(wǎng)交換機(jī)技術(shù),上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心,。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金,。靜安區(qū)三維技術(shù)服務(wù)價(jià)格A類(lèi)服務(wù)需求小,B,、C,、D服務(wù)需求強(qiáng)烈,E需求**服務(wù):A.單邊型加工企業(yè):此類(lèi)企業(yè)為純加工企業(yè),。
值得特別指出的是,,作為賣(mài)方,在面對(duì)市場(chǎng)描述研發(fā)能力時(shí),,將**,、實(shí)驗(yàn)室等的研發(fā)能力作為主體,其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品,,避免以成果轉(zhuǎn)化為**的思路,。面對(duì)市場(chǎng)需求是復(fù)雜的,,高校的研發(fā)能力可以用面來(lái)解決需方點(diǎn)的問(wèn)題,科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的,,研發(fā)過(guò)程中提升了研發(fā)團(tuán)隊(duì)在這個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)能力,,但成果是一個(gè)點(diǎn)在市場(chǎng)的面上找準(zhǔn)位置,局科技部計(jì)劃司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,在技術(shù)市場(chǎng)中以成果轉(zhuǎn)化為**的比例只占,,因此重點(diǎn)是研發(fā)能力的轉(zhuǎn)移,而不是狹義的硬要給成果找買(mǎi)家,,做技術(shù)轉(zhuǎn)移一定要復(fù)合市場(chǎng)規(guī)律,,遵循市場(chǎng)的實(shí)際需求(因此有的定義說(shuō)技術(shù)轉(zhuǎn)移就是成果轉(zhuǎn)化,是很不準(zhǔn)確的),。高校,、科研院所指定技術(shù)轉(zhuǎn)移負(fù)責(zé)人(專(zhuān)員),對(duì)這些資源進(jìn)行分析管理,。A,、將技術(shù)項(xiàng)目和科研成果根據(jù)技術(shù)特點(diǎn)、應(yīng)用領(lǐng)域,、應(yīng)用行業(yè),、地域、周期等因素進(jìn)行分類(lèi)管理,,在供需對(duì)接系統(tǒng)的支持下,,向有需求的其他用戶(hù)進(jìn)行推送和擴(kuò)散,促進(jìn)其轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化,。B,、對(duì)實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備進(jìn)行管理,提供給有需求的用戶(hù)使用,;C,、將**人才及其技術(shù)特長(zhǎng)、研究領(lǐng)域,、成功案例和預(yù)約時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行管理,,為有需求的用戶(hù)提供支持。研究型機(jī)構(gòu)在管理自身資源并對(duì)外擴(kuò)散的同時(shí),。
上海貝爾阿爾卡特的戰(zhàn)略部門(mén)會(huì)對(duì)今后一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)上會(huì)發(fā)生的情況,、用戶(hù)擔(dān)心的事情做出自己的判斷,去影響或參與總部的決策把中國(guó)市場(chǎng)和亞太市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的需要變成產(chǎn)品的策略,,與總部同事們一起確定下一步目標(biāo)和策略,,再轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。技術(shù)轉(zhuǎn)移參考資料編輯語(yǔ)音目前國(guó)內(nèi)國(guó)外的參考資料不太豐富,理論著述較少,。經(jīng)收集,,比較相關(guān)的有:技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟導(dǎo)論技術(shù)評(píng)估理論與實(shí)踐技術(shù)轉(zhuǎn)移信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移績(jī)效管理技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)模式詞條圖冊(cè)更多圖冊(cè)參考資料1.何盛明.財(cái)經(jīng)大辭典:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,1990年12月2.新華社:2015年中國(guó)技術(shù)交易額達(dá)9835億元.國(guó)家科技部[引用日期2016-05-26]3.***辦公廳關(guān)于印發(fā)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案的通知.***[引用日期2016-05-26],。無(wú)產(chǎn)品定制研發(fā)能力,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,利潤(rùn)低,。這一類(lèi)積累了一定的資本,。
上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個(gè)驅(qū)動(dòng)”——市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)。所謂市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),,是指做出來(lái)的產(chǎn)品要符合市場(chǎng)需求,。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶(hù)是電信運(yùn)營(yíng)商,而國(guó)內(nèi)主要運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)是上市公司,,他們?cè)谶M(jìn)行技術(shù)投入時(shí)更為謹(jǐn)慎,,更多考慮股東的要求,,關(guān)心的是所做的投入是否帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,,而不能為新技術(shù)而新技術(shù)。徐智群表示:在這樣的情況下,,研發(fā)團(tuán)隊(duì)必須要投客戶(hù)所好,,要去了解客戶(hù)以解決客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題,而不是自己認(rèn)為客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題,。而技術(shù)驅(qū)動(dòng)是指:以全新的技術(shù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)需求,,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。隨著用戶(hù)基數(shù)擴(kuò)大,,低端用戶(hù)不斷增加,,人均電信消費(fèi)不斷下降,而怎樣能在低端用戶(hù)增加的情況下維持人均電信消費(fèi)不下降,,甚至還有上升,,就需要拿出創(chuàng)新的東西。與股改前上海貝爾只專(zhuān)注于中國(guó)市場(chǎng)的定位不同,,新公司的研發(fā)是立足于中國(guó)和亞太市場(chǎng),,將中國(guó)市場(chǎng)的需求帶到整個(gè)阿爾卡特體系中去,推動(dòng)全球通信技術(shù)的發(fā)展,。徐智群表示:“在新技術(shù)的引用,,**終用戶(hù)在網(wǎng)絡(luò)上享受新技術(shù)方面,中國(guó)的用戶(hù)絲毫不亞于歐美用戶(hù),,很多新技術(shù),,如:IPTV,不是落后于西方國(guó)家,而是跑在他們前面,?!彼裕谑袌?chǎng)驅(qū)動(dòng)上,,在確定一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,。企業(yè)的文化是尊重誠(chéng)信極速。靜安區(qū)三維技術(shù)服務(wù)價(jià)格
多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,,無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力,。黃浦區(qū)什么技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)
行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等,并且多數(shù)會(huì)與高??蒲性核献鞯?。從這一角度,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類(lèi):A類(lèi)服務(wù)需求小,,B,、C、D服務(wù)需求強(qiáng)烈,,E需求**服務(wù):A.單邊型加工企業(yè):此類(lèi)企業(yè)為純加工企業(yè),,有一定加工能力,能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,,無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力,,**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。這類(lèi)企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,,利潤(rùn)低,*需求生產(chǎn)技術(shù),。B.過(guò)渡型生產(chǎn)企業(yè):此類(lèi)企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,,多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力,。這類(lèi)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,,以滿(mǎn)足一類(lèi)產(chǎn)品的加工需求,無(wú)產(chǎn)品定制研發(fā)能力,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,,利潤(rùn)低。這一類(lèi)積累了一定的資本,,對(duì)建立自主品牌有愿望,,這個(gè)階段對(duì)于技術(shù)成果、生產(chǎn)技術(shù)都有需求,。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類(lèi)企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),,技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),,但生產(chǎn)能力較低,規(guī)模小,,市場(chǎng)銷(xiāo)售能力低,。此類(lèi)企業(yè)多以技術(shù)起家,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級(jí)產(chǎn)品研發(fā)行為,,此類(lèi)企業(yè)注重技術(shù)進(jìn)步,,注重通過(guò)技術(shù)水平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但實(shí)力交小,,生產(chǎn)需找AB類(lèi)企業(yè)代工,,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷(xiāo)售,有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,。黃浦區(qū)什么技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)
蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,,要求自己,不斷創(chuàng)新,,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,,在江蘇省等地區(qū)的通信產(chǎn)品中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),,這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng),、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,,在全體員工共同努力之下,,全力拼搏將共同蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司和您一起攜手走向更好的未來(lái),創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,,我們將以更好的狀態(tài),,更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿(mǎn)的精力去創(chuàng)造,,去拼搏,,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng),!