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來源: 發(fā)布時間:2025-04-17

    它的不斷優(yōu)化既可使參與技術活動的部門與個體的技術協(xié)作能力形成有效聚集,,以實現(xiàn)技術轉(zhuǎn)移的預期目標,,又可通過提高生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運作效率來降低技術轉(zhuǎn)移成本,。(3)財力總量財力總量是技術受體經(jīng)濟實力的重要指標,,通常以貨幣形態(tài)存在,。在市場經(jīng)濟條件下,,技術資源的獲取是非饋贈性的,,因此,,財力總量就成為影響技術受體吸納外部先進技術的首要經(jīng)濟前提,直接制約著外部技術資源進入技術受體內(nèi)部的流量大小及其實際作用發(fā)揮的成效,。需要指出的是,,在現(xiàn)實的技術轉(zhuǎn)移過程中,它直接關系到財力總量在支持技術轉(zhuǎn)移中是否達到所期望的有效力度,。顯而易見,,向技術進步傾斜的財力配置結(jié)構(gòu)及其支持的有效規(guī)模和力度,是技術轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)并順利達到預期目標的基本保證,。(4)產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量、職工人數(shù)、銷售收入等一組指標來衡量,。一般而言,,隨著技術受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,對技術轉(zhuǎn)移的貢獻是不斷遞增的,。從理論上說,,這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來自3個方面。①由于資本市場的不完全性,,使規(guī)模較大的技術受體具有較高的穩(wěn)定性,,有助于保持技術進步的持續(xù)性。而是在同級之間隱瞞,。想這不是一個很好的現(xiàn)象,。長寧區(qū)無線技術咨詢技術指導

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    還有些在探索知識產(chǎn)權為**的技術轉(zhuǎn)移,成績不佳,。5,、源自投融資的從業(yè)者,在為技術的產(chǎn)業(yè)進行融資服務,。6、其他技術轉(zhuǎn)移技術本體技術轉(zhuǎn)移中心實行理事會技術本身的復雜性導致了自身轉(zhuǎn)移過程的復雜性,,迫使不得不回避這種復雜性而只能從技術本體的狀態(tài)入手,,來考察它對轉(zhuǎn)移過程的制約關系。(1)技術發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術是技術內(nèi)容成熟程度不同的的表征,,它會給技術轉(zhuǎn)移過程帶來不同的影響,。一般而言,技術的發(fā)育周期可劃分為孕育期,、產(chǎn)業(yè)化期,、成熟期和衰退期。處于孕育期的技術,,其形態(tài)不定型,,產(chǎn)業(yè)化問題沒有解決,因此使用價值不確定,。這意味著它的轉(zhuǎn)移風險較大,,但如果未來市場支持環(huán)境看好,也可能獲得巨大成功,。由于引進這類技術雖然交易成本不高,,但引進后投入較大,所以它要求技術受體必須具備較強的經(jīng)濟和技術實力,。這是以高風險換取較大競爭實力的技術轉(zhuǎn)移過程,。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術,其形態(tài)已定型并日趨完善,實用價值較高而風險較低,,因此,,社會需求看漲。同時它又具有較大的生產(chǎn)技術缺口,,改進的空間較大,,技術受體同樣需要繼續(xù)耗費較大的使用成本。成熟期的技術,,產(chǎn)業(yè)化問題基本解決并相對完善,,技術支持環(huán)境較好,市場需求旺盛,。長寧區(qū)無線技術咨詢技術指導如:供應商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外,也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”,。

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    就為中國帶來了相當可觀的利稅收入,。通過合資既獲得了技術又獲得了效益,這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,,是殊為罕見,,也是值得關注與借鑒的。一,、從“同場操戈”到“同舟共濟”1984年,,上海貝爾作為中國通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,股東架構(gòu)為中國郵電工業(yè)總公司占股份60%,,比利時貝爾公司占32%,,比利時王國合作發(fā)展基金會占8%。后來,,比利時貝爾被阿爾卡特兼并,,其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移,阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東,。只是,,由于是中方控股、中方?jīng)Q策,。在18年間,,上海貝爾一直被看作是中國國有企業(yè)。起初,,上海貝爾引進的是S12程控交換機技術,,這項固定通信網(wǎng)絡的數(shù)字程控交換機技術在當時***是業(yè)內(nèi)**的,并在2001年時占有了中國固話交換機總?cè)萘康?/30,。但是,,經(jīng)歷18年發(fā)展的整個電信市場,,早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時代。移動網(wǎng)絡,、專網(wǎng)……新技術日新月異,,當中國土壤中崛起的電信新貴華為、中興躍馬揚鞭之時,,*憑一項利潤率不斷下滑的固網(wǎng)交換機技術,,上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金,。

    上海貝爾阿爾卡特的戰(zhàn)略部門會對今后一段時間內(nèi)市場上會發(fā)生的情況,、用戶擔心的事情做出自己的判斷,去影響或參與總部的決策把中國市場和亞太市場未來發(fā)展的需要變成產(chǎn)品的策略,,與總部同事們一起確定下一步目標和策略,,再轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品開發(fā)。技術轉(zhuǎn)移參考資料編輯語音目前國內(nèi)國外的參考資料不太豐富,,理論著述較少,。經(jīng)收集,比較相關的有:技術轉(zhuǎn)移聯(lián)盟導論技術評估理論與實踐技術轉(zhuǎn)移信息服務平臺建設技術轉(zhuǎn)移績效管理技術轉(zhuǎn)移服務模式詞條圖冊更多圖冊參考資料1.何盛明.財經(jīng)大辭典:中國財政經(jīng)濟出版社,,1990年12月2.新華社:2015年中國技術交易額達9835億元.國家科技部[引用日期2016-05-26]3.***辦公廳關于印發(fā)促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動方案的通知.***[引用日期2016-05-26],。而這在歐洲是沒有的?!霸跉W洲,,如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報。

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    行業(yè)技術標準化等,,并且多數(shù)會與高??蒲性核献鞯?。從這一角度,,結(jié)合發(fā)展階段和技術情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類:A類服務需求小,B,、C,、D服務需求強烈,E需求**服務:A.單邊型加工企業(yè):此類企業(yè)為純加工企業(yè),,有一定加工能力,,能接和本企業(yè)相關的加工產(chǎn)品訂單,無產(chǎn)品研發(fā)能力,,**容易受經(jīng)濟環(huán)境的影響,。這類企業(yè)技術轉(zhuǎn)移需求小,市場競爭力低,,利潤低,,*需求生產(chǎn)技術。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè):此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,多部分主導生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,,無產(chǎn)品研發(fā)能力,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,,無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,,市場競爭力低,利潤低,。這一類積累了一定的資本,,對建立自主品牌有愿望,這個階段對于技術成果,、生產(chǎn)技術都有需求,。C.單邊研發(fā)或技術型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),技術和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務,,但生產(chǎn)能力較低,,規(guī)模小,市場銷售能力低,。此類企業(yè)多以技術起家,,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產(chǎn)品研發(fā)行為,此類企業(yè)注重技術進步,,注重通過技術水平參與市場競爭,,但實力交小,生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,,有一定的市場競爭力,技術轉(zhuǎn)移需求大,。如果問題出現(xiàn)了,,而你不解決這個問題,問題可能變得更大,。長寧區(qū)無線技術咨詢技術指導

但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,,無論同事的問題也好,自己的問題也好,,一般來說都不會往上報,。長寧區(qū)無線技術咨詢技術指導

    3)技術創(chuàng)新周期較短,更新速度較快時,,為避免技術實用價值無形損耗,,盡快收回研制成本,技術擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術,;(4)當特定國家或地區(qū)推行技術的國有化和本土化,,或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時,,欲進入該國家或地區(qū)市場的技術擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術;總之,,技術擁有者對技術轉(zhuǎn)讓的作為或不作為,,都是受利益杠桿的驅(qū)使。作為,,無疑是為了利益,,而不作為,同樣是為了利益,。因此,,技術能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術擁有者對這兩種利益的權衡與取舍。技術轉(zhuǎn)移技術受體技術轉(zhuǎn)移即技術的吸納者和引進方,。一般而言,,技術受體對外部技術吸納能力的強弱直接制約著技術轉(zhuǎn)移的渠道、方式和其所能達到的實效,。技術吸納能力,,作為從事技術轉(zhuǎn)移活動的本領,是以技術預測能力為起點,,包括學習,、理解、消化,、吸收,、模仿、改良,、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進的復雜能力形態(tài),。每一種能力都是在前種能力基礎上發(fā)展而來并包前者于其中,成為衡量技術受體技術實力強弱的基本尺度并**終設定著技術轉(zhuǎn)移所能獲得的實際成效,。從實體與屬性的關系上看,,技術吸納能力是技術受體內(nèi)部各種基礎性實體要素的技術表現(xiàn)力。技術吸納能力對技術轉(zhuǎn)移的制約作用,,本質(zhì)上是這些實體要素的集成作用,。主要有以下實體要素,。長寧區(qū)無線技術咨詢技術指導

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