值得特別指出的是,,作為賣方,,在面對市場描述研發(fā)能力時,,將**,、實驗室等的研發(fā)能力作為主體,,其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品,,避免以成果轉(zhuǎn)化為**的思路。面對市場需求是復(fù)雜的,,高校的研發(fā)能力可以用面來解決需方點的問題,,科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的,,研發(fā)過程中提升了研發(fā)團隊在這個領(lǐng)域的研發(fā)能力,,但成果是一個點在市場的面上找準(zhǔn)位置,局科技部計劃司統(tǒng)計數(shù)據(jù),,在技術(shù)市場中以成果轉(zhuǎn)化為**的比例只占,,因此重點是研發(fā)能力的轉(zhuǎn)移,而不是狹義的硬要給成果找買家,,做技術(shù)轉(zhuǎn)移一定要復(fù)合市場規(guī)律,遵循市場的實際需求(因此有的定義說技術(shù)轉(zhuǎn)移就是成果轉(zhuǎn)化,,是很不準(zhǔn)確的)。高校,、科研院所指定技術(shù)轉(zhuǎn)移負(fù)責(zé)人(專員),對這些資源進(jìn)行分析管理,。A,、將技術(shù)項目和科研成果根據(jù)技術(shù)特點,、應(yīng)用領(lǐng)域,、應(yīng)用行業(yè)、地域,、周期等因素進(jìn)行分類管理,,在供需對接系統(tǒng)的支持下,,向有需求的其他用戶進(jìn)行推送和擴散,,促進(jìn)其轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化。B,、對實驗室和設(shè)備進(jìn)行管理,,提供給有需求的用戶使用;C,、將**人才及其技術(shù)特長,、研究領(lǐng)域、成功案例和預(yù)約時間等內(nèi)容進(jìn)行管理,,為有需求的用戶提供支持,。研究型機構(gòu)在管理自身資源并對外擴散的同時。企業(yè)的文化是尊重誠信極速,。虹口區(qū)無線技術(shù)開發(fā)歡迎選購
3)技術(shù)創(chuàng)新周期較短,,更新速度較快時,為避免技術(shù)實用價值無形損耗,盡快收回研制成本,,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術(shù),;(4)當(dāng)特定國家或地區(qū)推行技術(shù)的國有化和本土化,或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時,,欲進(jìn)入該國家或地區(qū)市場的技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù),;總之,技術(shù)擁有者對技術(shù)轉(zhuǎn)讓的作為或不作為,,都是受利益杠桿的驅(qū)使,。作為,無疑是為了利益,,而不作為,,同樣是為了利益。因此,,技術(shù)能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術(shù)擁有者對這兩種利益的權(quán)衡與取舍,。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)受體技術(shù)轉(zhuǎn)移即技術(shù)的吸納者和引進(jìn)方。一般而言,,技術(shù)受體對外部技術(shù)吸納能力的強弱直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道,、方式和其所能達(dá)到的實效。技術(shù)吸納能力,,作為從事技術(shù)轉(zhuǎn)移活動的本領(lǐng),,是以技術(shù)預(yù)測能力為起點,包括學(xué)習(xí),、理解,、消化、吸收,、模仿,、改良、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進(jìn)的復(fù)雜能力形態(tài),。每一種能力都是在前種能力基礎(chǔ)上發(fā)展而來并包前者于其中,,成為衡量技術(shù)受體技術(shù)實力強弱的基本尺度并**終設(shè)定著技術(shù)轉(zhuǎn)移所能獲得的實際成效。從實體與屬性的關(guān)系上看,,技術(shù)吸納能力是技術(shù)受體內(nèi)部各種基礎(chǔ)性實體要素的技術(shù)表現(xiàn)力,。技術(shù)吸納能力對技術(shù)轉(zhuǎn)移的制約作用,本質(zhì)上是這些實體要素的集成作用,。主要有以下實體要素,。浦東新區(qū)海外技術(shù)開發(fā)技術(shù)指導(dǎo)祝愿企業(yè)生意興隆興旺發(fā)達(dá)。
機構(gòu)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的研究特長,,將更多的科研資源提供給外界使用,,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,。在提供服務(wù)的同時,機構(gòu)也將獲得更多的市場收益,,促進(jìn)機構(gòu)更好的發(fā)展,。科技服務(wù)業(yè)中的從業(yè)者分析科技服務(wù)業(yè)是新興的行業(yè),,技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)是科技服務(wù)業(yè)的重要組成,,可以捆綁銜接各種科技資源,涉及知識面寬,,領(lǐng)域跨度大,,過程漫長節(jié)點繁多。技術(shù)轉(zhuǎn)移的從業(yè)者,,基本都是從事與技術(shù)轉(zhuǎn)移所銜接的某一類資源的工作,,逐漸過度到技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,,多是利用所積累的資源或?qū)δ骋活I(lǐng)域的經(jīng)驗,,對技術(shù)市場的買方或賣方提供服務(wù),但對技術(shù)市場的整體了解不足,,缺乏全局觀,,對技術(shù)轉(zhuǎn)移的理解與從業(yè)角度時有盲人摸象的情況。技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者大體有這么幾個來源:1,、源自**,,從事平臺搭建,政策指導(dǎo),,培訓(xùn),,會賽等活動。2,、源自研發(fā)機構(gòu)(高??蒲性核瑤椭枨蠓浇鉀Q技術(shù)問題,,因為他們熟悉技術(shù),。3、源自應(yīng)用方(企業(yè)),,他們在幫高??蒲性核鍪袌觯ㄎ虚_發(fā),,成果轉(zhuǎn)化等,。4、源自知識產(chǎn)權(quán)的從業(yè)者在為研發(fā)技術(shù)方及投資方做知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理,,有些也在從事幫助需求方找技術(shù)(解決方案),,已經(jīng)協(xié)助一些國外的研發(fā)機構(gòu)在國內(nèi)找到市場,。
行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等,并且多數(shù)會與高??蒲性核献鞯?。從這一角度,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類:A類服務(wù)需求小,,B,、C、D服務(wù)需求強烈,,E需求**服務(wù):A.單邊型加工企業(yè):此類企業(yè)為純加工企業(yè),,有一定加工能力,能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,,無產(chǎn)品研發(fā)能力,,**容易受經(jīng)濟環(huán)境的影響。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,,市場競爭力低,,利潤低,*需求生產(chǎn)技術(shù),。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè):此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,,多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,無產(chǎn)品研發(fā)能力,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,,市場競爭力低,,利潤低。這一類積累了一定的資本,,對建立自主品牌有愿望,,這個階段對于技術(shù)成果、生產(chǎn)技術(shù)都有需求,。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),,技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),但生產(chǎn)能力較低,,規(guī)模小,,市場銷售能力低。此類企業(yè)多以技術(shù)起家,,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產(chǎn)品研發(fā)行為,,此類企業(yè)注重技術(shù)進(jìn)步,注重通過技術(shù)水平參與市場競爭,,但實力交小,,生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,有一定的市場競爭力,,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,。從這一角度,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類,。
此類技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風(fēng)險,。但此類技術(shù)特別是其中的主導(dǎo)型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷,而非主導(dǎo)型技術(shù)轉(zhuǎn)移過程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡,。衰退期的技術(shù),,社會需求逐漸降低,技術(shù)即期風(fēng)險全無,,操作相對容易,,即使技術(shù)實力和學(xué)習(xí)能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,也能夠勝任這種技術(shù)要求,。但由于技術(shù)充分固化,,技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來實現(xiàn),因此,,交易價值仍然較高,。同時,,由于技術(shù)會在一定范圍內(nèi)走向衰亡,,因此,使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力相對短暫,,不利于技術(shù)受體技術(shù)實力的積累與發(fā)展,。技術(shù)轉(zhuǎn)移(2)技術(shù)匹配狀態(tài)技術(shù)匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素。它是指各種相干技術(shù)要素之間的依存關(guān)系,,其中包括技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配,,與其它技術(shù)系統(tǒng)之間的匹配,以及與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)的匹配等三重依存關(guān)系,。技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),,是表現(xiàn)技術(shù)發(fā)展程度與成熟程度的重要指標(biāo)。現(xiàn)實中絕元孤零零的“元技術(shù)”能夠發(fā)揮作用,,任何技術(shù)形態(tài)都是若干單元技術(shù)的有機聚集,,所以現(xiàn)實技術(shù)似乎都是天然匹配好的,只是匹配的程度不同而已,。顯然,,技術(shù)的實用價值大小與發(fā)生轉(zhuǎn)移的難易程度直接取決于技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術(shù)之間的依存關(guān)系。同時,。有一定加工能力,,能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,,無產(chǎn)品研發(fā)能力,**容易受經(jīng)濟環(huán)境的影響,。虹口區(qū)無線技術(shù)開發(fā)歡迎選購
和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),,但生產(chǎn)能力較低,規(guī)模小,,市場銷售能力低,。虹口區(qū)無線技術(shù)開發(fā)歡迎選購
一種技術(shù)體系的確立,除了內(nèi)部諸單元技術(shù)之間的相匹配之外,,還必須與外部相關(guān)的支持性技術(shù)系統(tǒng)相匹配,,倘若缺乏這種匹配,該技術(shù)至少在即期是沒有前途的,。如滲灌技術(shù)盡管市場前景廣闊,,但因防堵技術(shù)不匹配而無法推廣。相反,,蒸汽機技術(shù)改變交通運輸面貌,,是在機械加工、鐵路,、造船等技術(shù)系統(tǒng)匹配下才得以實現(xiàn),。而且更重要的是,即使成熟的技術(shù),,當(dāng)與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)不匹配,、欠匹配或一時無法匹配時也很難達(dá)到轉(zhuǎn)移的預(yù)期結(jié)果,甚至招致慘重失敗,。(3)技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動所面臨的,、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢所構(gòu)成的技術(shù)背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移,。一般而言,,某一時代科技發(fā)展的速度越快、水平越高,,在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢位落差越大,,從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高。同時,,隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,,新生技術(shù)資源會越來越富集,致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置,,不斷由先進(jìn)走向落后加速蛻變,,生命周期日漸縮短,淘汰趨勢迅速加快,,從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機會,。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)供體技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)聯(lián)盟即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方,。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,技術(shù)供體常常處于主宰地位,。虹口區(qū)無線技術(shù)開發(fā)歡迎選購
蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,,先進(jìn)的管理經(jīng)驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,,要求自己,,不斷創(chuàng)新,時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,,在江蘇省等地區(qū)的通信產(chǎn)品中匯聚了大量的人脈以及**,,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,,這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力,,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司和您一起攜手走向更好的未來,,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,,更飽滿的精力去創(chuàng)造,,去拼搏,去努力,,讓我們一起更好更快的成長,!