它對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為,，直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實(shí)現(xiàn)及其實(shí)際成效。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生,，它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要。因?yàn)椋夹g(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移,，對(duì)技術(shù)的擁有者來說，其目的從來不是為了轉(zhuǎn)讓,，而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來的商業(yè)價(jià)值,。因此，當(dāng)技術(shù)擁有者確信能夠壟斷特定技術(shù)時(shí),；或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達(dá)到自己的戰(zhàn)略目的時(shí),；或技術(shù)需求方是自己的直接競爭對(duì)手時(shí)；或估計(jì)特定技術(shù)受體在引進(jìn)技術(shù)后,，會(huì)導(dǎo)致技術(shù)泄密,，或不足以掌握該技術(shù)，以至給技術(shù)供給方聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響時(shí),；或當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)移過程過分復(fù)雜而導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負(fù)擔(dān)時(shí),，他們是絕不會(huì)轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的。技術(shù)供體的作為,，是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并如何實(shí)現(xiàn)的首要前提,，它往往出于交換戰(zhàn)略的需要。對(duì)任何技術(shù)來說,，擁有者的壟斷都是有限的,。技術(shù)的擁有者也會(huì)根據(jù)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，懷著不同目的而轉(zhuǎn)移技術(shù),，從中換取各種“利益”,。這種作為的條件是：（1）當(dāng)特定國家或地區(qū)市場容量較小，無法達(dá)到規(guī)模經(jīng)營時(shí),，技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù)以分享當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~,；（2）當(dāng)對(duì)外部市場不了解，或資本力量有限而無法直接投資時(shí),，有可能轉(zhuǎn)讓技術(shù),；,。而是在同級(jí)之間隱瞞。想這不是一個(gè)很好的現(xiàn)象,。金山區(qū)無線技術(shù)咨詢列表

    機(jī)構(gòu)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的研究特長,，將更多的科研資源提供給外界使用，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,。在提供服務(wù)的同時(shí),，機(jī)構(gòu)也將獲得更多的市場收益，促進(jìn)機(jī)構(gòu)更好的發(fā)展,?？萍挤?wù)業(yè)中的從業(yè)者分析科技服務(wù)業(yè)是新興的行業(yè)，技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)是科技服務(wù)業(yè)的重要組成,，可以捆綁銜接各種科技資源,，涉及知識(shí)面寬，領(lǐng)域跨度大,，過程漫長節(jié)點(diǎn)繁多,。技術(shù)轉(zhuǎn)移的從業(yè)者，基本都是從事與技術(shù)轉(zhuǎn)移所銜接的某一類資源的工作,，逐漸過度到技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,，多是利用所積累的資源或?qū)δ骋活I(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)技術(shù)市場的買方或賣方提供服務(wù),，但對(duì)技術(shù)市場的整體了解不足,，缺乏全局觀，對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的理解與從業(yè)角度時(shí)有盲人摸象的情況,。技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者大體有這么幾個(gè)來源：1,、源自**，從事平臺(tái)搭建,，政策指導(dǎo),，培訓(xùn)，會(huì)賽等活動(dòng),。2,、源自研發(fā)機(jī)構(gòu)（高校科研院所）,，幫助需求方解決技術(shù)問題,，因?yàn)樗麄兪煜ぜ夹g(shù)。3,、源自應(yīng)用方（企業(yè)）,，他們?cè)趲透咝？蒲性核鍪袌觯ㄎ虚_發(fā),，成果轉(zhuǎn)化等,。4、源自知識(shí)產(chǎn)權(quán)的從業(yè)者在為研發(fā)技術(shù)方及投資方做知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理,，有些也在從事幫助需求方找技術(shù)（解決方案），已經(jīng)協(xié)助一些國外的研發(fā)機(jī)構(gòu)在國內(nèi)找到市場,。金山區(qū)無線技術(shù)咨詢列表例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上,，就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯(cuò)誤”一類的口號(hào)。

    上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個(gè)驅(qū)動(dòng)”——市場驅(qū)動(dòng)和技術(shù)驅(qū)動(dòng),。所謂市場驅(qū)動(dòng),，是指做出來的產(chǎn)品要符合市場需求。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運(yùn)營商,，而國內(nèi)主要運(yùn)營商都已經(jīng)是上市公司,，他們?cè)谶M(jìn)行技術(shù)投入時(shí)更為謹(jǐn)慎，更多考慮股東的要求,，關(guān)心的是所做的投入是否帶來經(jīng)濟(jì)效益,，而不能為新技術(shù)而新技術(shù)。徐智群表示：在這樣的情況下,，研發(fā)團(tuán)隊(duì)必須要投客戶所好,，要去了解客戶以解決客戶關(guān)心的問題，而不是自己認(rèn)為客戶關(guān)心的問題,。而技術(shù)驅(qū)動(dòng)是指：以全新的技術(shù)來滿足客戶需求,，在激烈競爭中占有一席之地。隨著用戶基數(shù)擴(kuò)大,，低端用戶不斷增加,，人均電信消費(fèi)不斷下降，而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費(fèi)不下降,，甚至還有上升,，就需要拿出創(chuàng)新的東西。與股改前上海貝爾只專注于中國市場的定位不同,，新公司的研發(fā)是立足于中國和亞太市場,，將中國市場的需求帶到整個(gè)阿爾卡特體系中去，推動(dòng)全球通信技術(shù)的發(fā)展,。徐智群表示：“在新技術(shù)的引用,，**終用戶在網(wǎng)絡(luò)上享受新技術(shù)方面，中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶,，很多新技術(shù),，如：IPTV，不是落后于西方國家，而是跑在他們前面,?！彼裕谑袌鲵?qū)動(dòng)上,，在確定一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,。

    但研發(fā)成果所帶來的效益遠(yuǎn)低于預(yù)期……二、中國才華與國際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類,，得到了極大豐富,，由傳統(tǒng)的交換設(shè)備，擴(kuò)展到移動(dòng),、數(shù)據(jù),、終端、傳輸,、接入等多個(gè)品種,，涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面。但是,，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對(duì)于中國研發(fā)人員的能力，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,，認(rèn)為他們能力不行,、外語不行……國內(nèi)也有觀點(diǎn)認(rèn)為：引入好的產(chǎn)品，通過好的網(wǎng)絡(luò)銷售出去,，新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力,。但如果沒有研發(fā)，上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠,。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,，對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的能力、才華和情商都有高度自信：“中國人的能力并不低,，接受技術(shù),、掌握技術(shù)***沒問題。所以美國硅谷對(duì)于IC有一個(gè)解釋：India,，China,。”而中國在研發(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯,。徐智群介紹：“把整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算進(jìn)去,，人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4、美國的1/5～1/6,。這是直接成本優(yōu)勢,，還有很多間接成本優(yōu)勢：的人比較吃苦耐勞,，老外到了休假時(shí)間天塌下來也要去休假，的人在市場緊急時(shí)可以通宵工作,，春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事,。并不是強(qiáng)迫他們這樣做，而是在市場競爭激烈的情況下,。企業(yè)的文化是尊重誠信極速,。

    就為中國帶來了相當(dāng)可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,，這在殷切期待用“市場換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,，是殊為罕見，也是值得關(guān)注與借鑒的,。一、從“同場操戈”到“同舟共濟(jì)”1984年,，上海貝爾作為中國通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,，股東架構(gòu)為中國郵電工業(yè)總公司占股份60%，比利時(shí)貝爾公司占32%,，比利時(shí)王國合作發(fā)展基金會(huì)占8%,。后來，比利時(shí)貝爾被阿爾卡特兼并,，其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移,，阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東。只是,，由于是中方控股,、中方?jīng)Q策。在18年間,，上海貝爾一直被看作是中國國有企業(yè),。起初，上海貝爾引進(jìn)的是S12程控交換機(jī)技術(shù),，這項(xiàng)固定通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字程控交換機(jī)技術(shù)在當(dāng)時(shí)***是業(yè)內(nèi)**的,，并在2001年時(shí)占有了中國固話交換機(jī)總?cè)萘康?/30。但是,，經(jīng)歷18年發(fā)展的整個(gè)電信市場,，早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時(shí)代。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),、專網(wǎng)……新技術(shù)日新月異,，當(dāng)中國土壤中崛起的電信新貴華為、中興躍馬揚(yáng)鞭之時(shí),，*憑一項(xiàng)利潤率不斷下滑的固網(wǎng)交換機(jī)技術(shù),，上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金。如果問題出現(xiàn)了,，而你不解決這個(gè)問題,，問題可能變得更大。上海應(yīng)急技術(shù)咨詢認(rèn)真負(fù)責(zé)

狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程,。金山區(qū)無線技術(shù)咨詢列表

    行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等，并且多數(shù)會(huì)與高?？蒲性核献鞯?。從這一角度，結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類：A類服務(wù)需求小,，B,、C、D服務(wù)需求強(qiáng)烈,，E需求**服務(wù)：A.單邊型加工企業(yè)：此類企業(yè)為純加工企業(yè),，有一定加工能力，能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,，無產(chǎn)品研發(fā)能力,，**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,，市場競爭力低,，利潤低，*需求生產(chǎn)技術(shù),。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè)：此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,，多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品，無產(chǎn)品研發(fā)能力,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,，以滿足一類產(chǎn)品的加工需求，無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,，市場競爭力低,，利潤低。這一類積累了一定的資本,，對(duì)建立自主品牌有愿望,，這個(gè)階段對(duì)于技術(shù)成果、生產(chǎn)技術(shù)都有需求,。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè)：此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),，技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù)，但生產(chǎn)能力較低,，規(guī)模小,，市場銷售能力低,。此類企業(yè)多以技術(shù)起家，或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級(jí)產(chǎn)品研發(fā)行為,，此類企業(yè)注重技術(shù)進(jìn)步,，注重通過技術(shù)水平參與市場競爭，但實(shí)力交小,，生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,，產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售，有一定的市場競爭力,，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,。金山區(qū)無線技術(shù)咨詢列表

蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己，不斷創(chuàng)新,，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在江蘇省等地區(qū)的通信產(chǎn)品中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng),、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏,，去努力，讓我們一起更好更快的成長,！