上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅動”——市場驅動和技術驅動,。所謂市場驅動，是指做出來的產(chǎn)品要符合市場需求,。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運營商，而國內(nèi)主要運營商都已經(jīng)是上市公司,，他們在進行技術投入時更為謹慎,，更多考慮股東的要求,，關心的是所做的投入是否帶來經(jīng)濟效益,，而不能為新技術而新技術。徐智群表示：在這樣的情況下,，研發(fā)團隊必須要投客戶所好,，要去了解客戶以解決客戶關心的問題，而不是自己認為客戶關心的問題,。而技術驅動是指：以全新的技術來滿足客戶需求,，在激烈競爭中占有一席之地。隨著用戶基數(shù)擴大,，低端用戶不斷增加,，人均電信消費不斷下降，而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費不下降,，甚至還有上升,，就需要拿出創(chuàng)新的東西,。與股改前上海貝爾只專注于中國市場的定位不同，新公司的研發(fā)是立足于中國和亞太市場,，將中國市場的需求帶到整個阿爾卡特體系中去,，推動全球通信技術的發(fā)展。徐智群表示：“在新技術的引用,，**終用戶在網(wǎng)絡上享受新技術方面,，中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶,，很多新技術,，如：IPTV，不是落后于西方國家,，而是跑在他們前面,。”所以,，在市場驅動上，在確定一個項目的時候,。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上,，就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號。黃浦區(qū)正規(guī)技術咨詢來電咨詢

    它的不斷優(yōu)化既可使參與技術活動的部門與個體的技術協(xié)作能力形成有效聚集,，以實現(xiàn)技術轉移的預期目標,，又可通過提高生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運作效率來降低技術轉移成本,。（3）財力總量財力總量是技術受體經(jīng)濟實力的重要指標,，通常以貨幣形態(tài)存在。在市場經(jīng)濟條件下,，技術資源的獲取是非饋贈性的,，因此，財力總量就成為影響技術受體吸納外部先進技術的首要經(jīng)濟前提,，直接制約著外部技術資源進入技術受體內(nèi)部的流量大小及其實際作用發(fā)揮的成效,。需要指出的是，在現(xiàn)實的技術轉移過程中,，它直接關系到財力總量在支持技術轉移中是否達到所期望的有效力度,。顯而易見，向技術進步傾斜的財力配置結構及其支持的有效規(guī)模和力度,，是技術轉移得以實現(xiàn)并順利達到預期目標的基本保證,。（4）產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量,、職工人數(shù),、銷售收入等一組指標來衡量。一般而言,，隨著技術受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,，對技術轉移的貢獻是不斷遞增的,。從理論上說，這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術轉移及其成效的作用一般來自3個方面,。①由于資本市場的不完全性，使規(guī)模較大的技術受體具有較高的穩(wěn)定性,，有助于保持技術進步的持續(xù)性,。閔行區(qū)三維技術咨詢是什么”狄加還表示：在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導，及早把問題解決,。

    它對技術轉移的作為或不作為,，直接制約著技術轉移能否實現(xiàn)及其實際成效。技術供體的不作為直接限制著技術轉移的發(fā)生,，它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要,。因為，技術轉移作為一種能力的轉移,，對技術的擁有者來說,，其目的從來不是為了轉讓，而是為了獲得壟斷技術所帶來的商業(yè)價值,。因此,，當技術擁有者確信能夠壟斷特定技術時；或在有限范圍內(nèi)轉移技術就可以達到自己的戰(zhàn)略目的時,；或技術需求方是自己的直接競爭對手時,；或估計特定技術受體在引進技術后,，會導致技術泄密，或不足以掌握該技術,，以至給技術供給方聲譽造成嚴重影響時,；或當技術轉移過程過分復雜而導致轉讓成本太高并由技術轉讓方負擔時，他們是絕不會轉移自己所擁有的技術的,。技術供體的作為,，是技術轉移得以實現(xiàn)并如何實現(xiàn)的首要前提，它往往出于交換戰(zhàn)略的需要,。對任何技術來說,，擁有者的壟斷都是有限的。技術的擁有者也會根據(jù)技術的發(fā)展狀況,，懷著不同目的而轉移技術，從中換取各種“利益”,。這種作為的條件是：（1）當特定國家或地區(qū)市場容量較小,，無法達到規(guī)模經(jīng)營時,，技術擁有者傾向于轉移技術以分享當?shù)氐氖袌龇蓊~,；（2）當對外部市場不了解，或資本力量有限而無法直接投資時,，有可能轉讓技術；,。

    但研發(fā)成果所帶來的效益遠低于預期……二,、中國才華與國際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類，得到了極大豐富,，由傳統(tǒng)的交換設備,，擴展到移動、數(shù)據(jù),、終端,、傳輸、接入等多個品種,，涉及到了電信領域的各方各面,。但是，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對于中國研發(fā)人員的能力,，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲，認為他們能力不行,、外語不行……國內(nèi)也有觀點認為：引入好的產(chǎn)品,，通過好的網(wǎng)絡銷售出去，新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力,。但如果沒有研發(fā),，上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,，對自己團隊的能力,、才華和情商都有高度自信：“中國人的能力并不低，接受技術,、掌握技術***沒問題,。所以美國硅谷對于IC有一個解釋：India,，China,。”而中國在研發(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯,。徐智群介紹：“把整個項目計算進去,，人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4、美國的1/5～1/6,。這是直接成本優(yōu)勢,，還有很多間接成本優(yōu)勢：的人比較吃苦耐勞，老外到了休假時間天塌下來也要去休假，的人在市場緊急時可以通宵工作,，春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事,。并不是強迫他們這樣做，而是在市場競爭激烈的情況下,。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,，無論同事的問題也好，自己的問題也好,，一般來說都不會往上報,。

    此類技術轉移基本上不存在風險。但此類技術特別是其中的主導型技術往往為技術供體所壟斷,，而非主導型技術轉移過程已顯露出衰退期技術轉移的蹤跡,。衰退期的技術，社會需求逐漸降低,，技術即期風險全無,，操作相對容易，即使技術實力和學習能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,，也能夠勝任這種技術要求,。但由于技術充分固化，技術轉移主要以設備形式的轉移來實現(xiàn),，因此,，交易價值仍然較高。同時,，由于技術會在一定范圍內(nèi)走向衰亡,，因此，使用這類技術所獲得的技術優(yōu)勢和競爭能力相對短暫,，不利于技術受體技術實力的積累與發(fā)展,。技術轉移（2）技術匹配狀態(tài)技術匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉移的又一重要因素。它是指各種相干技術要素之間的依存關系,，其中包括技術系統(tǒng)自身的匹配,，與其它技術系統(tǒng)之間的匹配，以及與技術受體原有技術系統(tǒng)的匹配等三重依存關系,。技術系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),，是表現(xiàn)技術發(fā)展程度與成熟程度的重要指標。現(xiàn)實中絕元孤零零的“元技術”能夠發(fā)揮作用,，任何技術形態(tài)都是若干單元技術的有機聚集,，所以現(xiàn)實技術似乎都是天然匹配好的，只是匹配的程度不同而已,。顯然,，技術的實用價值大小與發(fā)生轉移的難易程度直接取決于技術系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術之間的依存關系,。同時。如：供應商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外,，也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”。閔行區(qū)三維技術咨詢是什么

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    機構能夠進一步發(fā)揮自身的研究特長,，將更多的科研資源提供給外界使用,，促進產(chǎn)學研的發(fā)展和企業(yè)技術進步。在提供服務的同時,，機構也將獲得更多的市場收益,，促進機構更好的發(fā)展?？萍挤諛I(yè)中的從業(yè)者分析科技服務業(yè)是新興的行業(yè),，技術轉移服務是科技服務業(yè)的重要組成，可以捆綁銜接各種科技資源,，涉及知識面寬,，領域跨度大，過程漫長節(jié)點繁多,。技術轉移的從業(yè)者,，基本都是從事與技術轉移所銜接的某一類資源的工作，逐漸過度到技術轉移領域,，多是利用所積累的資源或對某一領域的經(jīng)驗,，對技術市場的買方或賣方提供服務，但對技術市場的整體了解不足,，缺乏全局觀,，對技術轉移的理解與從業(yè)角度時有盲人摸象的情況。技術轉移從業(yè)者技術轉移從業(yè)者大體有這么幾個來源：1,、源自**,，從事平臺搭建，政策指導,，培訓,，會賽等活動。2,、源自研發(fā)機構（高?？蒲性核?，幫助需求方解決技術問題,，因為他們熟悉技術。3、源自應用方（企業(yè)）,，他們在幫高?？蒲性核鍪袌觯ㄎ虚_發(fā),，成果轉化等,。4、源自知識產(chǎn)權的從業(yè)者在為研發(fā)技術方及投資方做知識產(chǎn)權保護與管理,，有些也在從事幫助需求方找技術（解決方案）,，已經(jīng)協(xié)助一些國外的研發(fā)機構在國內(nèi)找到市場。黃浦區(qū)正規(guī)技術咨詢來電咨詢

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