但研發(fā)成果所帶來的效益遠低于預期……二,、中國才華與國際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產品種類,，得到了極大豐富，由傳統(tǒng)的交換設備,，擴展到移動,、數(shù)據,、終端、傳輸,、接入等多個品種,，涉及到了電信領域的各方各面。但是，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對于中國研發(fā)人員的能力,，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲，認為他們能力不行,、外語不行……國內也有觀點認為：引入好的產品,，通過好的網絡銷售出去，新公司就已經有了足夠的威懾力,。但如果沒有研發(fā),，上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產基地和加工廠。負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,，對自己團隊的能力,、才華和情商都有高度自信：“中國人的能力并不低，接受技術,、掌握技術***沒問題,。所以美國硅谷對于IC有一個解釋：India，China,?！倍袊谘邪l(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯。徐智群介紹：“把整個項目計算進去,，人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4,、美國的1/5～1/6。這是直接成本優(yōu)勢,，還有很多間接成本優(yōu)勢：的人比較吃苦耐勞,，老外到了休假時間天塌下來也要去休假，的人在市場緊急時可以通宵工作,，春節(jié)不休假都是經常有的事,。并不是強迫他們這樣做,，而是在市場競爭激烈的情況下,。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況，無論同事的問題也好,，自己的問題也好,，一般來說都不會往上報。閔行區(qū)數(shù)據鏈技術咨詢列表

    這類企業(yè)對人才,、委托加工的需求交大,。D.能力型快速發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè)具備完善研發(fā)，生產,，銷售環(huán)節(jié),，具有相關自主產權和主導市場的能力，處在高速發(fā)展中。此類企業(yè)有較成熟的產品研發(fā)機構,，生產能力強,，市場競爭力大，技術轉移需求大,，不乏上市公司,。這類企業(yè)對技術的需求面比較寬。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè),，用世界**的前沿理論研究,，引導企業(yè)的研發(fā)、生產,、銷售和服務環(huán)節(jié),，發(fā)展環(huán)節(jié)齊全，具備技術儲備基礎和能力,，技術規(guī)劃長遠,，屬于技術和市場的**者。此類企業(yè)有理論研發(fā)機構,，是其產品研發(fā)機構的支撐,，具備行業(yè)前瞻性技術研發(fā)能力和技術儲備，技術轉移需求多來自國外,，需求很大,，要求很高。（還有更高一級的,，一些全球**的大公司,，制作前瞻性研發(fā)等，目前國內還沒有）,。技術轉移概念編輯語音根據高校,、科研院所等研究型機構的院系架構，對其技術項目,、科技成果,、對外技術服務案例、知識產權,、實驗室及設備,、**人才等進行整理，然后分類描述自身的資源情況,，包括可轉化的科技成果,；有些在研技術項目，涉及到的技術領域和應用范圍,；設立的實驗室類型,，詳述實驗設備的實用案例,，可對外使用的時間及費用；有哪些領域的**人才,，及對外服務的成功案例等,。金山區(qū)網絡技術咨詢來電咨詢所以，為了做好這方面的工作,，極力推動大家加強橫向溝通,，溝通好才能有效地解決。

    （1）技術存量從實物形態(tài)上看,，技術存量包括人與物兩種要素形態(tài),。一般情況下，二者是相互適應的,，可以從人的素質與物的效能及其二者在量的規(guī)模,、結構、變動比,、老化率等對其進行客觀描述和綜合評價,。技術存量是動態(tài)的，如果沒有技術增量的介入,，技術受體的技術存量會因人們的知識老化,、設備性能相對落后、圖書資料陳舊等原因而自行衰減,。技術存量是技術引進中能夠自主動用并借以投入的技術資源,，從靜態(tài)上規(guī)定著技術受體引進或承載外部先進技術的內容、規(guī)模和形式,。從動態(tài)上看,，技術存量的調整與更新會給技術轉移拓展新的領域和渠道，提供新的市場機會和條件,。（2）組織形態(tài)把技術受體內部各種結構性要素之間有機傳導和制約機制稱之為組織形態(tài),。其中產權組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術受體的創(chuàng)新動機，有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,，對技術轉移過程施加積極影響,。資產運營形態(tài)反映著生產要素的分布及其重組或替代關系，在動態(tài)上它能夠引起資本結構,、產業(yè)結構及產品結構的演變和調整,，影響技術轉移的“波及效應”和規(guī)避技術轉移風險的能力。職能結構形態(tài)是決策,、開發(fā)、生產,、營銷等主要部門的設置及其權力劃分與制約關系,。

    還有些在探索知識產權為**的技術轉移,，成績不佳。5,、源自投融資的從業(yè)者,，在為技術的產業(yè)進行融資服務。6,、其他技術轉移技術本體技術轉移中心實行理事會技術本身的復雜性導致了自身轉移過程的復雜性,，迫使不得不回避這種復雜性而只能從技術本體的狀態(tài)入手，來考察它對轉移過程的制約關系,。（1）技術發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術是技術內容成熟程度不同的的表征,，它會給技術轉移過程帶來不同的影響。一般而言,，技術的發(fā)育周期可劃分為孕育期,、產業(yè)化期、成熟期和衰退期,。處于孕育期的技術,，其形態(tài)不定型，產業(yè)化問題沒有解決,，因此使用價值不確定,。這意味著它的轉移風險較大，但如果未來市場支持環(huán)境看好,，也可能獲得巨大成功,。由于引進這類技術雖然交易成本不高，但引進后投入較大,，所以它要求技術受體必須具備較強的經濟和技術實力,。這是以高風險換取較大競爭實力的技術轉移過程。處于產業(yè)化期的技術,，其形態(tài)已定型并日趨完善,，實用價值較高而風險較低，因此,，社會需求看漲,。同時它又具有較大的生產技術缺口，改進的空間較大,，技術受體同樣需要繼續(xù)耗費較大的使用成本,。成熟期的技術，產業(yè)化問題基本解決并相對完善,，技術支持環(huán)境較好,，市場需求旺盛。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關的流程,。

    更有靈活度和彈性,。”這也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉移到中國和印度的主要原因,。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關的流程，如：供應商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外,，也注意根據中國人的特點進行一些“特色管理”。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內的看板上,，就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號,，而這在歐洲是沒有的?！霸跉W洲,，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,，無論同事的問題也好,，自己的問題也好，一般來說都不會往上報,，而是在同級之間隱瞞,。想這不是一個很好的現(xiàn)象。如果問題出現(xiàn)了,，而你不解決這個問題,，問題可能變得更大。所以,，為了做好這方面的工作,，極力推動大家加強橫向溝通，溝通好才能有效地解決,?！钡壹舆€表示：在橫向溝通中更多強調從正面去引導，及早把問題解決,。如果越拖越嚴重,，而給用戶帶來嚴重的影響，甚至給公司帶來巨大的損失,，那么隱瞞不報的人就應該承擔相關的后果,。三、中國的,，世界的但是做研發(fā)也不是一件簡單的事,。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少，但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密,。股改后,，袁欣一再強調技術研發(fā)“市場回報”的重要性,。更有靈活度和彈性,?！边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉移到中國和印度的主要原因。松江區(qū)正規(guī)技術咨詢歡迎選購

如果越拖越嚴重,，而給用戶帶來嚴重的影響,，甚至給公司帶來巨大的損失。閔行區(qū)數(shù)據鏈技術咨詢列表

    值得特別指出的是,，作為賣方,，在面對市場描述研發(fā)能力時，將**,、實驗室等的研發(fā)能力作為主體,，其所產生的成果或**做為成功案例或產品，避免以成果轉化為**的思路,。面對市場需求是復雜的,，高校的研發(fā)能力可以用面來解決需方點的問題，科研成果若是縱向課題產生的,，研發(fā)過程中提升了研發(fā)團隊在這個領域的研發(fā)能力,，但成果是一個點在市場的面上找準位置，局科技部計劃司統(tǒng)計數(shù)據,，在技術市場中以成果轉化為**的比例只占,，因此重點是研發(fā)能力的轉移，而不是狹義的硬要給成果找買家,，做技術轉移一定要復合市場規(guī)律,，遵循市場的實際需求（因此有的定義說技術轉移就是成果轉化，是很不準確的）,。高校,、科研院所指定技術轉移負責人（專員），對這些資源進行分析管理,。A,、將技術項目和科研成果根據技術特點、應用領域,、應用行業(yè),、地域、周期等因素進行分類管理,，在供需對接系統(tǒng)的支持下,，向有需求的其他用戶進行推送和擴散，促進其轉移和轉化,。B,、對實驗室和設備進行管理,，提供給有需求的用戶使用；C,、將**人才及其技術特長,、研究領域、成功案例和預約時間等內容進行管理,，為有需求的用戶提供支持,。研究型機構在管理自身資源并對外擴散的同時。閔行區(qū)數(shù)據鏈技術咨詢列表

蘇州憶信捷信息技術有限公司位于相元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈),，是一家專業(yè)的蘇州憶信捷信息技術有限公司成立于2010年03月02日,，注冊地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈)，法定代表人為丁維,。經營范圍包括計算機軟硬件領域內的技術開發(fā),、技術咨詢、技術服務,、技術轉讓,；軟件開發(fā)及維護、軟硬件銷售,；電子產品技術服務,；計算機網絡工程、并提供相關技術服務,；承接室內外裝飾裝潢工程,。公司。憶信捷是蘇州憶信捷信息技術有限公司的主營品牌,，是專業(yè)的蘇州憶信捷信息技術有限公司成立于2010年03月02日,，注冊地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈)，法定代表人為丁維,。經營范圍包括計算機軟硬件領域內的技術開發(fā),、技術咨詢、技術服務,、技術轉讓,；軟件開發(fā)及維護、軟硬件銷售,；電子產品技術服務,；計算機網絡工程、并提供相關技術服務,；承接室內外裝飾裝潢工程,。公司，擁有自己**的技術體系。我公司擁有強大的技術實力,，多年來一直專注于蘇州憶信捷信息技術有限公司成立于2010年03月02日,，注冊地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈)，法定代表人為丁維,。經營范圍包括計算機軟硬件領域內的技術開發(fā),、技術咨詢、技術服務,、技術轉讓,；軟件開發(fā)及維護,、軟硬件銷售,；電子產品技術服務；計算機網絡工程,、并提供相關技術服務,；承接室內外裝飾裝潢工程。的發(fā)展和創(chuàng)新,，打造高指標產品和服務,。憶信捷始終以質量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力,，致力于為顧客帶來***的計算機軟硬件領域內的技術,，技術咨詢，技術服務,。