還有些在探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)為**的技術(shù)轉(zhuǎn)移,,成績(jī)不佳,。5、源自投融資的從業(yè)者,,在為技術(shù)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融資服務(wù),。6,、其他技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)本體技術(shù)轉(zhuǎn)移中心實(shí)行理事會(huì)技術(shù)本身的復(fù)雜性導(dǎo)致了自身轉(zhuǎn)移過(guò)程的復(fù)雜性,迫使不得不回避這種復(fù)雜性而只能從技術(shù)本體的狀態(tài)入手,,來(lái)考察它對(duì)轉(zhuǎn)移過(guò)程的制約關(guān)系,。(1)技術(shù)發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術(shù)是技術(shù)內(nèi)容成熟程度不同的的表征,它會(huì)給技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程帶來(lái)不同的影響,。一般而言,,技術(shù)的發(fā)育周期可劃分為孕育期、產(chǎn)業(yè)化期,、成熟期和衰退期,。處于孕育期的技術(shù),其形態(tài)不定型,,產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題沒(méi)有解決,,因此使用價(jià)值不確定。這意味著它的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)較大,,但如果未來(lái)市場(chǎng)支持環(huán)境看好,,也可能獲得巨大成功。由于引進(jìn)這類(lèi)技術(shù)雖然交易成本不高,,但引進(jìn)后投入較大,,所以它要求技術(shù)受體必須具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力。這是以高風(fēng)險(xiǎn)換取較大競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程,。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術(shù),,其形態(tài)已定型并日趨完善,實(shí)用價(jià)值較高而風(fēng)險(xiǎn)較低,,因此,,社會(huì)需求看漲。同時(shí)它又具有較大的生產(chǎn)技術(shù)缺口,,改進(jìn)的空間較大,,技術(shù)受體同樣需要繼續(xù)耗費(fèi)較大的使用成本。成熟期的技術(shù),,產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題基本解決并相對(duì)完善,,技術(shù)支持環(huán)境較好,市場(chǎng)需求旺盛。所以,,為了做好這方面的工作,,極力推動(dòng)大家加強(qiáng)橫向溝通,溝通好才能有效地解決,。松江區(qū)質(zhì)量技術(shù)咨詢檢測(cè)中心
②規(guī)模較大的技術(shù)受體,,容易從專(zhuān)業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì),從而擁有更多的技術(shù)存量和財(cái)力積累,,以保證技術(shù)進(jìn)步的有效投入,。③規(guī)模較大的技術(shù)受體,由于經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)多元化,,便于分散和化解創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),,并提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的極化效應(yīng)和“乘數(shù)”作用。上述分析表明:技術(shù)轉(zhuǎn)移對(duì)技術(shù)受體存在著一個(gè)**小有效規(guī)模的限制,。低于這個(gè)規(guī)模,,技術(shù)進(jìn)步能力無(wú)疑是萎縮的,但規(guī)模超出一定限度,,也會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟(jì),,反而給技術(shù)轉(zhuǎn)移帶來(lái)負(fù)面影響。綜上所述,,可以得出這樣的基本結(jié)論:技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程是技術(shù)本體,、技術(shù)供體和技術(shù)受體這三維變量相互制約、協(xié)調(diào)互動(dòng)的過(guò)程,。在技術(shù)本體給定的條件下,,能否實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移,主要取決于技術(shù)供體的意愿,,而技術(shù)轉(zhuǎn)移的成效,,主要取決于技術(shù)受體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)素質(zhì)。技術(shù)轉(zhuǎn)移案例探討編輯語(yǔ)音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特:中國(guó)土壤上的技術(shù)***當(dāng)TCL正在為對(duì)阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)的并購(gòu)煩惱不已的時(shí)候,,上海貝爾則對(duì)于與阿爾卡特的股權(quán)轉(zhuǎn)讓津津樂(lè)道,。難怪他們自豪,股份轉(zhuǎn)讓三年半以來(lái),,合資公司不*每年產(chǎn)生的70多項(xiàng)**都屬于中國(guó)所有,,而且公司產(chǎn)生利潤(rùn)的50%也屬于***。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項(xiàng),。崇明區(qū)專(zhuān)業(yè)技術(shù)咨詢價(jià)格例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房?jī)?nèi)的看板上,,就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯(cuò)誤”一類(lèi)的口號(hào),。
但研發(fā)成果所帶來(lái)的效益遠(yuǎn)低于預(yù)期……二,、中國(guó)才華與國(guó)際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類(lèi),得到了極大豐富,由傳統(tǒng)的交換設(shè)備,,擴(kuò)展到移動(dòng),、數(shù)據(jù)、終端,、傳輸,、接入等多個(gè)品種,涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面,。但是,,這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力。對(duì)于中國(guó)研發(fā)人員的能力,,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,,認(rèn)為他們能力不行、外語(yǔ)不行……國(guó)內(nèi)也有觀點(diǎn)認(rèn)為:引入好的產(chǎn)品,,通過(guò)好的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售出去,,新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力。但如果沒(méi)有研發(fā),,上海貝爾豈不又一次成為跨國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠,。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的能力,、才華和情商都有高度自信:“中國(guó)人的能力并不低,,接受技術(shù)、掌握技術(shù)***沒(méi)問(wèn)題,。所以美國(guó)硅谷對(duì)于IC有一個(gè)解釋?zhuān)篒ndia,,China?!倍袊?guó)在研發(fā)上的成本優(yōu)勢(shì)更為明顯,。徐智群介紹:“把整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算進(jìn)去,人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4,、美國(guó)的1/5~1/6,。這是直接成本優(yōu)勢(shì),還有很多間接成本優(yōu)勢(shì):的人比較吃苦耐勞,,老外到了休假時(shí)間天塌下來(lái)也要去休假,,的人在市場(chǎng)緊急時(shí)可以通宵工作,春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事,。并不是強(qiáng)迫他們這樣做,,而是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下。
此類(lèi)技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風(fēng)險(xiǎn),。但此類(lèi)技術(shù)特別是其中的主導(dǎo)型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷,,而非主導(dǎo)型技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡,。衰退期的技術(shù),社會(huì)需求逐漸降低,,技術(shù)即期風(fēng)險(xiǎn)全無(wú),,操作相對(duì)容易,即使技術(shù)實(shí)力和學(xué)習(xí)能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,,也能夠勝任這種技術(shù)要求,。但由于技術(shù)充分固化,技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來(lái)實(shí)現(xiàn),,因此,,交易價(jià)值仍然較高。同時(shí),,由于技術(shù)會(huì)在一定范圍內(nèi)走向衰亡,,因此,使用這類(lèi)技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)短暫,,不利于技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力的積累與發(fā)展,。技術(shù)轉(zhuǎn)移(2)技術(shù)匹配狀態(tài)技術(shù)匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素。它是指各種相干技術(shù)要素之間的依存關(guān)系,,其中包括技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配,,與其它技術(shù)系統(tǒng)之間的匹配,以及與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)的匹配等三重依存關(guān)系,。技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),,是表現(xiàn)技術(shù)發(fā)展程度與成熟程度的重要指標(biāo)。現(xiàn)實(shí)中絕元孤零零的“元技術(shù)”能夠發(fā)揮作用,,任何技術(shù)形態(tài)都是若干單元技術(shù)的有機(jī)聚集,,所以現(xiàn)實(shí)技術(shù)似乎都是天然匹配好的,只是匹配的程度不同而已,。顯然,,技術(shù)的實(shí)用價(jià)值大小與發(fā)生轉(zhuǎn)移的難易程度直接取決于技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術(shù)之間的依存關(guān)系。同時(shí),。如果越拖越嚴(yán)重,,而給用戶帶來(lái)嚴(yán)重的影響,甚至給公司帶來(lái)巨大的損失,。
行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等,,并且多數(shù)會(huì)與高校科研院所合作等,。從這一角度,,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類(lèi):A類(lèi)服務(wù)需求小,B,、C,、D服務(wù)需求強(qiáng)烈,,E需求**服務(wù):A.單邊型加工企業(yè):此類(lèi)企業(yè)為純加工企業(yè),有一定加工能力,,能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,,無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力,,**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,。這類(lèi)企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,,利潤(rùn)低,,*需求生產(chǎn)技術(shù)。B.過(guò)渡型生產(chǎn)企業(yè):此類(lèi)企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,,多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,,無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力。這類(lèi)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,,以滿足一類(lèi)產(chǎn)品的加工需求,,無(wú)產(chǎn)品定制研發(fā)能力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,,利潤(rùn)低,。這一類(lèi)積累了一定的資本,對(duì)建立自主品牌有愿望,,這個(gè)階段對(duì)于技術(shù)成果,、生產(chǎn)技術(shù)都有需求。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類(lèi)企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),,技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),,但生產(chǎn)能力較低,規(guī)模小,,市場(chǎng)銷(xiāo)售能力低,。此類(lèi)企業(yè)多以技術(shù)起家,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級(jí)產(chǎn)品研發(fā)行為,,此類(lèi)企業(yè)注重技術(shù)進(jìn)步,,注重通過(guò)技術(shù)水平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但實(shí)力交小,,生產(chǎn)需找AB類(lèi)企業(yè)代工,,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷(xiāo)售,有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,。更有靈活度和彈性?!边@也是很多跨國(guó)公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國(guó)和印度的主要原因,。長(zhǎng)寧區(qū)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)咨詢檢測(cè)中心
如果問(wèn)題出現(xiàn)了,,而你不解決這個(gè)問(wèn)題,問(wèn)題可能變得更大,。松江區(qū)質(zhì)量技術(shù)咨詢檢測(cè)中心
近年來(lái),通信產(chǎn)品技術(shù)突飛猛進(jìn),,通信產(chǎn)業(yè)成為全世界發(fā)展速度**快的產(chǎn)業(yè)之一。在中國(guó)國(guó)內(nèi),,受益于我國(guó)對(duì)相關(guān)部門(mén)與公共安全的重視,,以及經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展帶來(lái)的大型活動(dòng)增加,我國(guó)專(zhuān)網(wǎng)通信行業(yè)保持飛速增長(zhǎng)趨勢(shì),。中美貿(mào)易摩擦可能導(dǎo)致計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),,技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù)格局生變,。而隨著美韓市場(chǎng)5G率先加入,,愛(ài)立信、諾基亞等有望先受益,。但由于全球運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)面臨壓力,,個(gè)別地區(qū)禁購(gòu)中國(guó)設(shè)備事宜仍有轉(zhuǎn)機(jī)。同時(shí),,自主可控更加緊迫,,給北斗導(dǎo)航、天通通信,、網(wǎng)絡(luò)安全帶來(lái)機(jī)會(huì),。此外,自帶設(shè)備(BYOD)等實(shí)施趨勢(shì)的普及也導(dǎo)致了該行業(yè)在過(guò)去幾年中的大幅增長(zhǎng),。通過(guò)降低總體費(fèi)用并提高員工效率的中小型企業(yè)正在越來(lái)越多地采用蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司成立于2010年03月02日,,注冊(cè)地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號(hào)武珞科技園1307室(原采蓮大廈),法定代表人為丁維,。經(jīng)營(yíng)范圍包括計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā),、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),、技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)卉浖_(kāi)發(fā)及維護(hù),、軟硬件銷(xiāo)售;電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù),;計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,、并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù);承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程,。升級(jí)方案,,從而促進(jìn)該行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著我國(guó)通信行業(yè)大發(fā)展,,程控?cái)?shù)字化與全塑電纜普遍使用,,通信建設(shè)任務(wù)大幅增加,,原有體制內(nèi)服務(wù)已無(wú)法滿足電信建設(shè)需求,相應(yīng)的有限責(zé)任公司企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,。松江區(qū)質(zhì)量技術(shù)咨詢檢測(cè)中心
蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司坐落在相元和街道春申湖中路393號(hào)武珞科技園1307室(原采蓮大廈),,是一家專(zhuān)業(yè)的蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司成立于2010年03月02日,注冊(cè)地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號(hào)武珞科技園1307室(原采蓮大廈),,法定代表人為丁維,。經(jīng)營(yíng)范圍包括計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢,、技術(shù)服務(wù),、技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)卉浖_(kāi)發(fā)及維護(hù),、軟硬件銷(xiāo)售,;電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù);計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,、并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù),;承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程。公司,。目前我公司在職員工以90后為主,,是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。誠(chéng)實(shí),、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求,,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),,技術(shù)咨詢,,技術(shù)服務(wù)。公司深耕計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),,技術(shù)咨詢,,技術(shù)服務(wù),正積蓄著更大的能量,,向更廣闊的空間,、更寬泛的領(lǐng)域拓展。