更有靈活度和彈性,?！边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因,。狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁，他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程,，如：供應(yīng)商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,，也注意根據(jù)中國人的特點(diǎn)進(jìn)行一些“特色管理”,。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上，就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯誤”一類的口號,，而這在歐洲是沒有的,。“在歐洲,，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報,。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況，無論同事的問題也好,，自己的問題也好,，一般來說都不會往上報，而是在同級之間隱瞞,。想這不是一個很好的現(xiàn)象,。如果問題出現(xiàn)了，而你不解決這個問題,，問題可能變得更大,。所以，為了做好這方面的工作,，極力推動大家加強(qiáng)橫向溝通,，溝通好才能有效地解決?！钡壹舆€表示：在橫向溝通中更多強(qiáng)調(diào)從正面去引導(dǎo),，及早把問題解決。如果越拖越嚴(yán)重,，而給用戶帶來嚴(yán)重的影響,，甚至給公司帶來巨大的損失，那么隱瞞不報的人就應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)的后果。三,、中國的,，世界的但是做研發(fā)也不是一件簡單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,，但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密,。股改后，袁欣一再強(qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場回報”的重要性,。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,，市場競爭力低，利潤低,，*需求生產(chǎn)技術(shù),。金山區(qū)質(zhì)量技術(shù)開發(fā)好選擇

    ②規(guī)模較大的技術(shù)受體，容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì),，從而擁有更多的技術(shù)存量和財力積累,，以保證技術(shù)進(jìn)步的有效投入。③規(guī)模較大的技術(shù)受體,，由于經(jīng)營結(jié)構(gòu)多元化,，便于分散和化解創(chuàng)新風(fēng)險，并提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的極化效應(yīng)和“乘數(shù)”作用,。上述分析表明：技術(shù)轉(zhuǎn)移對技術(shù)受體存在著一個**小有效規(guī)模的限制,。低于這個規(guī)模，技術(shù)進(jìn)步能力無疑是萎縮的,，但規(guī)模超出一定限度,，也會產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟(jì)，反而給技術(shù)轉(zhuǎn)移帶來負(fù)面影響,。綜上所述,，可以得出這樣的基本結(jié)論：技術(shù)轉(zhuǎn)移過程是技術(shù)本體、技術(shù)供體和技術(shù)受體這三維變量相互制約,、協(xié)調(diào)互動的過程,。在技術(shù)本體給定的條件下，能否實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移,，主要取決于技術(shù)供體的意愿,，而技術(shù)轉(zhuǎn)移的成效，主要取決于技術(shù)受體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)素質(zhì),。技術(shù)轉(zhuǎn)移案例探討編輯語音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特：中國土壤上的技術(shù)***當(dāng)TCL正在為對阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)的并購煩惱不已的時候,，上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權(quán)轉(zhuǎn)讓津津樂道。難怪他們自豪,，股份轉(zhuǎn)讓三年半以來,，合資公司不*每年產(chǎn)生的70多項(xiàng)**都屬于中國所有，而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于***,。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項(xiàng),。普陀區(qū)什么技術(shù)開發(fā)技術(shù)指導(dǎo)A類服務(wù)需求小，B,、C,、D服務(wù)需求強(qiáng)烈，E需求**服務(wù)：A.單邊型加工企業(yè)：此類企業(yè)為純加工企業(yè),。

    它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動的部門與個體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo)，又可通過提高生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運(yùn)作效率來降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本,。（3）財力總量財力總量是技術(shù)受體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要指標(biāo),，通常以貨幣形態(tài)存在。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，技術(shù)資源的獲取是非饋贈性的,，因此，財力總量就成為影響技術(shù)受體吸納外部先進(jìn)技術(shù)的首要經(jīng)濟(jì)前提,，直接制約著外部技術(shù)資源進(jìn)入技術(shù)受體內(nèi)部的流量大小及其實(shí)際作用發(fā)揮的成效,。需要指出的是，在現(xiàn)實(shí)的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,，它直接關(guān)系到財力總量在支持技術(shù)轉(zhuǎn)移中是否達(dá)到所期望的有效力度,。顯而易見，向技術(shù)進(jìn)步傾斜的財力配置結(jié)構(gòu)及其支持的有效規(guī)模和力度,，是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基本保證,。（4）產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動的集約化水平。通常用資產(chǎn)總量,、職工人數(shù),、銷售收入等一組指標(biāo)來衡量。一般而言,，隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,，對技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)是不斷遞增的。從理論上說,，這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來自3個方面,。①由于資本市場的不完全性，使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,，有助于保持技術(shù)進(jìn)步的持續(xù)性,。

    值得特別指出的是，作為賣方,，在面對市場描述研發(fā)能力時,，將**、實(shí)驗(yàn)室等的研發(fā)能力作為主體，其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品,，避免以成果轉(zhuǎn)化為**的思路,。面對市場需求是復(fù)雜的，高校的研發(fā)能力可以用面來解決需方點(diǎn)的問題,，科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的,，研發(fā)過程中提升了研發(fā)團(tuán)隊(duì)在這個領(lǐng)域的研發(fā)能力，但成果是一個點(diǎn)在市場的面上找準(zhǔn)位置,，局科技部計(jì)劃司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，在技術(shù)市場中以成果轉(zhuǎn)化為**的比例只占，因此重點(diǎn)是研發(fā)能力的轉(zhuǎn)移,，而不是狹義的硬要給成果找買家,，做技術(shù)轉(zhuǎn)移一定要復(fù)合市場規(guī)律，遵循市場的實(shí)際需求（因此有的定義說技術(shù)轉(zhuǎn)移就是成果轉(zhuǎn)化,，是很不準(zhǔn)確的）,。高校、科研院所指定技術(shù)轉(zhuǎn)移負(fù)責(zé)人（專員）,，對這些資源進(jìn)行分析管理,。A、將技術(shù)項(xiàng)目和科研成果根據(jù)技術(shù)特點(diǎn),、應(yīng)用領(lǐng)域,、應(yīng)用行業(yè)、地域,、周期等因素進(jìn)行分類管理,，在供需對接系統(tǒng)的支持下，向有需求的其他用戶進(jìn)行推送和擴(kuò)散,，促進(jìn)其轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化,。B、對實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備進(jìn)行管理,，提供給有需求的用戶使用,；C、將**人才及其技術(shù)特長,、研究領(lǐng)域,、成功案例和預(yù)約時間等內(nèi)容進(jìn)行管理，為有需求的用戶提供支持,。研究型機(jī)構(gòu)在管理自身資源并對外擴(kuò)散的同時,。行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等，并且多數(shù)會與高?？蒲性核献鞯?。

    還有些在探索知識產(chǎn)權(quán)為**的技術(shù)轉(zhuǎn)移,，成績不佳。5,、源自投融資的從業(yè)者,，在為技術(shù)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融資服務(wù)。6,、其他技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)本體技術(shù)轉(zhuǎn)移中心實(shí)行理事會技術(shù)本身的復(fù)雜性導(dǎo)致了自身轉(zhuǎn)移過程的復(fù)雜性,，迫使不得不回避這種復(fù)雜性而只能從技術(shù)本體的狀態(tài)入手,，來考察它對轉(zhuǎn)移過程的制約關(guān)系,。（1）技術(shù)發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術(shù)是技術(shù)內(nèi)容成熟程度不同的的表征，它會給技術(shù)轉(zhuǎn)移過程帶來不同的影響,。一般而言,，技術(shù)的發(fā)育周期可劃分為孕育期、產(chǎn)業(yè)化期,、成熟期和衰退期,。處于孕育期的技術(shù)，其形態(tài)不定型,，產(chǎn)業(yè)化問題沒有解決,，因此使用價值不確定。這意味著它的轉(zhuǎn)移風(fēng)險較大,，但如果未來市場支持環(huán)境看好,，也可能獲得巨大成功。由于引進(jìn)這類技術(shù)雖然交易成本不高,，但引進(jìn)后投入較大,，所以它要求技術(shù)受體必須具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力。這是以高風(fēng)險換取較大競爭實(shí)力的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程,。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術(shù),，其形態(tài)已定型并日趨完善，實(shí)用價值較高而風(fēng)險較低,，因此,，社會需求看漲。同時它又具有較大的生產(chǎn)技術(shù)缺口,，改進(jìn)的空間較大,，技術(shù)受體同樣需要繼續(xù)耗費(fèi)較大的使用成本。成熟期的技術(shù),，產(chǎn)業(yè)化問題基本解決并相對完善,，技術(shù)支持環(huán)境較好，市場需求旺盛,。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè)：此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,，多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,。浦東新區(qū)專業(yè)技術(shù)開發(fā)質(zhì)量服務(wù)

產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售，有一定的市場競爭力,，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,。金山區(qū)質(zhì)量技術(shù)開發(fā)好選擇

通信產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)分裂和結(jié)構(gòu)演變，設(shè)備提供商始終是移動通信發(fā)展的基石,?；乜催^去我國移動通信業(yè)的發(fā)展，行業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化,。專網(wǎng)通信產(chǎn)品是各**門實(shí)現(xiàn)指揮調(diào)度的必備裝備,，一般要求大型組網(wǎng)和高性能產(chǎn)品，因此計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),，技術(shù)咨詢,，技術(shù)服務(wù)是專業(yè)無線通信行業(yè)極大的細(xì)分市場。通信產(chǎn)品不僅成就通訊業(yè)收入增長的**重要源原,，還從某種程度上改變了人們的通信方式和生活習(xí)慣,，造就了一批風(fēng)光無限的新興大眾型企業(yè)。通訊業(yè)是一個以技術(shù)為導(dǎo)向的行業(yè),，銷售的開發(fā)及應(yīng)用對行業(yè)的發(fā)展起著巨大的推動作用,。隨著3G技術(shù)的逐漸成熟、4G技術(shù)的試點(diǎn)推廣與商用化和5逐步試點(diǎn),，通信運(yùn)營商進(jìn)行了相應(yīng)的大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施完善。金山區(qū)質(zhì)量技術(shù)開發(fā)好選擇

蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司辦公設(shè)施齊全,，辦公環(huán)境優(yōu)越,，為員工打造良好的辦公環(huán)境。在憶信捷近多年發(fā)展歷史,，公司旗下現(xiàn)有品牌憶信捷等,。公司以用心服務(wù)為重點(diǎn)價值，希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力,，將蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司成立于2010年03月02日,，注冊地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈)，法定代表人為丁維,。經(jīng)營范圍包括計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,；軟件開發(fā)及維護(hù)、軟硬件銷售,；電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù),；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,、并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)；承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程,。等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底,。憶信捷始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力,，致力于為顧客帶來***的計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù),。