還有些在探索知識產(chǎn)權(quán)為**的技術(shù)轉(zhuǎn)移,，成績不佳。5,、源自投融資的從業(yè)者,，在為技術(shù)的產(chǎn)業(yè)進行融資服務,。6、其他技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)本體技術(shù)轉(zhuǎn)移中心實行理事會技術(shù)本身的復雜性導致了自身轉(zhuǎn)移過程的復雜性,，迫使不得不回避這種復雜性而只能從技術(shù)本體的狀態(tài)入手,，來考察它對轉(zhuǎn)移過程的制約關(guān)系。（1）技術(shù)發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術(shù)是技術(shù)內(nèi)容成熟程度不同的的表征,，它會給技術(shù)轉(zhuǎn)移過程帶來不同的影響,。一般而言，技術(shù)的發(fā)育周期可劃分為孕育期,、產(chǎn)業(yè)化期,、成熟期和衰退期。處于孕育期的技術(shù),，其形態(tài)不定型,，產(chǎn)業(yè)化問題沒有解決，因此使用價值不確定,。這意味著它的轉(zhuǎn)移風險較大,，但如果未來市場支持環(huán)境看好，也可能獲得巨大成功,。由于引進這類技術(shù)雖然交易成本不高,，但引進后投入較大，所以它要求技術(shù)受體必須具備較強的經(jīng)濟和技術(shù)實力,。這是以高風險換取較大競爭實力的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程,。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術(shù)，其形態(tài)已定型并日趨完善,，實用價值較高而風險較低,，因此，社會需求看漲,。同時它又具有較大的生產(chǎn)技術(shù)缺口,，改進的空間較大，技術(shù)受體同樣需要繼續(xù)耗費較大的使用成本,。成熟期的技術(shù),，產(chǎn)業(yè)化問題基本解決并相對完善，技術(shù)支持環(huán)境較好,，市場需求旺盛,。從這一角度,，結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類。閔行區(qū)海外技術(shù)服務技術(shù)指導

    此類技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風險,。但此類技術(shù)特別是其中的主導型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷,，而非主導型技術(shù)轉(zhuǎn)移過程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡。衰退期的技術(shù),，社會需求逐漸降低,，技術(shù)即期風險全無，操作相對容易,，即使技術(shù)實力和學習能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,，也能夠勝任這種技術(shù)要求,。但由于技術(shù)充分固化,，技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設備形式的轉(zhuǎn)移來實現(xiàn)，因此,，交易價值仍然較高,。同時，由于技術(shù)會在一定范圍內(nèi)走向衰亡,，因此,，使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力相對短暫，不利于技術(shù)受體技術(shù)實力的積累與發(fā)展,。技術(shù)轉(zhuǎn)移（2）技術(shù)匹配狀態(tài)技術(shù)匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素,。它是指各種相干技術(shù)要素之間的依存關(guān)系，其中包括技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配,，與其它技術(shù)系統(tǒng)之間的匹配,，以及與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)的匹配等三重依存關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),，是表現(xiàn)技術(shù)發(fā)展程度與成熟程度的重要指標?，F(xiàn)實中絕元孤零零的“元技術(shù)”能夠發(fā)揮作用，任何技術(shù)形態(tài)都是若干單元技術(shù)的有機聚集,，所以現(xiàn)實技術(shù)似乎都是天然匹配好的,，只是匹配的程度不同而已。顯然,，技術(shù)的實用價值大小與發(fā)生轉(zhuǎn)移的難易程度直接取決于技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術(shù)之間的依存關(guān)系,。同時。閔行區(qū)海外技術(shù)服務技術(shù)指導公司的宗旨是以客戶為中心,。

    值得特別指出的是,，作為賣方，在面對市場描述研發(fā)能力時,，將**,、實驗室等的研發(fā)能力作為主體,，其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品，避免以成果轉(zhuǎn)化為**的思路,。面對市場需求是復雜的,，高校的研發(fā)能力可以用面來解決需方點的問題，科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的,，研發(fā)過程中提升了研發(fā)團隊在這個領(lǐng)域的研發(fā)能力,，但成果是一個點在市場的面上找準位置，局科技部計劃司統(tǒng)計數(shù)據(jù),，在技術(shù)市場中以成果轉(zhuǎn)化為**的比例只占,，因此重點是研發(fā)能力的轉(zhuǎn)移，而不是狹義的硬要給成果找買家,，做技術(shù)轉(zhuǎn)移一定要復合市場規(guī)律,，遵循市場的實際需求（因此有的定義說技術(shù)轉(zhuǎn)移就是成果轉(zhuǎn)化，是很不準確的）,。高校,、科研院所指定技術(shù)轉(zhuǎn)移負責人（專員），對這些資源進行分析管理,。A,、將技術(shù)項目和科研成果根據(jù)技術(shù)特點、應用領(lǐng)域,、應用行業(yè),、地域、周期等因素進行分類管理,，在供需對接系統(tǒng)的支持下,，向有需求的其他用戶進行推送和擴散，促進其轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化,。B,、對實驗室和設備進行管理，提供給有需求的用戶使用,；C,、將**人才及其技術(shù)特長、研究領(lǐng)域,、成功案例和預約時間等內(nèi)容進行管理,，為有需求的用戶提供支持。研究型機構(gòu)在管理自身資源并對外擴散的同時,。

    一種技術(shù)體系的確立,，除了內(nèi)部諸單元技術(shù)之間的相匹配之外，還必須與外部相關(guān)的支持性技術(shù)系統(tǒng)相匹配,，倘若缺乏這種匹配,，該技術(shù)至少在即期是沒有前途的,。如滲灌技術(shù)盡管市場前景廣闊，但因防堵技術(shù)不匹配而無法推廣,。相反,，蒸汽機技術(shù)改變交通運輸面貌，是在機械加工,、鐵路,、造船等技術(shù)系統(tǒng)匹配下才得以實現(xiàn)。而且更重要的是,，即使成熟的技術(shù),，當與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)不匹配、欠匹配或一時無法匹配時也很難達到轉(zhuǎn)移的預期結(jié)果,，甚至招致慘重失敗,。（3）技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動所面臨的、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢所構(gòu)成的技術(shù)背景,。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移,。一般而言,，某一時代科技發(fā)展的速度越快,、水平越高，在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢位落差越大,，從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高,。同時，隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,，新生技術(shù)資源會越來越富集,，致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置，不斷由先進走向落后加速蛻變,，生命周期日漸縮短,，淘汰趨勢迅速加快，從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機會,。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)供體技術(shù)轉(zhuǎn)移服務聯(lián)盟即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方,。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中，技術(shù)供體常常處于主宰地位,。*需求生產(chǎn)技術(shù),。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè)：此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力。

    這類企業(yè)對人才,、委托加工的需求交大,。D.能力型快速發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè)具備完善研發(fā)，生產(chǎn),，銷售環(huán)節(jié),，具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導市場的能力,，處在高速發(fā)展中。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu),，生產(chǎn)能力強,，市場競爭力大，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,，不乏上市公司,。這類企業(yè)對技術(shù)的需求面比較寬。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè),，用世界**的前沿理論研究,，引導企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn),、銷售和服務環(huán)節(jié),，發(fā)展環(huán)節(jié)齊全，具備技術(shù)儲備基礎和能力,，技術(shù)規(guī)劃長遠,，屬于技術(shù)和市場的**者。此類企業(yè)有理論研發(fā)機構(gòu),，是其產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)的支撐,，具備行業(yè)前瞻性技術(shù)研發(fā)能力和技術(shù)儲備，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求多來自國外,，需求很大,，要求很高。（還有更高一級的,，一些全球**的大公司,，制作前瞻性研發(fā)等，目前國內(nèi)還沒有）,。技術(shù)轉(zhuǎn)移概念編輯語音根據(jù)高校,、科研院所等研究型機構(gòu)的院系架構(gòu)，對其技術(shù)項目,、科技成果,、對外技術(shù)服務案例、知識產(chǎn)權(quán),、實驗室及設備,、**人才等進行整理，然后分類描述自身的資源情況,，包括可轉(zhuǎn)化的科技成果,；有些在研技術(shù)項目，涉及到的技術(shù)領(lǐng)域和應用范圍；設立的實驗室類型,，詳述實驗設備的實用案例,，可對外使用的時間及費用；有哪些領(lǐng)域的**人才,，及對外服務的成功案例等,。企業(yè)的文化是尊重誠信極速。長寧區(qū)質(zhì)量技術(shù)服務代理商

**容易受經(jīng)濟環(huán)境的影響,。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,，市場競爭力低，利潤低,。閔行區(qū)海外技術(shù)服務技術(shù)指導

    它對技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為,，直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實現(xiàn)及其實際成效。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生,，它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要,。因為，技術(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移,，對技術(shù)的擁有者來說,，其目的從來不是為了轉(zhuǎn)讓，而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來的商業(yè)價值,。因此,，當技術(shù)擁有者確信能夠壟斷特定技術(shù)時；或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達到自己的戰(zhàn)略目的時,；或技術(shù)需求方是自己的直接競爭對手時,；或估計特定技術(shù)受體在引進技術(shù)后，會導致技術(shù)泄密,，或不足以掌握該技術(shù)，以至給技術(shù)供給方聲譽造成嚴重影響時,；或當技術(shù)轉(zhuǎn)移過程過分復雜而導致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負擔時,，他們是絕不會轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的。技術(shù)供體的作為,，是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)并如何實現(xiàn)的首要前提,，它往往出于交換戰(zhàn)略的需要。對任何技術(shù)來說,，擁有者的壟斷都是有限的,。技術(shù)的擁有者也會根據(jù)技術(shù)的發(fā)展狀況，懷著不同目的而轉(zhuǎn)移技術(shù),，從中換取各種“利益”,。這種作為的條件是：（1）當特定國家或地區(qū)市場容量較小，無法達到規(guī)模經(jīng)營時,，技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù)以分享當?shù)氐氖袌龇蓊~,；（2）當對外部市場不了解,，或資本力量有限而無法直接投資時，有可能轉(zhuǎn)讓技術(shù),；,。閔行區(qū)海外技術(shù)服務技術(shù)指導

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