溫始地送風(fēng)風(fēng)盤(pán) —— 革新家居空氣享受的藝術(shù)品
溫始·未來(lái)生活新定義 —— 智能調(diào)濕新風(fēng)機(jī)
秋季舒適室內(nèi)感,五恒系統(tǒng)如何做到,?
大眾對(duì)五恒系統(tǒng)的常見(jiàn)問(wèn)題解答,?
五恒空調(diào)系統(tǒng)基本概要
如何締造一個(gè)舒適的室內(nèi)生態(tài)氣候系統(tǒng)
舒適室內(nèi)環(huán)境除濕的意義
暖通發(fā)展至今,怎樣選擇當(dāng)下產(chǎn)品
怎樣的空調(diào)系統(tǒng)ZUi值得你的選擇,?
五恒系統(tǒng)下的門(mén)窗藝術(shù):打造高效節(jié)能與舒適并存的居住空間
上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個(gè)驅(qū)動(dòng)”——市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和技術(shù)驅(qū)動(dòng),。所謂市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),是指做出來(lái)的產(chǎn)品要符合市場(chǎng)需求,。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運(yùn)營(yíng)商,,而國(guó)內(nèi)主要運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)是上市公司,他們?cè)谶M(jìn)行技術(shù)投入時(shí)更為謹(jǐn)慎,,更多考慮股東的要求,,關(guān)心的是所做的投入是否帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,而不能為新技術(shù)而新技術(shù),。徐智群表示:在這樣的情況下,,研發(fā)團(tuán)隊(duì)必須要投客戶所好,要去了解客戶以解決客戶關(guān)心的問(wèn)題,而不是自己認(rèn)為客戶關(guān)心的問(wèn)題,。而技術(shù)驅(qū)動(dòng)是指:以全新的技術(shù)來(lái)滿足客戶需求,,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。隨著用戶基數(shù)擴(kuò)大,,低端用戶不斷增加,,人均電信消費(fèi)不斷下降,而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費(fèi)不下降,,甚至還有上升,,就需要拿出創(chuàng)新的東西。與股改前上海貝爾只專注于中國(guó)市場(chǎng)的定位不同,,新公司的研發(fā)是立足于中國(guó)和亞太市場(chǎng),,將中國(guó)市場(chǎng)的需求帶到整個(gè)阿爾卡特體系中去,推動(dòng)全球通信技術(shù)的發(fā)展,。徐智群表示:“在新技術(shù)的引用,,**終用戶在網(wǎng)絡(luò)上享受新技術(shù)方面,中國(guó)的用戶絲毫不亞于歐美用戶,,很多新技術(shù),,如:IPTV,不是落后于西方國(guó)家,,而是跑在他們前面,。”所以,,在市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)上,在確定一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,。但發(fā)現(xiàn)在中國(guó)碰到這樣的情況,,無(wú)論同事的問(wèn)題也好,自己的問(wèn)題也好,,一般來(lái)說(shuō)都不會(huì)往上報(bào),。普陀區(qū)如何技術(shù)咨詢質(zhì)量服務(wù)
此類技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風(fēng)險(xiǎn)。但此類技術(shù)特別是其中的主導(dǎo)型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷,,而非主導(dǎo)型技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡,。衰退期的技術(shù),社會(huì)需求逐漸降低,,技術(shù)即期風(fēng)險(xiǎn)全無(wú),,操作相對(duì)容易,即使技術(shù)實(shí)力和學(xué)習(xí)能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,,也能夠勝任這種技術(shù)要求,。但由于技術(shù)充分固化,技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來(lái)實(shí)現(xiàn),因此,,交易價(jià)值仍然較高,。同時(shí),由于技術(shù)會(huì)在一定范圍內(nèi)走向衰亡,,因此,,使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)短暫,不利于技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力的積累與發(fā)展,。技術(shù)轉(zhuǎn)移(2)技術(shù)匹配狀態(tài)技術(shù)匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素,。它是指各種相干技術(shù)要素之間的依存關(guān)系,其中包括技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配,,與其它技術(shù)系統(tǒng)之間的匹配,,以及與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)的匹配等三重依存關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),,是表現(xiàn)技術(shù)發(fā)展程度與成熟程度的重要指標(biāo)?,F(xiàn)實(shí)中絕元孤零零的“元技術(shù)”能夠發(fā)揮作用,任何技術(shù)形態(tài)都是若干單元技術(shù)的有機(jī)聚集,,所以現(xiàn)實(shí)技術(shù)似乎都是天然匹配好的,,只是匹配的程度不同而已。顯然,,技術(shù)的實(shí)用價(jià)值大小與發(fā)生轉(zhuǎn)移的難易程度直接取決于技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術(shù)之間的依存關(guān)系,。同時(shí)。楊浦區(qū)質(zhì)量技術(shù)咨詢代理商例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房?jī)?nèi)的看板上,,就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯(cuò)誤”一類的口號(hào),。
就為中國(guó)帶來(lái)了相當(dāng)可觀的利稅收入。通過(guò)合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,,這在殷切期待用“市場(chǎng)換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國(guó)產(chǎn)業(yè)界來(lái)說(shuō),,是殊為罕見(jiàn),也是值得關(guān)注與借鑒的,。一,、從“同場(chǎng)操戈”到“同舟共濟(jì)”1984年,上海貝爾作為中國(guó)通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,,股東架構(gòu)為中國(guó)郵電工業(yè)總公司占股份60%,,比利時(shí)貝爾公司占32%,比利時(shí)王國(guó)合作發(fā)展基金會(huì)占8%,。后來(lái),,比利時(shí)貝爾被阿爾卡特兼并,其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移,,阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東,。只是,,由于是中方控股、中方?jīng)Q策,。在18年間,,上海貝爾一直被看作是中國(guó)國(guó)有企業(yè)。起初,,上海貝爾引進(jìn)的是S12程控交換機(jī)技術(shù),,這項(xiàng)固定通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字程控交換機(jī)技術(shù)在當(dāng)時(shí)***是業(yè)內(nèi)**的,并在2001年時(shí)占有了中國(guó)固話交換機(jī)總?cè)萘康?/30,。但是,,經(jīng)歷18年發(fā)展的整個(gè)電信市場(chǎng),早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時(shí)代,。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),、專網(wǎng)……新技術(shù)日新月異,當(dāng)中國(guó)土壤中崛起的電信新貴華為,、中興躍馬揚(yáng)鞭之時(shí),,*憑一項(xiàng)利潤(rùn)率不斷下滑的固網(wǎng)交換機(jī)技術(shù),上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心,。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金,。
3)技術(shù)創(chuàng)新周期較短,更新速度較快時(shí),,為避免技術(shù)實(shí)用價(jià)值無(wú)形損耗,,盡快收回研制成本,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術(shù),;(4)當(dāng)特定國(guó)家或地區(qū)推行技術(shù)的國(guó)有化和本土化,,或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時(shí),欲進(jìn)入該國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)的技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù),;總之,,技術(shù)擁有者對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的作為或不作為,都是受利益杠桿的驅(qū)使,。作為,無(wú)疑是為了利益,,而不作為,,同樣是為了利益。因此,,技術(shù)能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術(shù)擁有者對(duì)這兩種利益的權(quán)衡與取舍,。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)受體技術(shù)轉(zhuǎn)移即技術(shù)的吸納者和引進(jìn)方。一般而言,,技術(shù)受體對(duì)外部技術(shù)吸納能力的強(qiáng)弱直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道,、方式和其所能達(dá)到的實(shí)效,。技術(shù)吸納能力,作為從事技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)的本領(lǐng),,是以技術(shù)預(yù)測(cè)能力為起點(diǎn),,包括學(xué)習(xí)、理解,、消化,、吸收、模仿,、改良,、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進(jìn)的復(fù)雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)并包前者于其中,,成為衡量技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力強(qiáng)弱的基本尺度并**終設(shè)定著技術(shù)轉(zhuǎn)移所能獲得的實(shí)際成效,。從實(shí)體與屬性的關(guān)系上看,技術(shù)吸納能力是技術(shù)受體內(nèi)部各種基礎(chǔ)性實(shí)體要素的技術(shù)表現(xiàn)力,。技術(shù)吸納能力對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的制約作用,,本質(zhì)上是這些實(shí)體要素的集成作用。主要有以下實(shí)體要素,。如果問(wèn)題出現(xiàn)了,,而你不解決這個(gè)問(wèn)題,問(wèn)題可能變得更大,。
值得特別指出的是,,作為賣(mài)方,在面對(duì)市場(chǎng)描述研發(fā)能力時(shí),,將**,、實(shí)驗(yàn)室等的研發(fā)能力作為主體,其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品,,避免以成果轉(zhuǎn)化為**的思路,。面對(duì)市場(chǎng)需求是復(fù)雜的,高校的研發(fā)能力可以用面來(lái)解決需方點(diǎn)的問(wèn)題,,科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的,,研發(fā)過(guò)程中提升了研發(fā)團(tuán)隊(duì)在這個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)能力,但成果是一個(gè)點(diǎn)在市場(chǎng)的面上找準(zhǔn)位置,,局科技部計(jì)劃司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,在技術(shù)市場(chǎng)中以成果轉(zhuǎn)化為**的比例只占,因此重點(diǎn)是研發(fā)能力的轉(zhuǎn)移,,而不是狹義的硬要給成果找買(mǎi)家,,做技術(shù)轉(zhuǎn)移一定要復(fù)合市場(chǎng)規(guī)律,遵循市場(chǎng)的實(shí)際需求(因此有的定義說(shuō)技術(shù)轉(zhuǎn)移就是成果轉(zhuǎn)化,,是很不準(zhǔn)確的),。高校,、科研院所指定技術(shù)轉(zhuǎn)移負(fù)責(zé)人(專員),對(duì)這些資源進(jìn)行分析管理,。A,、將技術(shù)項(xiàng)目和科研成果根據(jù)技術(shù)特點(diǎn)、應(yīng)用領(lǐng)域,、應(yīng)用行業(yè),、地域、周期等因素進(jìn)行分類管理,,在供需對(duì)接系統(tǒng)的支持下,,向有需求的其他用戶進(jìn)行推送和擴(kuò)散,促進(jìn)其轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化,。B,、對(duì)實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備進(jìn)行管理,提供給有需求的用戶使用,;C,、將**人才及其技術(shù)特長(zhǎng)、研究領(lǐng)域,、成功案例和預(yù)約時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行管理,,為有需求的用戶提供支持。研究型機(jī)構(gòu)在管理自身資源并對(duì)外擴(kuò)散的同時(shí),。而是在同級(jí)之間隱瞞,。想這不是一個(gè)很好的現(xiàn)象。浦東新區(qū)正規(guī)技術(shù)咨詢歡迎選購(gòu)
如果越拖越嚴(yán)重,,而給用戶帶來(lái)嚴(yán)重的影響,,甚至給公司帶來(lái)巨大的損失。普陀區(qū)如何技術(shù)咨詢質(zhì)量服務(wù)
通信產(chǎn)品行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,,用戶規(guī)模和普及率實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長(zhǎng),。與此同時(shí),即時(shí)通信作為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,,其變化主要集中于產(chǎn)品功能的探索應(yīng)用場(chǎng)景的拓展和內(nèi)容質(zhì)量的提升三個(gè)方面,。中美貿(mào)易摩擦可能導(dǎo)致計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),技術(shù)咨詢,,技術(shù)服務(wù)格局生變,。而隨著美韓市場(chǎng)5G率先加入,愛(ài)立信,、諾基亞等有望先受益,。但由于全球運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)面臨壓力,,個(gè)別地區(qū)禁購(gòu)中國(guó)設(shè)備事宜仍有轉(zhuǎn)機(jī),。同時(shí),,自主可控更加緊迫,給北斗導(dǎo)航,、天通通信,、網(wǎng)絡(luò)安全帶來(lái)機(jī)會(huì)。智能手機(jī)的日益普及以及電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司成立于2010年03月02日,,注冊(cè)地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號(hào)武珞科技園1307室(原采蓮大廈),,法定代表人為丁維。經(jīng)營(yíng)范圍包括計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā),、技術(shù)咨詢,、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,;軟件開(kāi)發(fā)及維護(hù),、軟硬件銷售;電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù),;計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,、并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù);承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程,?;A(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化的大規(guī)模加入預(yù)計(jì)將有助于在預(yù)測(cè)時(shí)間線內(nèi)UCC市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)。通信有限責(zé)任公司企業(yè)必須及時(shí)掌握行業(yè)的新的動(dòng)態(tài)和運(yùn)營(yíng)商的新的要求,,只有這樣才能不斷推出新服務(wù),,確保在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)先地位。普陀區(qū)如何技術(shù)咨詢質(zhì)量服務(wù)
蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是通信產(chǎn)品,,擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑,。憶信捷致力于為客戶提供良好的計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),技術(shù)咨詢,,技術(shù)服務(wù),,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎,。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,,在通信產(chǎn)品深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),,以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),,發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造通信產(chǎn)品良好品牌,。憶信捷憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品,、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑,,讓企業(yè)發(fā)展再上新高,。