溫始地送風(fēng)風(fēng)盤 —— 革新家居空氣享受的藝術(shù)品
溫始·未來生活新定義 —— 智能調(diào)濕新風(fēng)機(jī)
秋季舒適室內(nèi)感,五恒系統(tǒng)如何做到,?
大眾對五恒系統(tǒng)的常見問題解答,?
五恒空調(diào)系統(tǒng)基本概要
如何締造一個(gè)舒適的室內(nèi)生態(tài)氣候系統(tǒng)
舒適室內(nèi)環(huán)境除濕的意義
暖通發(fā)展至今,怎樣選擇當(dāng)下產(chǎn)品
怎樣的空調(diào)系統(tǒng)ZUi值得你的選擇,?
五恒系統(tǒng)下的門窗藝術(shù):打造高效節(jié)能與舒適并存的居住空間
機(jī)構(gòu)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的研究特長,,將更多的科研資源提供給外界使用,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,。在提供服務(wù)的同時(shí),,機(jī)構(gòu)也將獲得更多的市場收益,促進(jìn)機(jī)構(gòu)更好的發(fā)展,??萍挤?wù)業(yè)中的從業(yè)者分析科技服務(wù)業(yè)是新興的行業(yè),技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)是科技服務(wù)業(yè)的重要組成,,可以捆綁銜接各種科技資源,,涉及知識(shí)面寬,,領(lǐng)域跨度大,過程漫長節(jié)點(diǎn)繁多,。技術(shù)轉(zhuǎn)移的從業(yè)者,,基本都是從事與技術(shù)轉(zhuǎn)移所銜接的某一類資源的工作,逐漸過度到技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,,多是利用所積累的資源或?qū)δ骋活I(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),,對技術(shù)市場的買方或賣方提供服務(wù),但對技術(shù)市場的整體了解不足,,缺乏全局觀,,對技術(shù)轉(zhuǎn)移的理解與從業(yè)角度時(shí)有盲人摸象的情況。技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者大體有這么幾個(gè)來源:1,、源自**,,從事平臺(tái)搭建,政策指導(dǎo),,培訓(xùn),,會(huì)賽等活動(dòng)。2,、源自研發(fā)機(jī)構(gòu)(高??蒲性核瑤椭枨蠓浇鉀Q技術(shù)問題,,因?yàn)樗麄兪煜ぜ夹g(shù),。3、源自應(yīng)用方(企業(yè)),,他們在幫高??蒲性核鍪袌觯ㄎ虚_發(fā),,成果轉(zhuǎn)化等,。4、源自知識(shí)產(chǎn)權(quán)的從業(yè)者在為研發(fā)技術(shù)方及投資方做知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理,,有些也在從事幫助需求方找技術(shù)(解決方案),已經(jīng)協(xié)助一些國外的研發(fā)機(jī)構(gòu)在國內(nèi)找到市場,。生產(chǎn)技術(shù)都有需求,。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),,。閔行區(qū)海外技術(shù)開發(fā)維修電話
還有些在探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)為**的技術(shù)轉(zhuǎn)移,,成績不佳。5,、源自投融資的從業(yè)者,,在為技術(shù)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融資服務(wù),。6、其他技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)本體技術(shù)轉(zhuǎn)移中心實(shí)行理事會(huì)技術(shù)本身的復(fù)雜性導(dǎo)致了自身轉(zhuǎn)移過程的復(fù)雜性,,迫使不得不回避這種復(fù)雜性而只能從技術(shù)本體的狀態(tài)入手,,來考察它對轉(zhuǎn)移過程的制約關(guān)系。(1)技術(shù)發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術(shù)是技術(shù)內(nèi)容成熟程度不同的的表征,,它會(huì)給技術(shù)轉(zhuǎn)移過程帶來不同的影響,。一般而言,技術(shù)的發(fā)育周期可劃分為孕育期,、產(chǎn)業(yè)化期,、成熟期和衰退期。處于孕育期的技術(shù),,其形態(tài)不定型,,產(chǎn)業(yè)化問題沒有解決,因此使用價(jià)值不確定,。這意味著它的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)較大,,但如果未來市場支持環(huán)境看好,也可能獲得巨大成功,。由于引進(jìn)這類技術(shù)雖然交易成本不高,,但引進(jìn)后投入較大,所以它要求技術(shù)受體必須具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力,。這是以高風(fēng)險(xiǎn)換取較大競爭實(shí)力的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程,。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術(shù),其形態(tài)已定型并日趨完善,,實(shí)用價(jià)值較高而風(fēng)險(xiǎn)較低,,因此,社會(huì)需求看漲,。同時(shí)它又具有較大的生產(chǎn)技術(shù)缺口,改進(jìn)的空間較大,,技術(shù)受體同樣需要繼續(xù)耗費(fèi)較大的使用成本,。成熟期的技術(shù),,產(chǎn)業(yè)化問題基本解決并相對完善,技術(shù)支持環(huán)境較好,,市場需求旺盛,。青浦區(qū)專業(yè)技術(shù)開發(fā)質(zhì)量服務(wù)無產(chǎn)品研發(fā)能力,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力。
3)技術(shù)創(chuàng)新周期較短,,更新速度較快時(shí),,為避免技術(shù)實(shí)用價(jià)值無形損耗,盡快收回研制成本,,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術(shù);(4)當(dāng)特定國家或地區(qū)推行技術(shù)的國有化和本土化,,或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時(shí),欲進(jìn)入該國家或地區(qū)市場的技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù),;總之,,技術(shù)擁有者對技術(shù)轉(zhuǎn)讓的作為或不作為,,都是受利益杠桿的驅(qū)使,。作為,,無疑是為了利益,,而不作為,,同樣是為了利益,。因此,,技術(shù)能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術(shù)擁有者對這兩種利益的權(quán)衡與取舍,。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)受體技術(shù)轉(zhuǎn)移即技術(shù)的吸納者和引進(jìn)方。一般而言,,技術(shù)受體對外部技術(shù)吸納能力的強(qiáng)弱直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道,、方式和其所能達(dá)到的實(shí)效,。技術(shù)吸納能力,,作為從事技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)的本領(lǐng),,是以技術(shù)預(yù)測能力為起點(diǎn),包括學(xué)習(xí),、理解,、消化,、吸收,、模仿,、改良、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進(jìn)的復(fù)雜能力形態(tài),。每一種能力都是在前種能力基礎(chǔ)上發(fā)展而來并包前者于其中,,成為衡量技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力強(qiáng)弱的基本尺度并**終設(shè)定著技術(shù)轉(zhuǎn)移所能獲得的實(shí)際成效,。從實(shí)體與屬性的關(guān)系上看,,技術(shù)吸納能力是技術(shù)受體內(nèi)部各種基礎(chǔ)性實(shí)體要素的技術(shù)表現(xiàn)力,。技術(shù)吸納能力對技術(shù)轉(zhuǎn)移的制約作用,本質(zhì)上是這些實(shí)體要素的集成作用,。主要有以下實(shí)體要素,。
它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動(dòng)的部門與個(gè)體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,,以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo),,又可通過提高生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運(yùn)作效率來降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本。(3)財(cái)力總量財(cái)力總量是技術(shù)受體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要指標(biāo),,通常以貨幣形態(tài)存在。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,技術(shù)資源的獲取是非饋贈(zèng)性的,,因此,財(cái)力總量就成為影響技術(shù)受體吸納外部先進(jìn)技術(shù)的首要經(jīng)濟(jì)前提,直接制約著外部技術(shù)資源進(jìn)入技術(shù)受體內(nèi)部的流量大小及其實(shí)際作用發(fā)揮的成效,。需要指出的是,在現(xiàn)實(shí)的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,,它直接關(guān)系到財(cái)力總量在支持技術(shù)轉(zhuǎn)移中是否達(dá)到所期望的有效力度。顯而易見,,向技術(shù)進(jìn)步傾斜的財(cái)力配置結(jié)構(gòu)及其支持的有效規(guī)模和力度,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基本保證,。(4)產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動(dòng)的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量、職工人數(shù),、銷售收入等一組指標(biāo)來衡量,。一般而言,隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,,對技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)是不斷遞增的。從理論上說,,這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來自3個(gè)方面,。①由于資本市場的不完全性,使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,,有助于保持技術(shù)進(jìn)步的持續(xù)性,。這一類積累了一定的資本,對建立自主品牌有愿望,,這個(gè)階段對于技術(shù)成果,。
就為中國帶來了相當(dāng)可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,,這在殷切期待用“市場換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,,是殊為罕見,也是值得關(guān)注與借鑒的,。一,、從“同場操戈”到“同舟共濟(jì)”1984年,上海貝爾作為中國通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,,股東架構(gòu)為中國郵電工業(yè)總公司占股份60%,,比利時(shí)貝爾公司占32%,比利時(shí)王國合作發(fā)展基金會(huì)占8%,。后來,,比利時(shí)貝爾被阿爾卡特兼并,其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移,,阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東,。只是,由于是中方控股,、中方?jīng)Q策,。在18年間,,上海貝爾一直被看作是中國國有企業(yè)。起初,,上海貝爾引進(jìn)的是S12程控交換機(jī)技術(shù),,這項(xiàng)固定通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字程控交換機(jī)技術(shù)在當(dāng)時(shí)***是業(yè)內(nèi)**的,并在2001年時(shí)占有了中國固話交換機(jī)總?cè)萘康?/30,。但是,,經(jīng)歷18年發(fā)展的整個(gè)電信市場,早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時(shí)代,。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),、專網(wǎng)……新技術(shù)日新月異,當(dāng)中國土壤中崛起的電信新貴華為,、中興躍馬揚(yáng)鞭之時(shí),,*憑一項(xiàng)利潤率不斷下滑的固網(wǎng)交換機(jī)技術(shù),上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心,。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金,。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,市場競爭力低,,利潤低,,*需求生產(chǎn)技術(shù)。青浦區(qū)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)訂制價(jià)格
和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),,但生產(chǎn)能力較低,,規(guī)模小,市場銷售能力低,。閔行區(qū)海外技術(shù)開發(fā)維修電話
一種技術(shù)體系的確立,,除了內(nèi)部諸單元技術(shù)之間的相匹配之外,還必須與外部相關(guān)的支持性技術(shù)系統(tǒng)相匹配,,倘若缺乏這種匹配,,該技術(shù)至少在即期是沒有前途的。如滲灌技術(shù)盡管市場前景廣闊,,但因防堵技術(shù)不匹配而無法推廣,。相反,蒸汽機(jī)技術(shù)改變交通運(yùn)輸面貌,,是在機(jī)械加工,、鐵路、造船等技術(shù)系統(tǒng)匹配下才得以實(shí)現(xiàn),。而且更重要的是,,即使成熟的技術(shù),當(dāng)與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)不匹配,、欠匹配或一時(shí)無法匹配時(shí)也很難達(dá)到轉(zhuǎn)移的預(yù)期結(jié)果,,甚至招致慘重失敗,。(3)技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)所面臨的、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢所構(gòu)成的技術(shù)背景,。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移,。一般而言,某一時(shí)代科技發(fā)展的速度越快,、水平越高,,在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢位落差越大,從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高,。同時(shí),,隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,新生技術(shù)資源會(huì)越來越富集,,致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置,,不斷由先進(jìn)走向落后加速蛻變,生命周期日漸縮短,,淘汰趨勢迅速加快,,從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機(jī)會(huì)。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)供體技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)聯(lián)盟即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方,。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,技術(shù)供體常常處于主宰地位,。閔行區(qū)海外技術(shù)開發(fā)維修電話
蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司主要經(jīng)營范圍是通信產(chǎn)品,,擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。憶信捷致力于為客戶提供良好的計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),,技術(shù)咨詢,,技術(shù)服務(wù),一切以用戶需求為中心,,深受廣大客戶的歡迎,。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在通信產(chǎn)品深耕多年,,以技術(shù)為先導(dǎo),,以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢,,打造通信產(chǎn)品良好品牌,。憶信捷憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù),、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑,,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。