它對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為，直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實(shí)現(xiàn)及其實(shí)際成效,。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生，它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要,。因?yàn)?，技術(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移，對(duì)技術(shù)的擁有者來(lái)說(shuō),，其目的從來(lái)不是為了轉(zhuǎn)讓,，而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值。因此,，當(dāng)技術(shù)擁有者確信能夠壟斷特定技術(shù)時(shí),；或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達(dá)到自己的戰(zhàn)略目的時(shí)；或技術(shù)需求方是自己的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),；或估計(jì)特定技術(shù)受體在引進(jìn)技術(shù)后,，會(huì)導(dǎo)致技術(shù)泄密，或不足以掌握該技術(shù),，以至給技術(shù)供給方聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響時(shí),；或當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程過(guò)分復(fù)雜而導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負(fù)擔(dān)時(shí)，他們是絕不會(huì)轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的,。技術(shù)供體的作為,，是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并如何實(shí)現(xiàn)的首要前提，它往往出于交換戰(zhàn)略的需要。對(duì)任何技術(shù)來(lái)說(shuō),，擁有者的壟斷都是有限的,。技術(shù)的擁有者也會(huì)根據(jù)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，懷著不同目的而轉(zhuǎn)移技術(shù),，從中換取各種“利益”,。這種作為的條件是：（1）當(dāng)特定國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)容量較小，無(wú)法達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)時(shí),，技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù)以分享當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額,；（2）當(dāng)對(duì)外部市場(chǎng)不了解，或資本力量有限而無(wú)法直接投資時(shí),，有可能轉(zhuǎn)讓技術(shù),；。如果問(wèn)題出現(xiàn)了,，而你不解決這個(gè)問(wèn)題,，問(wèn)題可能變得更大,。普陀區(qū)質(zhì)量技術(shù)咨詢解釋

    ②規(guī)模較大的技術(shù)受體,，容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì),，從而擁有更多的技術(shù)存量和財(cái)力積累,，以保證技術(shù)進(jìn)步的有效投入,。③規(guī)模較大的技術(shù)受體，由于經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)多元化,，便于分散和化解創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，并提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的極化效應(yīng)和“乘數(shù)”作用,。上述分析表明：技術(shù)轉(zhuǎn)移對(duì)技術(shù)受體存在著一個(gè)**小有效規(guī)模的限制,。低于這個(gè)規(guī)模，技術(shù)進(jìn)步能力無(wú)疑是萎縮的,，但規(guī)模超出一定限度，也會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟(jì),，反而給技術(shù)轉(zhuǎn)移帶來(lái)負(fù)面影響。綜上所述,，可以得出這樣的基本結(jié)論：技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程是技術(shù)本體、技術(shù)供體和技術(shù)受體這三維變量相互制約,、協(xié)調(diào)互動(dòng)的過(guò)程,。在技術(shù)本體給定的條件下,，能否實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移，主要取決于技術(shù)供體的意愿,，而技術(shù)轉(zhuǎn)移的成效,，主要取決于技術(shù)受體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)素質(zhì),。技術(shù)轉(zhuǎn)移案例探討編輯語(yǔ)音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特：中國(guó)土壤上的技術(shù)***當(dāng)TCL正在為對(duì)阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)的并購(gòu)煩惱不已的時(shí)候,，上海貝爾則對(duì)于與阿爾卡特的股權(quán)轉(zhuǎn)讓津津樂道,。難怪他們自豪,，股份轉(zhuǎn)讓三年半以來(lái),，合資公司不*每年產(chǎn)生的70多項(xiàng)**都屬于中國(guó)所有,，而且公司產(chǎn)生利潤(rùn)的50%也屬于***,。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項(xiàng)。寶山區(qū)如何技術(shù)咨詢好選擇所以,，為了做好這方面的工作，極力推動(dòng)大家加強(qiáng)橫向溝通,，溝通好才能有效地解決,。

    就為中國(guó)帶來(lái)了相當(dāng)可觀的利稅收入。通過(guò)合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,，這在殷切期待用“市場(chǎng)換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國(guó)產(chǎn)業(yè)界來(lái)說(shuō),，是殊為罕見,，也是值得關(guān)注與借鑒的。一,、從“同場(chǎng)操戈”到“同舟共濟(jì)”1984年,，上海貝爾作為中國(guó)通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立，股東架構(gòu)為中國(guó)郵電工業(yè)總公司占股份60%,，比利時(shí)貝爾公司占32%,，比利時(shí)王國(guó)合作發(fā)展基金會(huì)占8%,。后來(lái)，比利時(shí)貝爾被阿爾卡特兼并,，其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移,，阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東,。只是,，由于是中方控股,、中方?jīng)Q策。在18年間，上海貝爾一直被看作是中國(guó)國(guó)有企業(yè)。起初,，上海貝爾引進(jìn)的是S12程控交換機(jī)技術(shù),，這項(xiàng)固定通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字程控交換機(jī)技術(shù)在當(dāng)時(shí)***是業(yè)內(nèi)**的，并在2001年時(shí)占有了中國(guó)固話交換機(jī)總?cè)萘康?/30,。但是,，經(jīng)歷18年發(fā)展的整個(gè)電信市場(chǎng),，早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時(shí)代,。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),、專網(wǎng)……新技術(shù)日新月異，當(dāng)中國(guó)土壤中崛起的電信新貴華為,、中興躍馬揚(yáng)鞭之時(shí),，*憑一項(xiàng)利潤(rùn)率不斷下滑的固網(wǎng)交換機(jī)技術(shù)，上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心,。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金,。

    此類技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風(fēng)險(xiǎn)。但此類技術(shù)特別是其中的主導(dǎo)型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷,，而非主導(dǎo)型技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡,。衰退期的技術(shù),，社會(huì)需求逐漸降低,，技術(shù)即期風(fēng)險(xiǎn)全無(wú),，操作相對(duì)容易，即使技術(shù)實(shí)力和學(xué)習(xí)能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,，也能夠勝任這種技術(shù)要求,。但由于技術(shù)充分固化，技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來(lái)實(shí)現(xiàn),，因此,，交易價(jià)值仍然較高。同時(shí),，由于技術(shù)會(huì)在一定范圍內(nèi)走向衰亡,，因此，使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)短暫,，不利于技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力的積累與發(fā)展,。技術(shù)轉(zhuǎn)移（2）技術(shù)匹配狀態(tài)技術(shù)匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素。它是指各種相干技術(shù)要素之間的依存關(guān)系,，其中包括技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配,，與其它技術(shù)系統(tǒng)之間的匹配，以及與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)的匹配等三重依存關(guān)系,。技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),，是表現(xiàn)技術(shù)發(fā)展程度與成熟程度的重要指標(biāo)。現(xiàn)實(shí)中絕元孤零零的“元技術(shù)”能夠發(fā)揮作用,，任何技術(shù)形態(tài)都是若干單元技術(shù)的有機(jī)聚集,，所以現(xiàn)實(shí)技術(shù)似乎都是天然匹配好的，只是匹配的程度不同而已,。顯然,，技術(shù)的實(shí)用價(jià)值大小與發(fā)生轉(zhuǎn)移的難易程度直接取決于技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術(shù)之間的依存關(guān)系。同時(shí),。但發(fā)現(xiàn)在中國(guó)碰到這樣的情況,，無(wú)論同事的問(wèn)題也好，自己的問(wèn)題也好,，一般來(lái)說(shuō)都不會(huì)往上報(bào),。

    機(jī)構(gòu)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的研究特長(zhǎng)，將更多的科研資源提供給外界使用,，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,。在提供服務(wù)的同時(shí)，機(jī)構(gòu)也將獲得更多的市場(chǎng)收益,，促進(jìn)機(jī)構(gòu)更好的發(fā)展,。科技服務(wù)業(yè)中的從業(yè)者分析科技服務(wù)業(yè)是新興的行業(yè)，技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)是科技服務(wù)業(yè)的重要組成,，可以捆綁銜接各種科技資源,，涉及知識(shí)面寬，領(lǐng)域跨度大,，過(guò)程漫長(zhǎng)節(jié)點(diǎn)繁多,。技術(shù)轉(zhuǎn)移的從業(yè)者，基本都是從事與技術(shù)轉(zhuǎn)移所銜接的某一類資源的工作,，逐漸過(guò)度到技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,，多是利用所積累的資源或?qū)δ骋活I(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)技術(shù)市場(chǎng)的買方或賣方提供服務(wù),，但對(duì)技術(shù)市場(chǎng)的整體了解不足,，缺乏全局觀，對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的理解與從業(yè)角度時(shí)有盲人摸象的情況,。技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者大體有這么幾個(gè)來(lái)源：1,、源自**，從事平臺(tái)搭建,，政策指導(dǎo),，培訓(xùn)，會(huì)賽等活動(dòng),。2,、源自研發(fā)機(jī)構(gòu)（高校科研院所）,，幫助需求方解決技術(shù)問(wèn)題,，因?yàn)樗麄兪煜ぜ夹g(shù)。3,、源自應(yīng)用方（企業(yè)）,，他們?cè)趲透咝？蒲性核鍪袌?chǎng),，包括委托開發(fā),，成果轉(zhuǎn)化等。4,、源自知識(shí)產(chǎn)權(quán)的從業(yè)者在為研發(fā)技術(shù)方及投資方做知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理,，有些也在從事幫助需求方找技術(shù)（解決方案），已經(jīng)協(xié)助一些國(guó)外的研發(fā)機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)找到市場(chǎng),。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房?jī)?nèi)的看板上,，就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯(cuò)誤”一類的口號(hào)。徐匯區(qū)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)咨詢市場(chǎng)價(jià)

如果越拖越嚴(yán)重,，而給用戶帶來(lái)嚴(yán)重的影響,，甚至給公司帶來(lái)巨大的損失。普陀區(qū)質(zhì)量技術(shù)咨詢解釋

    行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等，并且多數(shù)會(huì)與高?？蒲性核献鞯?。從這一角度，結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類：A類服務(wù)需求小,，B,、C,、D服務(wù)需求強(qiáng)烈,，E需求**服務(wù)：A.單邊型加工企業(yè)：此類企業(yè)為純加工企業(yè)，有一定加工能力,，能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,，無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力，**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低，利潤(rùn)低,，*需求生產(chǎn)技術(shù),。B.過(guò)渡型生產(chǎn)企業(yè)：此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力，多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,，無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力，以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,，無(wú)產(chǎn)品定制研發(fā)能力,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低，利潤(rùn)低,。這一類積累了一定的資本,，對(duì)建立自主品牌有愿望，這個(gè)階段對(duì)于技術(shù)成果,、生產(chǎn)技術(shù)都有需求,。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè)：此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè)，技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),，但生產(chǎn)能力較低,，規(guī)模小，市場(chǎng)銷售能力低,。此類企業(yè)多以技術(shù)起家,，或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級(jí)產(chǎn)品研發(fā)行為，此類企業(yè)注重技術(shù)進(jìn)步,，注重通過(guò)技術(shù)水平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，但實(shí)力交小，生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工，產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,，有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大。普陀區(qū)質(zhì)量技術(shù)咨詢解釋

蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司坐落在相元和街道春申湖中路393號(hào)武珞科技園1307室(原采蓮大廈),，是一家專業(yè)的蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司成立于2010年03月02日,，注冊(cè)地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號(hào)武珞科技園1307室(原采蓮大廈)，法定代表人為丁維,。經(jīng)營(yíng)范圍包括計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,；軟件開發(fā)及維護(hù)、軟硬件銷售,；電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù),；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù),；承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程,。公司。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間,，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評(píng),。公司以誠(chéng)信為本,，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)，技術(shù)咨詢,，技術(shù)服務(wù),，我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé),，更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,，爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。公司深耕計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),，技術(shù)咨詢,，技術(shù)服務(wù)，正積蓄著更大的能量,，向更廣闊的空間,、更寬泛的領(lǐng)域拓展。