(1)技術(shù)存量從實物形態(tài)上看,技術(shù)存量包括人與物兩種要素形態(tài),。一般情況下,,二者是相互適應(yīng)的,可以從人的素質(zhì)與物的效能及其二者在量的規(guī)模,、結(jié)構(gòu),、變動比、老化率等對其進行客觀描述和綜合評價,。技術(shù)存量是動態(tài)的,,如果沒有技術(shù)增量的介入,技術(shù)受體的技術(shù)存量會因人們的知識老化,、設(shè)備性能相對落后,、圖書資料陳舊等原因而自行衰減。技術(shù)存量是技術(shù)引進中能夠自主動用并借以投入的技術(shù)資源,,從靜態(tài)上規(guī)定著技術(shù)受體引進或承載外部先進技術(shù)的內(nèi)容,、規(guī)模和形式。從動態(tài)上看,,技術(shù)存量的調(diào)整與更新會給技術(shù)轉(zhuǎn)移拓展新的領(lǐng)域和渠道,,提供新的市場機會和條件。(2)組織形態(tài)把技術(shù)受體內(nèi)部各種結(jié)構(gòu)性要素之間有機傳導(dǎo)和制約機制稱之為組織形態(tài)。其中產(chǎn)權(quán)組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術(shù)受體的創(chuàng)新動機,,有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,,對技術(shù)轉(zhuǎn)移過程施加積極影響。資產(chǎn)運營形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關(guān)系,,在動態(tài)上它能夠引起資本結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的演變和調(diào)整,影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的“波及效應(yīng)”和規(guī)避技術(shù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險的能力,。職能結(jié)構(gòu)形態(tài)是決策,、開發(fā)、生產(chǎn),、營銷等主要部門的設(shè)置及其權(quán)力劃分與制約關(guān)系,。行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等,并且多數(shù)會與高??蒲性核献鞯?。黃浦區(qū)什么技術(shù)開發(fā)列表
值得特別指出的是,作為賣方,,在面對市場描述研發(fā)能力時,,將**、實驗室等的研發(fā)能力作為主體,,其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品,,避免以成果轉(zhuǎn)化為**的思路。面對市場需求是復(fù)雜的,,高校的研發(fā)能力可以用面來解決需方點的問題,,科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的,研發(fā)過程中提升了研發(fā)團隊在這個領(lǐng)域的研發(fā)能力,,但成果是一個點在市場的面上找準(zhǔn)位置,,局科技部計劃司統(tǒng)計數(shù)據(jù),在技術(shù)市場中以成果轉(zhuǎn)化為**的比例只占,,因此重點是研發(fā)能力的轉(zhuǎn)移,,而不是狹義的硬要給成果找買家,做技術(shù)轉(zhuǎn)移一定要復(fù)合市場規(guī)律,,遵循市場的實際需求(因此有的定義說技術(shù)轉(zhuǎn)移就是成果轉(zhuǎn)化,,是很不準(zhǔn)確的)。高校,、科研院所指定技術(shù)轉(zhuǎn)移負(fù)責(zé)人(專員),,對這些資源進行分析管理。A,、將技術(shù)項目和科研成果根據(jù)技術(shù)特點、應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用行業(yè),、地域,、周期等因素進行分類管理,在供需對接系統(tǒng)的支持下,,向有需求的其他用戶進行推送和擴散,,促進其轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化。B,、對實驗室和設(shè)備進行管理,,提供給有需求的用戶使用;C,、將**人才及其技術(shù)特長,、研究領(lǐng)域、成功案例和預(yù)約時間等內(nèi)容進行管理,,為有需求的用戶提供支持,。研究型機構(gòu)在管理自身資源并對外擴散的同時。青浦區(qū)電子技術(shù)開發(fā)代理商有一定加工能力,,能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,,無產(chǎn)品研發(fā)能力,**容易受經(jīng)濟環(huán)境的影響,。
上海貝爾阿爾卡特的戰(zhàn)略部門會對今后一段時間內(nèi)市場上會發(fā)生的情況,、用戶擔(dān)心的事情做出自己的判斷,去影響或參與總部的決策把中國市場和亞太市場未來發(fā)展的需要變成產(chǎn)品的策略,,與總部同事們一起確定下一步目標(biāo)和策略,,再轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品開發(fā)。技術(shù)轉(zhuǎn)移參考資料編輯語音目前國內(nèi)國外的參考資料不太豐富,,理論著述較少,。經(jīng)收集,比較相關(guān)的有:技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟導(dǎo)論技術(shù)評估理論與實踐技術(shù)轉(zhuǎn)移信息服務(wù)平臺建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移績效管理技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)模式詞條圖冊更多圖冊參考資料1.何盛明.財經(jīng)大辭典:中國財政經(jīng)濟出版社,,1990年12月2.新華社:2015年中國技術(shù)交易額達9835億元.國家科技部[引用日期2016-05-26]3.***辦公廳關(guān)于印發(fā)促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動方案的通知.***[引用日期2016-05-26],。
機構(gòu)能夠進一步發(fā)揮自身的研究特長,將更多的科研資源提供給外界使用,,促進產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進步,。在提供服務(wù)的同時,機構(gòu)也將獲得更多的市場收益,,促進機構(gòu)更好的發(fā)展,。科技服務(wù)業(yè)中的從業(yè)者分析科技服務(wù)業(yè)是新興的行業(yè),,技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)是科技服務(wù)業(yè)的重要組成,可以捆綁銜接各種科技資源,涉及知識面寬,,領(lǐng)域跨度大,,過程漫長節(jié)點繁多。技術(shù)轉(zhuǎn)移的從業(yè)者,,基本都是從事與技術(shù)轉(zhuǎn)移所銜接的某一類資源的工作,,逐漸過度到技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,多是利用所積累的資源或?qū)δ骋活I(lǐng)域的經(jīng)驗,,對技術(shù)市場的買方或賣方提供服務(wù),,但對技術(shù)市場的整體了解不足,缺乏全局觀,,對技術(shù)轉(zhuǎn)移的理解與從業(yè)角度時有盲人摸象的情況,。技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者大體有這么幾個來源:1、源自**,,從事平臺搭建,,政策指導(dǎo),,培訓(xùn),會賽等活動,。2,、源自研發(fā)機構(gòu)(高??蒲性核?,幫助需求方解決技術(shù)問題,因為他們熟悉技術(shù),。3,、源自應(yīng)用方(企業(yè)),他們在幫高??蒲性核鍪袌?,包括委托開發(fā),,成果轉(zhuǎn)化等。4,、源自知識產(chǎn)權(quán)的從業(yè)者在為研發(fā)技術(shù)方及投資方做知識產(chǎn)權(quán)保護與管理,,有些也在從事幫助需求方找技術(shù)(解決方案),已經(jīng)協(xié)助一些國外的研發(fā)機構(gòu)在國內(nèi)找到市場,。產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,,有一定的市場競爭力,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,。
還有些在探索知識產(chǎn)權(quán)為**的技術(shù)轉(zhuǎn)移,,成績不佳。5,、源自投融資的從業(yè)者,,在為技術(shù)的產(chǎn)業(yè)進行融資服務(wù)。6,、其他技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)本體技術(shù)轉(zhuǎn)移中心實行理事會技術(shù)本身的復(fù)雜性導(dǎo)致了自身轉(zhuǎn)移過程的復(fù)雜性,,迫使不得不回避這種復(fù)雜性而只能從技術(shù)本體的狀態(tài)入手,來考察它對轉(zhuǎn)移過程的制約關(guān)系,。(1)技術(shù)發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術(shù)是技術(shù)內(nèi)容成熟程度不同的的表征,,它會給技術(shù)轉(zhuǎn)移過程帶來不同的影響。一般而言,,技術(shù)的發(fā)育周期可劃分為孕育期,、產(chǎn)業(yè)化期、成熟期和衰退期,。處于孕育期的技術(shù),,其形態(tài)不定型,產(chǎn)業(yè)化問題沒有解決,,因此使用價值不確定,。這意味著它的轉(zhuǎn)移風(fēng)險較大,但如果未來市場支持環(huán)境看好,,也可能獲得巨大成功,。由于引進這類技術(shù)雖然交易成本不高,,但引進后投入較大,所以它要求技術(shù)受體必須具備較強的經(jīng)濟和技術(shù)實力,。這是以高風(fēng)險換取較大競爭實力的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程,。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術(shù),其形態(tài)已定型并日趨完善,,實用價值較高而風(fēng)險較低,,因此,社會需求看漲,。同時它又具有較大的生產(chǎn)技術(shù)缺口,,改進的空間較大,技術(shù)受體同樣需要繼續(xù)耗費較大的使用成本,。成熟期的技術(shù),,產(chǎn)業(yè)化問題基本解決并相對完善,技術(shù)支持環(huán)境較好,,市場需求旺盛,。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè):此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,。金山區(qū)數(shù)據(jù)鏈技術(shù)開發(fā)來電咨詢
這一類積累了一定的資本,,對建立自主品牌有愿望,這個階段對于技術(shù)成果,。黃浦區(qū)什么技術(shù)開發(fā)列表
上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅(qū)動”——市場驅(qū)動和技術(shù)驅(qū)動,。所謂市場驅(qū)動,是指做出來的產(chǎn)品要符合市場需求,。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運營商,,而國內(nèi)主要運營商都已經(jīng)是上市公司,他們在進行技術(shù)投入時更為謹(jǐn)慎,,更多考慮股東的要求,,關(guān)心的是所做的投入是否帶來經(jīng)濟效益,而不能為新技術(shù)而新技術(shù),。徐智群表示:在這樣的情況下,,研發(fā)團隊必須要投客戶所好,要去了解客戶以解決客戶關(guān)心的問題,,而不是自己認(rèn)為客戶關(guān)心的問題,。而技術(shù)驅(qū)動是指:以全新的技術(shù)來滿足客戶需求,在激烈競爭中占有一席之地,。隨著用戶基數(shù)擴大,,低端用戶不斷增加,人均電信消費不斷下降,,而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費不下降,,甚至還有上升,,就需要拿出創(chuàng)新的東西。與股改前上海貝爾只專注于中國市場的定位不同,,新公司的研發(fā)是立足于中國和亞太市場,,將中國市場的需求帶到整個阿爾卡特體系中去,推動全球通信技術(shù)的發(fā)展,。徐智群表示:“在新技術(shù)的引用,,**終用戶在網(wǎng)絡(luò)上享受新技術(shù)方面,中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶,,很多新技術(shù),,如:IPTV,不是落后于西方國家,,而是跑在他們前面?!彼裕谑袌鲵?qū)動上,在確定一個項目的時候,。黃浦區(qū)什么技術(shù)開發(fā)列表
蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司主要經(jīng)營范圍是通信產(chǎn)品,,擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。憶信捷致力于為客戶提供良好的計算機軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),,技術(shù)咨詢,,技術(shù)服務(wù),一切以用戶需求為中心,,深受廣大客戶的歡迎,。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在通信產(chǎn)品深耕多年,,以技術(shù)為先導(dǎo),,以自主產(chǎn)品為重點,發(fā)揮人才優(yōu)勢,,打造通信產(chǎn)品良好品牌,。憶信捷憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù),、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑,,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。