更有靈活度和彈性,?！边@也是很多跨國(guó)公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國(guó)和印度的主要原因。狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程,，如：供應(yīng)商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外，也注意根據(jù)中國(guó)人的特點(diǎn)進(jìn)行一些“特色管理”,。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房?jī)?nèi)的看板上，就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯(cuò)誤”一類的口號(hào),，而這在歐洲是沒有的,。“在歐洲,，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會(huì)馬上將問題往上報(bào),。但發(fā)現(xiàn)在中國(guó)碰到這樣的情況，無(wú)論同事的問題也好,，自己的問題也好,，一般來(lái)說(shuō)都不會(huì)往上報(bào)，而是在同級(jí)之間隱瞞,。想這不是一個(gè)很好的現(xiàn)象,。如果問題出現(xiàn)了，而你不解決這個(gè)問題,，問題可能變得更大,。所以，為了做好這方面的工作,，極力推動(dòng)大家加強(qiáng)橫向溝通,，溝通好才能有效地解決?！钡壹舆€表示：在橫向溝通中更多強(qiáng)調(diào)從正面去引導(dǎo),，及早把問題解決,。如果越拖越嚴(yán)重，而給用戶帶來(lái)嚴(yán)重的影響,，甚至給公司帶來(lái)巨大的損失,，那么隱瞞不報(bào)的人就應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)的后果。三,、中國(guó)的,，世界的但是做研發(fā)也不是一件簡(jiǎn)單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,，但是與市場(chǎng)需求的聯(lián)系卻并不緊密,。股改后，袁欣一再?gòu)?qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場(chǎng)回報(bào)”的重要性,。更有靈活度和彈性,。”這也是很多跨國(guó)公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國(guó)和印度的主要原因,。崇明區(qū)數(shù)據(jù)鏈技術(shù)咨詢是什么

    上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個(gè)驅(qū)動(dòng)”——市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和技術(shù)驅(qū)動(dòng),。所謂市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，是指做出來(lái)的產(chǎn)品要符合市場(chǎng)需求,。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運(yùn)營(yíng)商,，而國(guó)內(nèi)主要運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)是上市公司，他們?cè)谶M(jìn)行技術(shù)投入時(shí)更為謹(jǐn)慎,，更多考慮股東的要求,，關(guān)心的是所做的投入是否帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，而不能為新技術(shù)而新技術(shù),。徐智群表示：在這樣的情況下,，研發(fā)團(tuán)隊(duì)必須要投客戶所好，要去了解客戶以解決客戶關(guān)心的問題,，而不是自己認(rèn)為客戶關(guān)心的問題,。而技術(shù)驅(qū)動(dòng)是指：以全新的技術(shù)來(lái)滿足客戶需求，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,。隨著用戶基數(shù)擴(kuò)大,，低端用戶不斷增加，人均電信消費(fèi)不斷下降,，而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費(fèi)不下降,，甚至還有上升，就需要拿出創(chuàng)新的東西,。與股改前上海貝爾只專注于中國(guó)市場(chǎng)的定位不同,，新公司的研發(fā)是立足于中國(guó)和亞太市場(chǎng)，將中國(guó)市場(chǎng)的需求帶到整個(gè)阿爾卡特體系中去，推動(dòng)全球通信技術(shù)的發(fā)展,。徐智群表示：“在新技術(shù)的引用,，**終用戶在網(wǎng)絡(luò)上享受新技術(shù)方面，中國(guó)的用戶絲毫不亞于歐美用戶,，很多新技術(shù),，如：IPTV，不是落后于西方國(guó)家,，而是跑在他們前面,。”所以,，在市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)上,，在確定一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候。青浦區(qū)量子技術(shù)咨詢列表股改后,，袁欣一再?gòu)?qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場(chǎng)回報(bào)”的重要性,。

    一種技術(shù)體系的確立，除了內(nèi)部諸單元技術(shù)之間的相匹配之外,，還必須與外部相關(guān)的支持性技術(shù)系統(tǒng)相匹配,，倘若缺乏這種匹配，該技術(shù)至少在即期是沒有前途的,。如滲灌技術(shù)盡管市場(chǎng)前景廣闊,，但因防堵技術(shù)不匹配而無(wú)法推廣。相反,，蒸汽機(jī)技術(shù)改變交通運(yùn)輸面貌,，是在機(jī)械加工、鐵路,、造船等技術(shù)系統(tǒng)匹配下才得以實(shí)現(xiàn)。而且更重要的是,，即使成熟的技術(shù),，當(dāng)與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)不匹配、欠匹配或一時(shí)無(wú)法匹配時(shí)也很難達(dá)到轉(zhuǎn)移的預(yù)期結(jié)果,，甚至招致慘重失敗,。（3）技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)所面臨的、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢(shì)所構(gòu)成的技術(shù)背景,。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移,。一般而言，某一時(shí)代科技發(fā)展的速度越快,、水平越高,，在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢(shì)位落差越大，從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高。同時(shí),，隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,，新生技術(shù)資源會(huì)越來(lái)越富集，致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置,，不斷由先進(jìn)走向落后加速蛻變,，生命周期日漸縮短，淘汰趨勢(shì)迅速加快,，從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來(lái)越大的選擇余地和越來(lái)越多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)供體技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)聯(lián)盟即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,，技術(shù)供體常常處于主宰地位,。

    就為中國(guó)帶來(lái)了相當(dāng)可觀的利稅收入。通過(guò)合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,，這在殷切期待用“市場(chǎng)換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國(guó)產(chǎn)業(yè)界來(lái)說(shuō),，是殊為罕見，也是值得關(guān)注與借鑒的,。一,、從“同場(chǎng)操戈”到“同舟共濟(jì)”1984年，上海貝爾作為中國(guó)通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,，股東架構(gòu)為中國(guó)郵電工業(yè)總公司占股份60%,，比利時(shí)貝爾公司占32%，比利時(shí)王國(guó)合作發(fā)展基金會(huì)占8%,。后來(lái),，比利時(shí)貝爾被阿爾卡特兼并，其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移,，阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東,。只是，由于是中方控股,、中方?jīng)Q策,。在18年間，上海貝爾一直被看作是中國(guó)國(guó)有企業(yè),。起初,，上海貝爾引進(jìn)的是S12程控交換機(jī)技術(shù)，這項(xiàng)固定通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字程控交換機(jī)技術(shù)在當(dāng)時(shí)***是業(yè)內(nèi)**的,，并在2001年時(shí)占有了中國(guó)固話交換機(jī)總?cè)萘康?/30,。但是，經(jīng)歷18年發(fā)展的整個(gè)電信市場(chǎng),，早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時(shí)代,。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),、專網(wǎng)……新技術(shù)日新月異，當(dāng)中國(guó)土壤中崛起的電信新貴華為,、中興躍馬揚(yáng)鞭之時(shí),，*憑一項(xiàng)利潤(rùn)率不斷下滑的固網(wǎng)交換機(jī)技術(shù)，上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心,。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金,。”狄加還表示：在橫向溝通中更多強(qiáng)調(diào)從正面去引導(dǎo),，及早把問題解決,。

    它對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為，直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實(shí)現(xiàn)及其實(shí)際成效,。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生,，它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要。因?yàn)?，技術(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移,，對(duì)技術(shù)的擁有者來(lái)說(shuō)，其目的從來(lái)不是為了轉(zhuǎn)讓,，而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值,。因此，當(dāng)技術(shù)擁有者確信能夠壟斷特定技術(shù)時(shí),；或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達(dá)到自己的戰(zhàn)略目的時(shí),；或技術(shù)需求方是自己的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)；或估計(jì)特定技術(shù)受體在引進(jìn)技術(shù)后,，會(huì)導(dǎo)致技術(shù)泄密,，或不足以掌握該技術(shù)，以至給技術(shù)供給方聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響時(shí),；或當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程過(guò)分復(fù)雜而導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負(fù)擔(dān)時(shí),，他們是絕不會(huì)轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的。技術(shù)供體的作為,，是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并如何實(shí)現(xiàn)的首要前提,，它往往出于交換戰(zhàn)略的需要。對(duì)任何技術(shù)來(lái)說(shuō),，擁有者的壟斷都是有限的。技術(shù)的擁有者也會(huì)根據(jù)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r,，懷著不同目的而轉(zhuǎn)移技術(shù),，從中換取各種“利益”。這種作為的條件是：（1）當(dāng)特定國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)容量較小,，無(wú)法達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)時(shí),，技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù)以分享當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額,；（2）當(dāng)對(duì)外部市場(chǎng)不了解，或資本力量有限而無(wú)法直接投資時(shí),，有可能轉(zhuǎn)讓技術(shù),；。如果越拖越嚴(yán)重,，而給用戶帶來(lái)嚴(yán)重的影響,，甚至給公司帶來(lái)巨大的損失。黃浦區(qū)品質(zhì)技術(shù)咨詢價(jià)格

但發(fā)現(xiàn)在中國(guó)碰到這樣的情況,，無(wú)論同事的問題也好,，自己的問題也好，一般來(lái)說(shuō)都不會(huì)往上報(bào),。崇明區(qū)數(shù)據(jù)鏈技術(shù)咨詢是什么

    此類技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風(fēng)險(xiǎn),。但此類技術(shù)特別是其中的主導(dǎo)型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷，而非主導(dǎo)型技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡,。衰退期的技術(shù),，社會(huì)需求逐漸降低，技術(shù)即期風(fēng)險(xiǎn)全無(wú),，操作相對(duì)容易,，即使技術(shù)實(shí)力和學(xué)習(xí)能力較低的產(chǎn)業(yè)主體，也能夠勝任這種技術(shù)要求,。但由于技術(shù)充分固化,，技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此,，交易價(jià)值仍然較高,。同時(shí)，由于技術(shù)會(huì)在一定范圍內(nèi)走向衰亡,，因此,，使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)短暫，不利于技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力的積累與發(fā)展,。技術(shù)轉(zhuǎn)移（2）技術(shù)匹配狀態(tài)技術(shù)匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素,。它是指各種相干技術(shù)要素之間的依存關(guān)系，其中包括技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配,，與其它技術(shù)系統(tǒng)之間的匹配,，以及與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)的匹配等三重依存關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),，是表現(xiàn)技術(shù)發(fā)展程度與成熟程度的重要指標(biāo)?，F(xiàn)實(shí)中絕元孤零零的“元技術(shù)”能夠發(fā)揮作用，任何技術(shù)形態(tài)都是若干單元技術(shù)的有機(jī)聚集,，所以現(xiàn)實(shí)技術(shù)似乎都是天然匹配好的,，只是匹配的程度不同而已,。顯然，技術(shù)的實(shí)用價(jià)值大小與發(fā)生轉(zhuǎn)移的難易程度直接取決于技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術(shù)之間的依存關(guān)系,。同時(shí),。崇明區(qū)數(shù)據(jù)鏈技術(shù)咨詢是什么

蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是通信產(chǎn)品，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑,。憶信捷致力于為客戶提供良好的計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù),，一切以用戶需求為中心,，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,，在通信產(chǎn)品深耕多年,，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),，打造通信產(chǎn)品良好品牌。憶信捷憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品,、專業(yè)的服務(wù),、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高,。