3)技術(shù)創(chuàng)新周期較短,,更新速度較快時,為避免技術(shù)實用價值無形損耗,盡快收回研制成本,,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術(shù),;(4)當(dāng)特定國家或地區(qū)推行技術(shù)的國有化和本土化,或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時,,欲進入該國家或地區(qū)市場的技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù),;總之,技術(shù)擁有者對技術(shù)轉(zhuǎn)讓的作為或不作為,,都是受利益杠桿的驅(qū)使,。作為,無疑是為了利益,,而不作為,,同樣是為了利益。因此,,技術(shù)能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術(shù)擁有者對這兩種利益的權(quán)衡與取舍,。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)受體技術(shù)轉(zhuǎn)移即技術(shù)的吸納者和引進方。一般而言,,技術(shù)受體對外部技術(shù)吸納能力的強弱直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道,、方式和其所能達到的實效。技術(shù)吸納能力,,作為從事技術(shù)轉(zhuǎn)移活動的本領(lǐng),,是以技術(shù)預(yù)測能力為起點,包括學(xué)習(xí),、理解,、消化、吸收,、模仿,、改良、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進的復(fù)雜能力形態(tài),。每一種能力都是在前種能力基礎(chǔ)上發(fā)展而來并包前者于其中,,成為衡量技術(shù)受體技術(shù)實力強弱的基本尺度并**終設(shè)定著技術(shù)轉(zhuǎn)移所能獲得的實際成效。從實體與屬性的關(guān)系上看,,技術(shù)吸納能力是技術(shù)受體內(nèi)部各種基礎(chǔ)性實體要素的技術(shù)表現(xiàn)力。技術(shù)吸納能力對技術(shù)轉(zhuǎn)移的制約作用,,本質(zhì)上是這些實體要素的集成作用,。主要有以下實體要素。如果問題出現(xiàn)了,,而你不解決這個問題,,問題可能變得更大。長寧區(qū)低壓線技術(shù)咨詢認真負責(zé)
這類企業(yè)對人才,、委托加工的需求交大,。D.能力型快速發(fā)展企業(yè):此類企業(yè)具備完善研發(fā),,生產(chǎn),銷售環(huán)節(jié),,具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導(dǎo)市場的能力,,處在高速發(fā)展中。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu),,生產(chǎn)能力強,,市場競爭力大,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,,不乏上市公司,。這類企業(yè)對技術(shù)的需求面比較寬。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè):此類企業(yè),,用世界**的前沿理論研究,,引導(dǎo)企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn),、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié),,發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,具備技術(shù)儲備基礎(chǔ)和能力,,技術(shù)規(guī)劃長遠,,屬于技術(shù)和市場的**者。此類企業(yè)有理論研發(fā)機構(gòu),,是其產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)的支撐,,具備行業(yè)前瞻性技術(shù)研發(fā)能力和技術(shù)儲備,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求多來自國外,,需求很大,,要求很高。(還有更高一級的,,一些全球**的大公司,,制作前瞻性研發(fā)等,目前國內(nèi)還沒有),。技術(shù)轉(zhuǎn)移概念編輯語音根據(jù)高校,、科研院所等研究型機構(gòu)的院系架構(gòu),對其技術(shù)項目,、科技成果,、對外技術(shù)服務(wù)案例、知識產(chǎn)權(quán),、實驗室及設(shè)備,、**人才等進行整理,然后分類描述自身的資源情況,包括可轉(zhuǎn)化的科技成果,;有些在研技術(shù)項目,,涉及到的技術(shù)領(lǐng)域和應(yīng)用范圍;設(shè)立的實驗室類型,,詳述實驗設(shè)備的實用案例,,可對外使用的時間及費用;有哪些領(lǐng)域的**人才,,及對外服務(wù)的成功案例等,。奉賢區(qū)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)咨詢來電咨詢股改后,袁欣一再強調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場回報”的重要性,。
還有些在探索知識產(chǎn)權(quán)為**的技術(shù)轉(zhuǎn)移,,成績不佳。5,、源自投融資的從業(yè)者,,在為技術(shù)的產(chǎn)業(yè)進行融資服務(wù)。6,、其他技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)本體技術(shù)轉(zhuǎn)移中心實行理事會技術(shù)本身的復(fù)雜性導(dǎo)致了自身轉(zhuǎn)移過程的復(fù)雜性,,迫使不得不回避這種復(fù)雜性而只能從技術(shù)本體的狀態(tài)入手,來考察它對轉(zhuǎn)移過程的制約關(guān)系,。(1)技術(shù)發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術(shù)是技術(shù)內(nèi)容成熟程度不同的的表征,,它會給技術(shù)轉(zhuǎn)移過程帶來不同的影響。一般而言,,技術(shù)的發(fā)育周期可劃分為孕育期,、產(chǎn)業(yè)化期、成熟期和衰退期,。處于孕育期的技術(shù),,其形態(tài)不定型,產(chǎn)業(yè)化問題沒有解決,,因此使用價值不確定,。這意味著它的轉(zhuǎn)移風(fēng)險較大,但如果未來市場支持環(huán)境看好,,也可能獲得巨大成功,。由于引進這類技術(shù)雖然交易成本不高,但引進后投入較大,,所以它要求技術(shù)受體必須具備較強的經(jīng)濟和技術(shù)實力,。這是以高風(fēng)險換取較大競爭實力的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術(shù),,其形態(tài)已定型并日趨完善,,實用價值較高而風(fēng)險較低,因此,,社會需求看漲,。同時它又具有較大的生產(chǎn)技術(shù)缺口,改進的空間較大,,技術(shù)受體同樣需要繼續(xù)耗費較大的使用成本,。成熟期的技術(shù),產(chǎn)業(yè)化問題基本解決并相對完善,,技術(shù)支持環(huán)境較好,,市場需求旺盛。
上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅(qū)動”——市場驅(qū)動和技術(shù)驅(qū)動,。所謂市場驅(qū)動,,是指做出來的產(chǎn)品要符合市場需求。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運營商,,而國內(nèi)主要運營商都已經(jīng)是上市公司,,他們在進行技術(shù)投入時更為謹慎,更多考慮股東的要求,,關(guān)心的是所做的投入是否帶來經(jīng)濟效益,,而不能為新技術(shù)而新技術(shù)。徐智群表示:在這樣的情況下,,研發(fā)團隊必須要投客戶所好,,要去了解客戶以解決客戶關(guān)心的問題,而不是自己認為客戶關(guān)心的問題,。而技術(shù)驅(qū)動是指:以全新的技術(shù)來滿足客戶需求,,在激烈競爭中占有一席之地。隨著用戶基數(shù)擴大,,低端用戶不斷增加,,人均電信消費不斷下降,而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費不下降,,甚至還有上升,,就需要拿出創(chuàng)新的東西。與股改前上海貝爾只專注于中國市場的定位不同,,新公司的研發(fā)是立足于中國和亞太市場,,將中國市場的需求帶到整個阿爾卡特體系中去,推動全球通信技術(shù)的發(fā)展,。徐智群表示:“在新技術(shù)的引用,,**終用戶在網(wǎng)絡(luò)上享受新技術(shù)方面,中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶,,很多新技術(shù),,如:IPTV,,不是落后于西方國家,而是跑在他們前面,?!彼裕谑袌鲵?qū)動上,,在確定一個項目的時候,。更有靈活度和彈性?!边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因,。
機構(gòu)能夠進一步發(fā)揮自身的研究特長,將更多的科研資源提供給外界使用,,促進產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進步,。在提供服務(wù)的同時,機構(gòu)也將獲得更多的市場收益,,促進機構(gòu)更好的發(fā)展,。科技服務(wù)業(yè)中的從業(yè)者分析科技服務(wù)業(yè)是新興的行業(yè),,技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)是科技服務(wù)業(yè)的重要組成,,可以捆綁銜接各種科技資源,涉及知識面寬,,領(lǐng)域跨度大,,過程漫長節(jié)點繁多。技術(shù)轉(zhuǎn)移的從業(yè)者,,基本都是從事與技術(shù)轉(zhuǎn)移所銜接的某一類資源的工作,,逐漸過度到技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,多是利用所積累的資源或?qū)δ骋活I(lǐng)域的經(jīng)驗,,對技術(shù)市場的買方或賣方提供服務(wù),,但對技術(shù)市場的整體了解不足,缺乏全局觀,,對技術(shù)轉(zhuǎn)移的理解與從業(yè)角度時有盲人摸象的情況,。技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者大體有這么幾個來源:1、源自**,,從事平臺搭建,,政策指導(dǎo),培訓(xùn),,會賽等活動,。2、源自研發(fā)機構(gòu)(高??蒲性核?,幫助需求方解決技術(shù)問題,,因為他們熟悉技術(shù)。3,、源自應(yīng)用方(企業(yè)),,他們在幫高校科研院所做市場,,包括委托開發(fā),成果轉(zhuǎn)化等,。4,、源自知識產(chǎn)權(quán)的從業(yè)者在為研發(fā)技術(shù)方及投資方做知識產(chǎn)權(quán)保護與管理,有些也在從事幫助需求方找技術(shù)(解決方案),,已經(jīng)協(xié)助一些國外的研發(fā)機構(gòu)在國內(nèi)找到市場,。所以,為了做好這方面的工作,,極力推動大家加強橫向溝通,,溝通好才能有效地解決。徐匯區(qū)應(yīng)急技術(shù)咨詢認真負責(zé)
但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,,無論同事的問題也好,,自己的問題也好,一般來說都不會往上報,。長寧區(qū)低壓線技術(shù)咨詢認真負責(zé)
此類技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風(fēng)險,。但此類技術(shù)特別是其中的主導(dǎo)型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷,而非主導(dǎo)型技術(shù)轉(zhuǎn)移過程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡,。衰退期的技術(shù),,社會需求逐漸降低,技術(shù)即期風(fēng)險全無,,操作相對容易,,即使技術(shù)實力和學(xué)習(xí)能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,也能夠勝任這種技術(shù)要求,。但由于技術(shù)充分固化,,技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來實現(xiàn),因此,,交易價值仍然較高,。同時,由于技術(shù)會在一定范圍內(nèi)走向衰亡,,因此,,使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力相對短暫,不利于技術(shù)受體技術(shù)實力的積累與發(fā)展,。技術(shù)轉(zhuǎn)移(2)技術(shù)匹配狀態(tài)技術(shù)匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素,。它是指各種相干技術(shù)要素之間的依存關(guān)系,,其中包括技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配,與其它技術(shù)系統(tǒng)之間的匹配,,以及與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)的匹配等三重依存關(guān)系,。技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),是表現(xiàn)技術(shù)發(fā)展程度與成熟程度的重要指標(biāo)?,F(xiàn)實中絕元孤零零的“元技術(shù)”能夠發(fā)揮作用,,任何技術(shù)形態(tài)都是若干單元技術(shù)的有機聚集,所以現(xiàn)實技術(shù)似乎都是天然匹配好的,,只是匹配的程度不同而已,。顯然,技術(shù)的實用價值大小與發(fā)生轉(zhuǎn)移的難易程度直接取決于技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術(shù)之間的依存關(guān)系,。同時,。長寧區(qū)低壓線技術(shù)咨詢認真負責(zé)
蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大,現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團隊,,各種專業(yè)設(shè)備齊全,。在憶信捷近多年發(fā)展歷史,公司旗下現(xiàn)有品牌憶信捷等,。我公司擁有強大的技術(shù)實力,,多年來一直專注于蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司成立于2010年03月02日,注冊地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈),,法定代表人為丁維,。經(jīng)營范圍包括計算機軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢,、技術(shù)服務(wù),、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;軟件開發(fā)及維護,、軟硬件銷售,;電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù);計算機網(wǎng)絡(luò)工程,、并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù),;承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程。的發(fā)展和創(chuàng)新,,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù),。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,,也是我們做人的基本準則,。公司致力于打造***的計算機軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),技術(shù)咨詢,,技術(shù)服務(wù),。