值得特別指出的是，作為賣方,，在面對(duì)市場(chǎng)描述研發(fā)能力時(shí),，將**、實(shí)驗(yàn)室等的研發(fā)能力作為主體，其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品,，避免以成果轉(zhuǎn)化為**的思路,。面對(duì)市場(chǎng)需求是復(fù)雜的，高校的研發(fā)能力可以用面來(lái)解決需方點(diǎn)的問(wèn)題,，科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的,，研發(fā)過(guò)程中提升了研發(fā)團(tuán)隊(duì)在這個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)能力，但成果是一個(gè)點(diǎn)在市場(chǎng)的面上找準(zhǔn)位置,，局科技部計(jì)劃司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在技術(shù)市場(chǎng)中以成果轉(zhuǎn)化為**的比例只占,，因此重點(diǎn)是研發(fā)能力的轉(zhuǎn)移,，而不是狹義的硬要給成果找買家，做技術(shù)轉(zhuǎn)移一定要復(fù)合市場(chǎng)規(guī)律,，遵循市場(chǎng)的實(shí)際需求（因此有的定義說(shuō)技術(shù)轉(zhuǎn)移就是成果轉(zhuǎn)化,，是很不準(zhǔn)確的）。高校,、科研院所指定技術(shù)轉(zhuǎn)移負(fù)責(zé)人（專員）,，對(duì)這些資源進(jìn)行分析管理。A,、將技術(shù)項(xiàng)目和科研成果根據(jù)技術(shù)特點(diǎn),、應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用行業(yè),、地域,、周期等因素進(jìn)行分類管理，在供需對(duì)接系統(tǒng)的支持下,，向有需求的其他用戶進(jìn)行推送和擴(kuò)散,，促進(jìn)其轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化。B,、對(duì)實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備進(jìn)行管理，提供給有需求的用戶使用,；C,、將**人才及其技術(shù)特長(zhǎng)、研究領(lǐng)域,、成功案例和預(yù)約時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行管理，為有需求的用戶提供支持,。研究型機(jī)構(gòu)在管理自身資源并對(duì)外擴(kuò)散的同時(shí),。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè)：此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè)，技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),。寶山區(qū)如何技術(shù)服務(wù)價(jià)格

    一種技術(shù)體系的確立,，除了內(nèi)部諸單元技術(shù)之間的相匹配之外，還必須與外部相關(guān)的支持性技術(shù)系統(tǒng)相匹配,，倘若缺乏這種匹配,，該技術(shù)至少在即期是沒有前途的。如滲灌技術(shù)盡管市場(chǎng)前景廣闊,，但因防堵技術(shù)不匹配而無(wú)法推廣,。相反，蒸汽機(jī)技術(shù)改變交通運(yùn)輸面貌,，是在機(jī)械加工,、鐵路、造船等技術(shù)系統(tǒng)匹配下才得以實(shí)現(xiàn),。而且更重要的是,，即使成熟的技術(shù)，當(dāng)與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)不匹配,、欠匹配或一時(shí)無(wú)法匹配時(shí)也很難達(dá)到轉(zhuǎn)移的預(yù)期結(jié)果,，甚至招致慘重失敗。（3）技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)所面臨的,、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢(shì)所構(gòu)成的技術(shù)背景,。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移。一般而言,，某一時(shí)代科技發(fā)展的速度越快,、水平越高，在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢(shì)位落差越大,，從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高,。同時(shí)，隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,，新生技術(shù)資源會(huì)越來(lái)越富集,，致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置，不斷由先進(jìn)走向落后加速蛻變,，生命周期日漸縮短，淘汰趨勢(shì)迅速加快,，從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來(lái)越大的選擇余地和越來(lái)越多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)供體技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)聯(lián)盟即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,，技術(shù)供體常常處于主宰地位,。奉賢區(qū)數(shù)據(jù)鏈技術(shù)服務(wù)列表*需求生產(chǎn)技術(shù),。B.過(guò)渡型生產(chǎn)企業(yè)：此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力。

    此類技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風(fēng)險(xiǎn),。但此類技術(shù)特別是其中的主導(dǎo)型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷,，而非主導(dǎo)型技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡。衰退期的技術(shù),，社會(huì)需求逐漸降低,，技術(shù)即期風(fēng)險(xiǎn)全無(wú)，操作相對(duì)容易,，即使技術(shù)實(shí)力和學(xué)習(xí)能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,，也能夠勝任這種技術(shù)要求。但由于技術(shù)充分固化,，技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來(lái)實(shí)現(xiàn),，因此，交易價(jià)值仍然較高,。同時(shí),，由于技術(shù)會(huì)在一定范圍內(nèi)走向衰亡，因此,，使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)短暫，不利于技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力的積累與發(fā)展,。技術(shù)轉(zhuǎn)移（2）技術(shù)匹配狀態(tài)技術(shù)匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素,。它是指各種相干技術(shù)要素之間的依存關(guān)系，其中包括技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配,，與其它技術(shù)系統(tǒng)之間的匹配,，以及與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)的匹配等三重依存關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),，是表現(xiàn)技術(shù)發(fā)展程度與成熟程度的重要指標(biāo)?，F(xiàn)實(shí)中絕元孤零零的“元技術(shù)”能夠發(fā)揮作用，任何技術(shù)形態(tài)都是若干單元技術(shù)的有機(jī)聚集,，所以現(xiàn)實(shí)技術(shù)似乎都是天然匹配好的,，只是匹配的程度不同而已。顯然,，技術(shù)的實(shí)用價(jià)值大小與發(fā)生轉(zhuǎn)移的難易程度直接取決于技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術(shù)之間的依存關(guān)系,。同時(shí)。

    ②規(guī)模較大的技術(shù)受體,，容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì),，從而擁有更多的技術(shù)存量和財(cái)力積累，以保證技術(shù)進(jìn)步的有效投入,。③規(guī)模較大的技術(shù)受體,，由于經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)多元化,，便于分散和化解創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，并提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的極化效應(yīng)和“乘數(shù)”作用,。上述分析表明：技術(shù)轉(zhuǎn)移對(duì)技術(shù)受體存在著一個(gè)**小有效規(guī)模的限制,。低于這個(gè)規(guī)模，技術(shù)進(jìn)步能力無(wú)疑是萎縮的,，但規(guī)模超出一定限度,，也會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟(jì),，反而給技術(shù)轉(zhuǎn)移帶來(lái)負(fù)面影響,。綜上所述，可以得出這樣的基本結(jié)論：技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程是技術(shù)本體,、技術(shù)供體和技術(shù)受體這三維變量相互制約、協(xié)調(diào)互動(dòng)的過(guò)程,。在技術(shù)本體給定的條件下,，能否實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移,，主要取決于技術(shù)供體的意愿,，而技術(shù)轉(zhuǎn)移的成效，主要取決于技術(shù)受體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)素質(zhì),。技術(shù)轉(zhuǎn)移案例探討編輯語(yǔ)音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特：中國(guó)土壤上的技術(shù)***當(dāng)TCL正在為對(duì)阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)的并購(gòu)煩惱不已的時(shí)候,，上海貝爾則對(duì)于與阿爾卡特的股權(quán)轉(zhuǎn)讓津津樂(lè)道。難怪他們自豪,，股份轉(zhuǎn)讓三年半以來(lái),，合資公司不*每年產(chǎn)生的70多項(xiàng)**都屬于中國(guó)所有，而且公司產(chǎn)生利潤(rùn)的50%也屬于***,。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項(xiàng),。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力，以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,。

    它對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為,，直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實(shí)現(xiàn)及其實(shí)際成效。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生,，它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要,。因?yàn)椋夹g(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移,，對(duì)技術(shù)的擁有者來(lái)說(shuō),，其目的從來(lái)不是為了轉(zhuǎn)讓，而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值,。因此,，當(dāng)技術(shù)擁有者確信能夠壟斷特定技術(shù)時(shí)；或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達(dá)到自己的戰(zhàn)略目的時(shí),；或技術(shù)需求方是自己的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),；或估計(jì)特定技術(shù)受體在引進(jìn)技術(shù)后，會(huì)導(dǎo)致技術(shù)泄密,，或不足以掌握該技術(shù),，以至給技術(shù)供給方聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響時(shí)；或當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程過(guò)分復(fù)雜而導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負(fù)擔(dān)時(shí),，他們是絕不會(huì)轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的,。技術(shù)供體的作為，是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并如何實(shí)現(xiàn)的首要前提,，它往往出于交換戰(zhàn)略的需要,。對(duì)任何技術(shù)來(lái)說(shuō)，擁有者的壟斷都是有限的,。技術(shù)的擁有者也會(huì)根據(jù)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r,，懷著不同目的而轉(zhuǎn)移技術(shù)，從中換取各種“利益”,。這種作為的條件是：（1）當(dāng)特定國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)容量較小,，無(wú)法達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)時(shí)，技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù)以分享當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額,；（2）當(dāng)對(duì)外部市場(chǎng)不了解,，或資本力量有限而無(wú)法直接投資時(shí)，有可能轉(zhuǎn)讓技術(shù),；,。**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,，利潤(rùn)低。黃浦區(qū)專業(yè)技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)

無(wú)產(chǎn)品定制研發(fā)能力,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,，利潤(rùn)低。這一類積累了一定的資本,。寶山區(qū)如何技術(shù)服務(wù)價(jià)格

    上海貝爾阿爾卡特的戰(zhàn)略部門會(huì)對(duì)今后一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)上會(huì)發(fā)生的情況,、用戶擔(dān)心的事情做出自己的判斷，去影響或參與總部的決策把中國(guó)市場(chǎng)和亞太市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的需要變成產(chǎn)品的策略,，與總部同事們一起確定下一步目標(biāo)和策略,，再轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品開發(fā)。技術(shù)轉(zhuǎn)移參考資料編輯語(yǔ)音目前國(guó)內(nèi)國(guó)外的參考資料不太豐富,，理論著述較少,。經(jīng)收集,，比較相關(guān)的有：技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟導(dǎo)論技術(shù)評(píng)估理論與實(shí)踐技術(shù)轉(zhuǎn)移信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移績(jī)效管理技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)模式詞條圖冊(cè)更多圖冊(cè)參考資料1.何盛明．財(cái)經(jīng)大辭典：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，1990年12月2.新華社：2015年中國(guó)技術(shù)交易額達(dá)9835億元．國(guó)家科技部[引用日期2016-05-26]3.***辦公廳關(guān)于印發(fā)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案的通知．***[引用日期2016-05-26],。寶山區(qū)如何技術(shù)服務(wù)價(jià)格

蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司總部位于相元和街道春申湖中路393號(hào)武珞科技園1307室(原采蓮大廈),，是一家蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司成立于2010年03月02日，注冊(cè)地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號(hào)武珞科技園1307室(原采蓮大廈),，法定代表人為丁維,。經(jīng)營(yíng)范圍包括計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢,、技術(shù)服務(wù),、技術(shù)轉(zhuǎn)讓；軟件開發(fā)及維護(hù),、軟硬件銷售,；電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,、并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù),；承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程。的公司,。憶信捷深耕行業(yè)多年,，始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),，技術(shù)咨詢,，技術(shù)服務(wù)。憶信捷致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心,，為用戶帶來(lái)良好體驗(yàn),。憶信捷始終關(guān)注通信產(chǎn)品市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力,，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏,。