上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個(gè)驅(qū)動(dòng)”——市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和技術(shù)驅(qū)動(dòng),。所謂市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),，是指做出來(lái)的產(chǎn)品要符合市場(chǎng)需求。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運(yùn)營(yíng)商,，而國(guó)內(nèi)主要運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)是上市公司,，他們?cè)谶M(jìn)行技術(shù)投入時(shí)更為謹(jǐn)慎,，更多考慮股東的要求，關(guān)心的是所做的投入是否帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,，而不能為新技術(shù)而新技術(shù),。徐智群表示：在這樣的情況下，研發(fā)團(tuán)隊(duì)必須要投客戶所好,，要去了解客戶以解決客戶關(guān)心的問(wèn)題,，而不是自己認(rèn)為客戶關(guān)心的問(wèn)題。而技術(shù)驅(qū)動(dòng)是指：以全新的技術(shù)來(lái)滿足客戶需求,，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,。隨著用戶基數(shù)擴(kuò)大，低端用戶不斷增加,，人均電信消費(fèi)不斷下降,，而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費(fèi)不下降，甚至還有上升,，就需要拿出創(chuàng)新的東西,。與股改前上海貝爾只專注于中國(guó)市場(chǎng)的定位不同，新公司的研發(fā)是立足于中國(guó)和亞太市場(chǎng),，將中國(guó)市場(chǎng)的需求帶到整個(gè)阿爾卡特體系中去,，推動(dòng)全球通信技術(shù)的發(fā)展。徐智群表示：“在新技術(shù)的引用,，**終用戶在網(wǎng)絡(luò)上享受新技術(shù)方面,，中國(guó)的用戶絲毫不亞于歐美用戶，很多新技術(shù),，如：IPTV,，不是落后于西方國(guó)家，而是跑在他們前面,?！彼裕谑袌?chǎng)驅(qū)動(dòng)上,，在確定一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,。A類服務(wù)需求小，B、C,、D服務(wù)需求強(qiáng)烈,，E需求**服務(wù)：A.單邊型加工企業(yè)：此類企業(yè)為純加工企業(yè)。奉賢區(qū)如何技術(shù)開發(fā)技術(shù)指導(dǎo)

    但研發(fā)成果所帶來(lái)的效益遠(yuǎn)低于預(yù)期……二,、中國(guó)才華與國(guó)際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類,，得到了極大豐富，由傳統(tǒng)的交換設(shè)備,，擴(kuò)展到移動(dòng),、數(shù)據(jù)、終端,、傳輸,、接入等多個(gè)品種，涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面,。但是,，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力。對(duì)于中國(guó)研發(fā)人員的能力,，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,，認(rèn)為他們能力不行、外語(yǔ)不行……國(guó)內(nèi)也有觀點(diǎn)認(rèn)為：引入好的產(chǎn)品,，通過(guò)好的網(wǎng)絡(luò)銷售出去，新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力,。但如果沒有研發(fā),，上海貝爾豈不又一次成為跨國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,，對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的能力,、才華和情商都有高度自信：“中國(guó)人的能力并不低，接受技術(shù),、掌握技術(shù)***沒問(wèn)題,。所以美國(guó)硅谷對(duì)于IC有一個(gè)解釋：India，China,?！倍袊?guó)在研發(fā)上的成本優(yōu)勢(shì)更為明顯。徐智群介紹：“把整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算進(jìn)去,，人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4,、美國(guó)的1/5～1/6。這是直接成本優(yōu)勢(shì),，還有很多間接成本優(yōu)勢(shì)：的人比較吃苦耐勞,，老外到了休假時(shí)間天塌下來(lái)也要去休假，的人在市場(chǎng)緊急時(shí)可以通宵工作，春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事,。并不是強(qiáng)迫他們這樣做,，而是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下。寶山區(qū)低壓線技術(shù)開發(fā)檢測(cè)中心產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,，有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大。

    （1）技術(shù)存量從實(shí)物形態(tài)上看,，技術(shù)存量包括人與物兩種要素形態(tài),。一般情況下，二者是相互適應(yīng)的,，可以從人的素質(zhì)與物的效能及其二者在量的規(guī)模,、結(jié)構(gòu)、變動(dòng)比,、老化率等對(duì)其進(jìn)行客觀描述和綜合評(píng)價(jià),。技術(shù)存量是動(dòng)態(tài)的，如果沒有技術(shù)增量的介入,，技術(shù)受體的技術(shù)存量會(huì)因人們的知識(shí)老化,、設(shè)備性能相對(duì)落后、圖書資料陳舊等原因而自行衰減,。技術(shù)存量是技術(shù)引進(jìn)中能夠自主動(dòng)用并借以投入的技術(shù)資源,，從靜態(tài)上規(guī)定著技術(shù)受體引進(jìn)或承載外部先進(jìn)技術(shù)的內(nèi)容、規(guī)模和形式,。從動(dòng)態(tài)上看,，技術(shù)存量的調(diào)整與更新會(huì)給技術(shù)轉(zhuǎn)移拓展新的領(lǐng)域和渠道，提供新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和條件,。（2）組織形態(tài)把技術(shù)受體內(nèi)部各種結(jié)構(gòu)性要素之間有機(jī)傳導(dǎo)和制約機(jī)制稱之為組織形態(tài),。其中產(chǎn)權(quán)組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術(shù)受體的創(chuàng)新動(dòng)機(jī)，有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,，對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程施加積極影響,。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關(guān)系，在動(dòng)態(tài)上它能夠引起資本結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的演變和調(diào)整,，影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的“波及效應(yīng)”和規(guī)避技術(shù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的能力。職能結(jié)構(gòu)形態(tài)是決策,、開發(fā),、生產(chǎn)、營(yíng)銷等主要部門的設(shè)置及其權(quán)力劃分與制約關(guān)系,。

    還有些在探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)為**的技術(shù)轉(zhuǎn)移,，成績(jī)不佳,。5、源自投融資的從業(yè)者,，在為技術(shù)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融資服務(wù),。6、其他技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)本體技術(shù)轉(zhuǎn)移中心實(shí)行理事會(huì)技術(shù)本身的復(fù)雜性導(dǎo)致了自身轉(zhuǎn)移過(guò)程的復(fù)雜性,，迫使不得不回避這種復(fù)雜性而只能從技術(shù)本體的狀態(tài)入手,，來(lái)考察它對(duì)轉(zhuǎn)移過(guò)程的制約關(guān)系。（1）技術(shù)發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術(shù)是技術(shù)內(nèi)容成熟程度不同的的表征,，它會(huì)給技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程帶來(lái)不同的影響,。一般而言，技術(shù)的發(fā)育周期可劃分為孕育期,、產(chǎn)業(yè)化期,、成熟期和衰退期。處于孕育期的技術(shù),，其形態(tài)不定型,，產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題沒有解決，因此使用價(jià)值不確定,。這意味著它的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)較大,，但如果未來(lái)市場(chǎng)支持環(huán)境看好，也可能獲得巨大成功,。由于引進(jìn)這類技術(shù)雖然交易成本不高,，但引進(jìn)后投入較大，所以它要求技術(shù)受體必須具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力,。這是以高風(fēng)險(xiǎn)換取較大競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程,。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術(shù)，其形態(tài)已定型并日趨完善,，實(shí)用價(jià)值較高而風(fēng)險(xiǎn)較低，因此,，社會(huì)需求看漲,。同時(shí)它又具有較大的生產(chǎn)技術(shù)缺口，改進(jìn)的空間較大,，技術(shù)受體同樣需要繼續(xù)耗費(fèi)較大的使用成本,。成熟期的技術(shù)，產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題基本解決并相對(duì)完善,，技術(shù)支持環(huán)境較好,，市場(chǎng)需求旺盛。B.過(guò)渡型生產(chǎn)企業(yè)：此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,，多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,。

    這類企業(yè)對(duì)人才,、委托加工的需求交大。D.能力型快速發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè)具備完善研發(fā),，生產(chǎn),，銷售環(huán)節(jié)，具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導(dǎo)市場(chǎng)的能力,，處在高速發(fā)展中,。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)能力強(qiáng),，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大,，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大，不乏上市公司,。這類企業(yè)對(duì)技術(shù)的需求面比較寬,。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè)，用世界**的前沿理論研究,，引導(dǎo)企業(yè)的研發(fā),、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié),，發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,，具備技術(shù)儲(chǔ)備基礎(chǔ)和能力，技術(shù)規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn),，屬于技術(shù)和市場(chǎng)的**者,。此類企業(yè)有理論研發(fā)機(jī)構(gòu)，是其產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)的支撐,，具備行業(yè)前瞻性技術(shù)研發(fā)能力和技術(shù)儲(chǔ)備,，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求多來(lái)自國(guó)外，需求很大,，要求很高,。（還有更高一級(jí)的，一些全球**的大公司,，制作前瞻性研發(fā)等,，目前國(guó)內(nèi)還沒有）。技術(shù)轉(zhuǎn)移概念編輯語(yǔ)音根據(jù)高校,、科研院所等研究型機(jī)構(gòu)的院系架構(gòu),，對(duì)其技術(shù)項(xiàng)目、科技成果,、對(duì)外技術(shù)服務(wù)案例,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、實(shí)驗(yàn)室及設(shè)備,、**人才等進(jìn)行整理,，然后分類描述自身的資源情況,，包括可轉(zhuǎn)化的科技成果；有些在研技術(shù)項(xiàng)目,，涉及到的技術(shù)領(lǐng)域和應(yīng)用范圍,；設(shè)立的實(shí)驗(yàn)室類型，詳述實(shí)驗(yàn)設(shè)備的實(shí)用案例,，可對(duì)外使用的時(shí)間及費(fèi)用,；有哪些領(lǐng)域的**人才，及對(duì)外服務(wù)的成功案例等,。和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),，但生產(chǎn)能力較低，規(guī)模小,，市場(chǎng)銷售能力低,。嘉定區(qū)應(yīng)急技術(shù)開發(fā)列表

生產(chǎn)技術(shù)都有需求。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè)：此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),，,。奉賢區(qū)如何技術(shù)開發(fā)技術(shù)指導(dǎo)

    它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動(dòng)的部門與個(gè)體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo),，又可通過(guò)提高生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運(yùn)作效率來(lái)降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本,。（3）財(cái)力總量財(cái)力總量是技術(shù)受體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要指標(biāo)，通常以貨幣形態(tài)存在,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，技術(shù)資源的獲取是非饋贈(zèng)性的，因此,，財(cái)力總量就成為影響技術(shù)受體吸納外部先進(jìn)技術(shù)的首要經(jīng)濟(jì)前提,，直接制約著外部技術(shù)資源進(jìn)入技術(shù)受體內(nèi)部的流量大小及其實(shí)際作用發(fā)揮的成效。需要指出的是,，在現(xiàn)實(shí)的技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,，它直接關(guān)系到財(cái)力總量在支持技術(shù)轉(zhuǎn)移中是否達(dá)到所期望的有效力度。顯而易見,，向技術(shù)進(jìn)步傾斜的財(cái)力配置結(jié)構(gòu)及其支持的有效規(guī)模和力度,，是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基本保證。（4）產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量、職工人數(shù),、銷售收入等一組指標(biāo)來(lái)衡量,。一般而言，隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,，對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)是不斷遞增的,。從理論上說(shuō),，這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來(lái)自3個(gè)方面。①由于資本市場(chǎng)的不完全性,，使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,，有助于保持技術(shù)進(jìn)步的持續(xù)性。奉賢區(qū)如何技術(shù)開發(fā)技術(shù)指導(dǎo)

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