上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅(qū)動”——市場驅(qū)動和技術驅(qū)動。所謂市場驅(qū)動,，是指做出來的產(chǎn)品要符合市場需求。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運營商,，而國內(nèi)主要運營商都已經(jīng)是上市公司,，他們在進行技術投入時更為謹慎,，更多考慮股東的要求,，關心的是所做的投入是否帶來經(jīng)濟效益，而不能為新技術而新技術,。徐智群表示：在這樣的情況下,，研發(fā)團隊必須要投客戶所好,，要去了解客戶以解決客戶關心的問題,，而不是自己認為客戶關心的問題,。而技術驅(qū)動是指：以全新的技術來滿足客戶需求，在激烈競爭中占有一席之地。隨著用戶基數(shù)擴大,，低端用戶不斷增加,，人均電信消費不斷下降,，而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費不下降,，甚至還有上升,，就需要拿出創(chuàng)新的東西,。與股改前上海貝爾只專注于中國市場的定位不同,，新公司的研發(fā)是立足于中國和亞太市場,，將中國市場的需求帶到整個阿爾卡特體系中去，推動全球通信技術的發(fā)展,。徐智群表示：“在新技術的引用,，**終用戶在網(wǎng)絡上享受新技術方面,，中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶,，很多新技術,，如：IPTV，不是落后于西方國家,，而是跑在他們前面,。”所以,，在市場驅(qū)動上,，在確定一個項目的時候。**容易受經(jīng)濟環(huán)境的影響,。這類企業(yè)技術轉(zhuǎn)移需求小,，市場競爭力低，利潤低,。浦東新區(qū)質(zhì)量技術服務檢測中心

    ②規(guī)模較大的技術受體,，容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟，從而擁有更多的技術存量和財力積累,，以保證技術進步的有效投入,。③規(guī)模較大的技術受體，由于經(jīng)營結構多元化,，便于分散和化解創(chuàng)新風險,，并提高技術轉(zhuǎn)移的極化效應和“乘數(shù)”作用。上述分析表明：技術轉(zhuǎn)移對技術受體存在著一個**小有效規(guī)模的限制,。低于這個規(guī)模,，技術進步能力無疑是萎縮的，但規(guī)模超出一定限度,，也會產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟,，反而給技術轉(zhuǎn)移帶來負面影響,。綜上所述，可以得出這樣的基本結論：技術轉(zhuǎn)移過程是技術本體,、技術供體和技術受體這三維變量相互制約,、協(xié)調(diào)互動的過程。在技術本體給定的條件下,，能否實現(xiàn)技術轉(zhuǎn)移,，主要取決于技術供體的意愿,，而技術轉(zhuǎn)移的成效,，主要取決于技術受體的經(jīng)濟實力和技術素質(zhì),。技術轉(zhuǎn)移案例探討編輯語音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特：中國土壤上的技術***當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候,，上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉(zhuǎn)讓津津樂道。難怪他們自豪,，股份轉(zhuǎn)讓三年半以來，合資公司不*每年產(chǎn)生的70多項**都屬于中國所有，而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于***,。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項,。嘉定區(qū)海外技術服務認真負責無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,，市場競爭力低,，利潤低,。這一類積累了一定的資本,。

    3）技術創(chuàng)新周期較短,，更新速度較快時，為避免技術實用價值無形損耗,，盡快收回研制成本，技術擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術,；（4）當特定國家或地區(qū)推行技術的國有化和本土化,，或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時,，欲進入該國家或地區(qū)市場的技術擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術,；總之，技術擁有者對技術轉(zhuǎn)讓的作為或不作為,，都是受利益杠桿的驅(qū)使,。作為，無疑是為了利益,，而不作為，同樣是為了利益,。因此,，技術能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術擁有者對這兩種利益的權衡與取舍,。技術轉(zhuǎn)移技術受體技術轉(zhuǎn)移即技術的吸納者和引進方,。一般而言,，技術受體對外部技術吸納能力的強弱直接制約著技術轉(zhuǎn)移的渠道、方式和其所能達到的實效,。技術吸納能力,，作為從事技術轉(zhuǎn)移活動的本領，是以技術預測能力為起點,，包括學習,、理解、消化,、吸收,、模仿、改良,、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進的復雜能力形態(tài),。每一種能力都是在前種能力基礎上發(fā)展而來并包前者于其中，成為衡量技術受體技術實力強弱的基本尺度并**終設定著技術轉(zhuǎn)移所能獲得的實際成效,。從實體與屬性的關系上看,，技術吸納能力是技術受體內(nèi)部各種基礎性實體要素的技術表現(xiàn)力,。技術吸納能力對技術轉(zhuǎn)移的制約作用，本質(zhì)上是這些實體要素的集成作用,。主要有以下實體要素,。

    一種技術體系的確立,，除了內(nèi)部諸單元技術之間的相匹配之外,，還必須與外部相關的支持性技術系統(tǒng)相匹配，倘若缺乏這種匹配,，該技術至少在即期是沒有前途的。如滲灌技術盡管市場前景廣闊,，但因防堵技術不匹配而無法推廣,。相反，蒸汽機技術改變交通運輸面貌,，是在機械加工,、鐵路、造船等技術系統(tǒng)匹配下才得以實現(xiàn),。而且更重要的是,，即使成熟的技術，當與技術受體原有技術系統(tǒng)不匹配,、欠匹配或一時無法匹配時也很難達到轉(zhuǎn)移的預期結果,，甚至招致慘重失敗。（3）技術環(huán)境技術環(huán)境是技術轉(zhuǎn)移活動所面臨的,、由技術發(fā)展各種態(tài)勢所構成的技術背景,。它們都以不同方式在全局上制約著技術的橫向轉(zhuǎn)移。一般而言,，某一時代科技發(fā)展的速度越快,、水平越高，在原有技術體系之間“制造”出的技術勢位落差越大,，從而促使技術轉(zhuǎn)移的頻率就越高,。同時，隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,，新生技術資源會越來越富集,，致使特定技術形態(tài)在效率梯度排列中的位置，不斷由先進走向落后加速蛻變,，生命周期日漸縮短,，淘汰趨勢迅速加快，從而為技術轉(zhuǎn)移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機會。技術轉(zhuǎn)移技術供體技術轉(zhuǎn)移服務聯(lián)盟即技術的擁有者和轉(zhuǎn)讓方,。在技術轉(zhuǎn)移過程中,，技術供體常常處于主宰地位。*需求生產(chǎn)技術,。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè)：此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,。

    它對技術轉(zhuǎn)移的作為或不作為，直接制約著技術轉(zhuǎn)移能否實現(xiàn)及其實際成效,。技術供體的不作為直接限制著技術轉(zhuǎn)移的發(fā)生,，它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要。因為,，技術轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移,，對技術的擁有者來說，其目的從來不是為了轉(zhuǎn)讓,，而是為了獲得壟斷技術所帶來的商業(yè)價值,。因此，當技術擁有者確信能夠壟斷特定技術時,；或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術就可以達到自己的戰(zhàn)略目的時,；或技術需求方是自己的直接競爭對手時；或估計特定技術受體在引進技術后,，會導致技術泄密,，或不足以掌握該技術，以至給技術供給方聲譽造成嚴重影響時,；或當技術轉(zhuǎn)移過程過分復雜而導致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術轉(zhuǎn)讓方負擔時,，他們是絕不會轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術的。技術供體的作為,，是技術轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)并如何實現(xiàn)的首要前提，它往往出于交換戰(zhàn)略的需要,。對任何技術來說,，擁有者的壟斷都是有限的。技術的擁有者也會根據(jù)技術的發(fā)展狀況,，懷著不同目的而轉(zhuǎn)移技術,，從中換取各種“利益”。這種作為的條件是：（1）當特定國家或地區(qū)市場容量較小,，無法達到規(guī)模經(jīng)營時,，技術擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術以分享當?shù)氐氖袌龇蓊~；（2）當對外部市場不了解,，或資本力量有限而無法直接投資時,，有可能轉(zhuǎn)讓技術；。企業(yè)的文化是尊重誠信極速,。上海無線技術服務價格

從這一角度,，結合發(fā)展階段和技術情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類。浦東新區(qū)質(zhì)量技術服務檢測中心

    行業(yè)技術標準化等,，并且多數(shù)會與高?？蒲性核献鞯取倪@一角度,，結合發(fā)展階段和技術情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類：A類服務需求小,，B、C,、D服務需求強烈,，E需求**服務：A.單邊型加工企業(yè)：此類企業(yè)為純加工企業(yè)，有一定加工能力,，能接和本企業(yè)相關的加工產(chǎn)品訂單,，無產(chǎn)品研發(fā)能力，**容易受經(jīng)濟環(huán)境的影響,。這類企業(yè)技術轉(zhuǎn)移需求小,，市場競爭力低，利潤低,，*需求生產(chǎn)技術,。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè)：此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力，多部分主導生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,，無產(chǎn)品研發(fā)能力,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力，以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,，無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,，市場競爭力低，利潤低,。這一類積累了一定的資本,，對建立自主品牌有愿望，這個階段對于技術成果,、生產(chǎn)技術都有需求,。C.單邊研發(fā)或技術型企業(yè)：此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè)，技術和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務,，但生產(chǎn)能力較低,，規(guī)模小，市場銷售能力低,。此類企業(yè)多以技術起家,，或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產(chǎn)品研發(fā)行為,，此類企業(yè)注重技術進步，注重通過技術水平參與市場競爭,，但實力交小,，生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工，產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,，有一定的市場競爭力,，技術轉(zhuǎn)移需求大。浦東新區(qū)質(zhì)量技術服務檢測中心

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