就為中國帶來了相當可觀的利稅收入,。通過合資既獲得了技術又獲得了效益,，這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,，是殊為罕見,，也是值得關注與借鑒的。一,、從“同場操戈”到“同舟共濟”1984年,，上海貝爾作為中國通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立，股東架構為中國郵電工業(yè)總公司占股份60%,，比利時貝爾公司占32%,，比利時王國合作發(fā)展基金會占8%。后來,，比利時貝爾被阿爾卡特兼并,，其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移，阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東,。只是,，由于是中方控股、中方?jīng)Q策,。在18年間,，上海貝爾一直被看作是中國國有企業(yè)。起初,，上海貝爾引進的是S12程控交換機技術,，這項固定通信網(wǎng)絡的數(shù)字程控交換機技術在當時***是業(yè)內(nèi)**的，并在2001年時占有了中國固話交換機總?cè)萘康?/30,。但是,，經(jīng)歷18年發(fā)展的整個電信市場，早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時代,。移動網(wǎng)絡,、專網(wǎng)……新技術日新月異，當中國土壤中崛起的電信新貴華為,、中興躍馬揚鞭之時,，*憑一項利潤率不斷下滑的固網(wǎng)交換機技術,，上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金,。如：供應商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外，也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”,。浦東新區(qū)專業(yè)技術咨詢認真負責

    它的不斷優(yōu)化既可使參與技術活動的部門與個體的技術協(xié)作能力形成有效聚集,，以實現(xiàn)技術轉(zhuǎn)移的預期目標，又可通過提高生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運作效率來降低技術轉(zhuǎn)移成本,。（3）財力總量財力總量是技術受體經(jīng)濟實力的重要指標,，通常以貨幣形態(tài)存在。在市場經(jīng)濟條件下,，技術資源的獲取是非饋贈性的,，因此，財力總量就成為影響技術受體吸納外部先進技術的首要經(jīng)濟前提,，直接制約著外部技術資源進入技術受體內(nèi)部的流量大小及其實際作用發(fā)揮的成效,。需要指出的是，在現(xiàn)實的技術轉(zhuǎn)移過程中,，它直接關系到財力總量在支持技術轉(zhuǎn)移中是否達到所期望的有效力度,。顯而易見，向技術進步傾斜的財力配置結構及其支持的有效規(guī)模和力度,，是技術轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)并順利達到預期目標的基本保證,。（4）產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動的集約化水平。通常用資產(chǎn)總量,、職工人數(shù),、銷售收入等一組指標來衡量。一般而言,，隨著技術受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,，對技術轉(zhuǎn)移的貢獻是不斷遞增的。從理論上說,，這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來自3個方面,。①由于資本市場的不完全性，使規(guī)模較大的技術受體具有較高的穩(wěn)定性,，有助于保持技術進步的持續(xù)性,。靜安區(qū)量子技術咨詢推薦貨源而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現(xiàn)象,。

    一種技術體系的確立,，除了內(nèi)部諸單元技術之間的相匹配之外,，還必須與外部相關的支持性技術系統(tǒng)相匹配,，倘若缺乏這種匹配,，該技術至少在即期是沒有前途的。如滲灌技術盡管市場前景廣闊,，但因防堵技術不匹配而無法推廣,。相反，蒸汽機技術改變交通運輸面貌,，是在機械加工,、鐵路、造船等技術系統(tǒng)匹配下才得以實現(xiàn),。而且更重要的是,，即使成熟的技術，當與技術受體原有技術系統(tǒng)不匹配,、欠匹配或一時無法匹配時也很難達到轉(zhuǎn)移的預期結果,，甚至招致慘重失敗。（3）技術環(huán)境技術環(huán)境是技術轉(zhuǎn)移活動所面臨的,、由技術發(fā)展各種態(tài)勢所構成的技術背景,。它們都以不同方式在全局上制約著技術的橫向轉(zhuǎn)移。一般而言,，某一時代科技發(fā)展的速度越快,、水平越高，在原有技術體系之間“制造”出的技術勢位落差越大,，從而促使技術轉(zhuǎn)移的頻率就越高,。同時，隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,，新生技術資源會越來越富集,，致使特定技術形態(tài)在效率梯度排列中的位置，不斷由先進走向落后加速蛻變,，生命周期日漸縮短,，淘汰趨勢迅速加快，從而為技術轉(zhuǎn)移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機會,。技術轉(zhuǎn)移技術供體技術轉(zhuǎn)移服務聯(lián)盟即技術的擁有者和轉(zhuǎn)讓方,。在技術轉(zhuǎn)移過程中，技術供體常常處于主宰地位,。

    值得特別指出的是,，作為賣方，在面對市場描述研發(fā)能力時,，將**,、實驗室等的研發(fā)能力作為主體，其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品,，避免以成果轉(zhuǎn)化為**的思路,。面對市場需求是復雜的,，高校的研發(fā)能力可以用面來解決需方點的問題，科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的,，研發(fā)過程中提升了研發(fā)團隊在這個領域的研發(fā)能力,，但成果是一個點在市場的面上找準位置，局科技部計劃司統(tǒng)計數(shù)據(jù),，在技術市場中以成果轉(zhuǎn)化為**的比例只占,，因此重點是研發(fā)能力的轉(zhuǎn)移，而不是狹義的硬要給成果找買家,，做技術轉(zhuǎn)移一定要復合市場規(guī)律,，遵循市場的實際需求（因此有的定義說技術轉(zhuǎn)移就是成果轉(zhuǎn)化，是很不準確的）,。高校,、科研院所指定技術轉(zhuǎn)移負責人（專員），對這些資源進行分析管理,。A,、將技術項目和科研成果根據(jù)技術特點、應用領域,、應用行業(yè),、地域、周期等因素進行分類管理,，在供需對接系統(tǒng)的支持下,，向有需求的其他用戶進行推送和擴散，促進其轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化,。B,、對實驗室和設備進行管理，提供給有需求的用戶使用,；C,、將**人才及其技術特長、研究領域,、成功案例和預約時間等內(nèi)容進行管理,，為有需求的用戶提供支持。研究型機構在管理自身資源并對外擴散的同時,。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上,，就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號。

    更有靈活度和彈性,?！边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關的流程,，如：供應商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外，也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”,。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上,，就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號,，而這在歐洲是沒有的,。“在歐洲,，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報,。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況，無論同事的問題也好,，自己的問題也好,，一般來說都不會往上報，而是在同級之間隱瞞,。想這不是一個很好的現(xiàn)象,。如果問題出現(xiàn)了，而你不解決這個問題,，問題可能變得更大,。所以，為了做好這方面的工作,，極力推動大家加強橫向溝通,，溝通好才能有效地解決?！钡壹舆€表示：在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導,，及早把問題解決。如果越拖越嚴重,，而給用戶帶來嚴重的影響,，甚至給公司帶來巨大的損失，那么隱瞞不報的人就應該承擔相關的后果,。三,、中國的，世界的但是做研發(fā)也不是一件簡單的事,。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,，但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密。股改后,，袁欣一再強調(diào)技術研發(fā)“市場回報”的重要性,。如果問題出現(xiàn)了，而你不解決這個問題,，問題可能變得更大,。靜安區(qū)量子技術咨詢推薦貨源

但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,，無論同事的問題也好，自己的問題也好,，一般來說都不會往上報,。浦東新區(qū)專業(yè)技術咨詢認真負責

    3）技術創(chuàng)新周期較短，更新速度較快時,，為避免技術實用價值無形損耗,，盡快收回研制成本，技術擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術,；（4）當特定國家或地區(qū)推行技術的國有化和本土化,，或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時，欲進入該國家或地區(qū)市場的技術擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術,；總之,，技術擁有者對技術轉(zhuǎn)讓的作為或不作為，都是受利益杠桿的驅(qū)使,。作為,，無疑是為了利益，而不作為,，同樣是為了利益,。因此，技術能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術擁有者對這兩種利益的權衡與取舍,。技術轉(zhuǎn)移技術受體技術轉(zhuǎn)移即技術的吸納者和引進方,。一般而言，技術受體對外部技術吸納能力的強弱直接制約著技術轉(zhuǎn)移的渠道,、方式和其所能達到的實效,。技術吸納能力，作為從事技術轉(zhuǎn)移活動的本領,，是以技術預測能力為起點,，包括學習、理解,、消化,、吸收、模仿,、改良,、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進的復雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎上發(fā)展而來并包前者于其中,，成為衡量技術受體技術實力強弱的基本尺度并**終設定著技術轉(zhuǎn)移所能獲得的實際成效,。從實體與屬性的關系上看，技術吸納能力是技術受體內(nèi)部各種基礎性實體要素的技術表現(xiàn)力。技術吸納能力對技術轉(zhuǎn)移的制約作用,，本質(zhì)上是這些實體要素的集成作用,。主要有以下實體要素。浦東新區(qū)專業(yè)技術咨詢認真負責

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