一種技術(shù)體系的確立,，除了內(nèi)部諸單元技術(shù)之間的相匹配之外,，還必須與外部相關(guān)的支持性技術(shù)系統(tǒng)相匹配,，倘若缺乏這種匹配，該技術(shù)至少在即期是沒有前途的,。如滲灌技術(shù)盡管市場前景廣闊,，但因防堵技術(shù)不匹配而無法推廣。相反,，蒸汽機(jī)技術(shù)改變交通運(yùn)輸面貌,，是在機(jī)械加工、鐵路,、造船等技術(shù)系統(tǒng)匹配下才得以實(shí)現(xiàn),。而且更重要的是，即使成熟的技術(shù),，當(dāng)與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)不匹配,、欠匹配或一時無法匹配時也很難達(dá)到轉(zhuǎn)移的預(yù)期結(jié)果，甚至招致慘重失敗,。（3）技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動所面臨的,、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢所構(gòu)成的技術(shù)背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移,。一般而言,，某一時代科技發(fā)展的速度越快、水平越高,，在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢位落差越大,，從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高。同時,，隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,，新生技術(shù)資源會越來越富集，致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置,，不斷由先進(jìn)走向落后加速蛻變,，生命周期日漸縮短，淘汰趨勢迅速加快,，從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機(jī)會,。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)供體技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)聯(lián)盟即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,，技術(shù)供體常常處于主宰地位,。行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等，并且多數(shù)會與高?？蒲性核献鞯?。長寧區(qū)應(yīng)急技術(shù)開發(fā)推薦貨源

    此類技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風(fēng)險。但此類技術(shù)特別是其中的主導(dǎo)型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷,，而非主導(dǎo)型技術(shù)轉(zhuǎn)移過程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡,。衰退期的技術(shù)，社會需求逐漸降低，技術(shù)即期風(fēng)險全無,，操作相對容易,，即使技術(shù)實(shí)力和學(xué)習(xí)能力較低的產(chǎn)業(yè)主體，也能夠勝任這種技術(shù)要求,。但由于技術(shù)充分固化,，技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來實(shí)現(xiàn)，因此,，交易價值仍然較高,。同時，由于技術(shù)會在一定范圍內(nèi)走向衰亡,，因此,，使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力相對短暫，不利于技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力的積累與發(fā)展,。技術(shù)轉(zhuǎn)移（2）技術(shù)匹配狀態(tài)技術(shù)匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素,。它是指各種相干技術(shù)要素之間的依存關(guān)系，其中包括技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配,，與其它技術(shù)系統(tǒng)之間的匹配,，以及與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)的匹配等三重依存關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),，是表現(xiàn)技術(shù)發(fā)展程度與成熟程度的重要指標(biāo)?，F(xiàn)實(shí)中絕元孤零零的“元技術(shù)”能夠發(fā)揮作用，任何技術(shù)形態(tài)都是若干單元技術(shù)的有機(jī)聚集,，所以現(xiàn)實(shí)技術(shù)似乎都是天然匹配好的，只是匹配的程度不同而已,。顯然,，技術(shù)的實(shí)用價值大小與發(fā)生轉(zhuǎn)移的難易程度直接取決于技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術(shù)之間的依存關(guān)系。同時,。上海三維技術(shù)開發(fā)認(rèn)真負(fù)責(zé)有一定加工能力,，能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單，無產(chǎn)品研發(fā)能力,，**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,。

    行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等，并且多數(shù)會與高?？蒲性核献鞯?。從這一角度，結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類：A類服務(wù)需求小,，B,、C、D服務(wù)需求強(qiáng)烈，E需求**服務(wù)：A.單邊型加工企業(yè)：此類企業(yè)為純加工企業(yè),，有一定加工能力,，能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單，無產(chǎn)品研發(fā)能力,，**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小，市場競爭力低,，利潤低,，*需求生產(chǎn)技術(shù)。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè)：此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,，多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,，無產(chǎn)品研發(fā)能力。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,，以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,，無產(chǎn)品定制研發(fā)能力，市場競爭力低,，利潤低,。這一類積累了一定的資本，對建立自主品牌有愿望,，這個階段對于技術(shù)成果,、生產(chǎn)技術(shù)都有需求。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè)：此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),，技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),，但生產(chǎn)能力較低，規(guī)模小,，市場銷售能力低,。此類企業(yè)多以技術(shù)起家，或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產(chǎn)品研發(fā)行為,，此類企業(yè)注重技術(shù)進(jìn)步,，注重通過技術(shù)水平參與市場競爭，但實(shí)力交小,，生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,，產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售，有一定的市場競爭力,，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,。

    還有些在探索知識產(chǎn)權(quán)為**的技術(shù)轉(zhuǎn)移，成績不佳,。5,、源自投融資的從業(yè)者,，在為技術(shù)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融資服務(wù)。6,、其他技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)本體技術(shù)轉(zhuǎn)移中心實(shí)行理事會技術(shù)本身的復(fù)雜性導(dǎo)致了自身轉(zhuǎn)移過程的復(fù)雜性,，迫使不得不回避這種復(fù)雜性而只能從技術(shù)本體的狀態(tài)入手，來考察它對轉(zhuǎn)移過程的制約關(guān)系,。（1）技術(shù)發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術(shù)是技術(shù)內(nèi)容成熟程度不同的的表征,，它會給技術(shù)轉(zhuǎn)移過程帶來不同的影響。一般而言,，技術(shù)的發(fā)育周期可劃分為孕育期,、產(chǎn)業(yè)化期、成熟期和衰退期,。處于孕育期的技術(shù),，其形態(tài)不定型，產(chǎn)業(yè)化問題沒有解決,，因此使用價值不確定,。這意味著它的轉(zhuǎn)移風(fēng)險較大，但如果未來市場支持環(huán)境看好,，也可能獲得巨大成功,。由于引進(jìn)這類技術(shù)雖然交易成本不高，但引進(jìn)后投入較大,，所以它要求技術(shù)受體必須具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力,。這是以高風(fēng)險換取較大競爭實(shí)力的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術(shù),，其形態(tài)已定型并日趨完善,，實(shí)用價值較高而風(fēng)險較低，因此,，社會需求看漲,。同時它又具有較大的生產(chǎn)技術(shù)缺口，改進(jìn)的空間較大,，技術(shù)受體同樣需要繼續(xù)耗費(fèi)較大的使用成本。成熟期的技術(shù),，產(chǎn)業(yè)化問題基本解決并相對完善,，技術(shù)支持環(huán)境較好，市場需求旺盛,。和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),，但生產(chǎn)能力較低，規(guī)模小,，市場銷售能力低,。

    ②規(guī)模較大的技術(shù)受體，容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而擁有更多的技術(shù)存量和財力積累,，以保證技術(shù)進(jìn)步的有效投入,。③規(guī)模較大的技術(shù)受體，由于經(jīng)營結(jié)構(gòu)多元化,，便于分散和化解創(chuàng)新風(fēng)險,，并提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的極化效應(yīng)和“乘數(shù)”作用。上述分析表明：技術(shù)轉(zhuǎn)移對技術(shù)受體存在著一個**小有效規(guī)模的限制,。低于這個規(guī)模,，技術(shù)進(jìn)步能力無疑是萎縮的，但規(guī)模超出一定限度,，也會產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟(jì),，反而給技術(shù)轉(zhuǎn)移帶來負(fù)面影響。綜上所述,，可以得出這樣的基本結(jié)論：技術(shù)轉(zhuǎn)移過程是技術(shù)本體,、技術(shù)供體和技術(shù)受體這三維變量相互制約、協(xié)調(diào)互動的過程,。在技術(shù)本體給定的條件下,，能否實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移，主要取決于技術(shù)供體的意愿,，而技術(shù)轉(zhuǎn)移的成效,，主要取決于技術(shù)受體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)素質(zhì)。技術(shù)轉(zhuǎn)移案例探討編輯語音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特：中國土壤上的技術(shù)***當(dāng)TCL正在為對阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)的并購煩惱不已的時候,，上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權(quán)轉(zhuǎn)讓津津樂道,。難怪他們自豪，股份轉(zhuǎn)讓三年半以來,，合資公司不*每年產(chǎn)生的70多項(xiàng)**都屬于中國所有,，而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于***。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項(xiàng),。從這一角度,，結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類。普陀區(qū)專業(yè)技術(shù)開發(fā)檢測中心

產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,，有一定的市場競爭力,，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大。長寧區(qū)應(yīng)急技術(shù)開發(fā)推薦貨源

    更有靈活度和彈性,?！边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因。狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程,，如：供應(yīng)商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外，也注意根據(jù)中國人的特點(diǎn)進(jìn)行一些“特色管理”,。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上,，就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯誤”一類的口號，而這在歐洲是沒有的,?！霸跉W洲，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報,。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,，無論同事的問題也好，自己的問題也好,，一般來說都不會往上報,，而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現(xiàn)象,。如果問題出現(xiàn)了,，而你不解決這個問題，問題可能變得更大,。所以,，為了做好這方面的工作，極力推動大家加強(qiáng)橫向溝通,，溝通好才能有效地解決,。”狄加還表示：在橫向溝通中更多強(qiáng)調(diào)從正面去引導(dǎo),，及早把問題解決,。如果越拖越嚴(yán)重，而給用戶帶來嚴(yán)重的影響,，甚至給公司帶來巨大的損失,，那么隱瞞不報的人就應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)的后果。三,、中國的,，世界的但是做研發(fā)也不是一件簡單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,，但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密,。股改后，袁欣一再強(qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場回報”的重要性,。長寧區(qū)應(yīng)急技術(shù)開發(fā)推薦貨源

蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。公司以誠信為本,，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋計算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù),，我們本著對客戶負(fù)責(zé),，對員工負(fù)責(zé)，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,，爭取做到讓每位客戶滿意,。公司深耕計算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)，技術(shù)咨詢,，技術(shù)服務(wù),，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間,、更寬泛的領(lǐng)域拓展,。