它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動(dòng)的部門(mén)與個(gè)體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,,以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo),,又可通過(guò)提高生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運(yùn)作效率來(lái)降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本,。(3)財(cái)力總量財(cái)力總量是技術(shù)受體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要指標(biāo),,通常以貨幣形態(tài)存在,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,技術(shù)資源的獲取是非饋贈(zèng)性的,,因此,,財(cái)力總量就成為影響技術(shù)受體吸納外部先進(jìn)技術(shù)的首要經(jīng)濟(jì)前提,直接制約著外部技術(shù)資源進(jìn)入技術(shù)受體內(nèi)部的流量大小及其實(shí)際作用發(fā)揮的成效,。需要指出的是,,在現(xiàn)實(shí)的技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,它直接關(guān)系到財(cái)力總量在支持技術(shù)轉(zhuǎn)移中是否達(dá)到所期望的有效力度,。顯而易見(jiàn),,向技術(shù)進(jìn)步傾斜的財(cái)力配置結(jié)構(gòu)及其支持的有效規(guī)模和力度,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基本保證,。(4)產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量,、職工人數(shù)、銷(xiāo)售收入等一組指標(biāo)來(lái)衡量,。一般而言,,隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)是不斷遞增的,。從理論上說(shuō),,這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來(lái)自3個(gè)方面。①由于資本市場(chǎng)的不完全性,,使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,,有助于保持技術(shù)進(jìn)步的持續(xù)性。如:供應(yīng)商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外,,也注意根據(jù)中國(guó)人的特點(diǎn)進(jìn)行一些“特色管理”。長(zhǎng)寧區(qū)及時(shí)技術(shù)咨詢歡迎選購(gòu)
但研發(fā)成果所帶來(lái)的效益遠(yuǎn)低于預(yù)期……二,、中國(guó)才華與國(guó)際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類(lèi),,得到了極大豐富,由傳統(tǒng)的交換設(shè)備,,擴(kuò)展到移動(dòng)、數(shù)據(jù),、終端,、傳輸、接入等多個(gè)品種,,涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面,。但是,這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對(duì)于中國(guó)研發(fā)人員的能力,,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,認(rèn)為他們能力不行,、外語(yǔ)不行……國(guó)內(nèi)也有觀點(diǎn)認(rèn)為:引入好的產(chǎn)品,,通過(guò)好的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售出去,新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力,。但如果沒(méi)有研發(fā),,上海貝爾豈不又一次成為跨國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,,對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的能力,、才華和情商都有高度自信:“中國(guó)人的能力并不低,接受技術(shù),、掌握技術(shù)***沒(méi)問(wèn)題,。所以美國(guó)硅谷對(duì)于IC有一個(gè)解釋?zhuān)篒ndia,,China?!倍袊?guó)在研發(fā)上的成本優(yōu)勢(shì)更為明顯,。徐智群介紹:“把整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算進(jìn)去,人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4,、美國(guó)的1/5~1/6,。這是直接成本優(yōu)勢(shì),還有很多間接成本優(yōu)勢(shì):的人比較吃苦耐勞,,老外到了休假時(shí)間天塌下來(lái)也要去休假,,的人在市場(chǎng)緊急時(shí)可以通宵工作,春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事,。并不是強(qiáng)迫他們這樣做,,而是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下。青浦區(qū)什么是技術(shù)咨詢好選擇狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,,他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程,。
它對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為,直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實(shí)現(xiàn)及其實(shí)際成效,。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生,,它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要。因?yàn)?,技術(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移,,對(duì)技術(shù)的擁有者來(lái)說(shuō),其目的從來(lái)不是為了轉(zhuǎn)讓?zhuān)菫榱双@得壟斷技術(shù)所帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值,。因此,,當(dāng)技術(shù)擁有者確信能夠壟斷特定技術(shù)時(shí);或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達(dá)到自己的戰(zhàn)略目的時(shí),;或技術(shù)需求方是自己的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),;或估計(jì)特定技術(shù)受體在引進(jìn)技術(shù)后,會(huì)導(dǎo)致技術(shù)泄密,,或不足以掌握該技術(shù),,以至給技術(shù)供給方聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響時(shí);或當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程過(guò)分復(fù)雜而導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負(fù)擔(dān)時(shí),,他們是絕不會(huì)轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的,。技術(shù)供體的作為,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并如何實(shí)現(xiàn)的首要前提,,它往往出于交換戰(zhàn)略的需要,。對(duì)任何技術(shù)來(lái)說(shuō),擁有者的壟斷都是有限的。技術(shù)的擁有者也會(huì)根據(jù)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r,,懷著不同目的而轉(zhuǎn)移技術(shù),,從中換取各種“利益”。這種作為的條件是:(1)當(dāng)特定國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)容量較小,,無(wú)法達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)時(shí),,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù)以分享當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額;(2)當(dāng)對(duì)外部市場(chǎng)不了解,,或資本力量有限而無(wú)法直接投資時(shí),,有可能轉(zhuǎn)讓技術(shù);,。
這類(lèi)企業(yè)對(duì)人才,、委托加工的需求交大。D.能力型快速發(fā)展企業(yè):此類(lèi)企業(yè)具備完善研發(fā),,生產(chǎn),,銷(xiāo)售環(huán)節(jié),具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導(dǎo)市場(chǎng)的能力,,處在高速發(fā)展中,。此類(lèi)企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu),生產(chǎn)能力強(qiáng),,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大,,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,不乏上市公司,。這類(lèi)企業(yè)對(duì)技術(shù)的需求面比較寬,。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè):此類(lèi)企業(yè),用世界**的前沿理論研究,,引導(dǎo)企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn),、銷(xiāo)售和服務(wù)環(huán)節(jié),,發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,具備技術(shù)儲(chǔ)備基礎(chǔ)和能力,,技術(shù)規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn),,屬于技術(shù)和市場(chǎng)的**者。此類(lèi)企業(yè)有理論研發(fā)機(jī)構(gòu),,是其產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)的支撐,,具備行業(yè)前瞻性技術(shù)研發(fā)能力和技術(shù)儲(chǔ)備,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求多來(lái)自國(guó)外,,需求很大,,要求很高。(還有更高一級(jí)的,一些全球**的大公司,,制作前瞻性研發(fā)等,,目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有)。技術(shù)轉(zhuǎn)移概念編輯語(yǔ)音根據(jù)高校,、科研院所等研究型機(jī)構(gòu)的院系架構(gòu),,對(duì)其技術(shù)項(xiàng)目、科技成果,、對(duì)外技術(shù)服務(wù)案例,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、實(shí)驗(yàn)室及設(shè)備,、**人才等進(jìn)行整理,,然后分類(lèi)描述自身的資源情況,包括可轉(zhuǎn)化的科技成果,;有些在研技術(shù)項(xiàng)目,,涉及到的技術(shù)領(lǐng)域和應(yīng)用范圍;設(shè)立的實(shí)驗(yàn)室類(lèi)型,,詳述實(shí)驗(yàn)設(shè)備的實(shí)用案例,,可對(duì)外使用的時(shí)間及費(fèi)用;有哪些領(lǐng)域的**人才,,及對(duì)外服務(wù)的成功案例等,。更有靈活度和彈性?!边@也是很多跨國(guó)公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國(guó)和印度的主要原因,。
就為中國(guó)帶來(lái)了相當(dāng)可觀的利稅收入。通過(guò)合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,,這在殷切期待用“市場(chǎng)換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國(guó)產(chǎn)業(yè)界來(lái)說(shuō),,是殊為罕見(jiàn),也是值得關(guān)注與借鑒的,。一,、從“同場(chǎng)操戈”到“同舟共濟(jì)”1984年,上海貝爾作為中國(guó)通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,,股東架構(gòu)為中國(guó)郵電工業(yè)總公司占股份60%,,比利時(shí)貝爾公司占32%,比利時(shí)王國(guó)合作發(fā)展基金會(huì)占8%,。后來(lái),,比利時(shí)貝爾被阿爾卡特兼并,其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移,,阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東,。只是,,由于是中方控股、中方?jīng)Q策,。在18年間,,上海貝爾一直被看作是中國(guó)國(guó)有企業(yè)。起初,,上海貝爾引進(jìn)的是S12程控交換機(jī)技術(shù),,這項(xiàng)固定通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字程控交換機(jī)技術(shù)在當(dāng)時(shí)***是業(yè)內(nèi)**的,并在2001年時(shí)占有了中國(guó)固話交換機(jī)總?cè)萘康?/30,。但是,,經(jīng)歷18年發(fā)展的整個(gè)電信市場(chǎng),早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時(shí)代,。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),、專(zhuān)網(wǎng)……新技術(shù)日新月異,當(dāng)中國(guó)土壤中崛起的電信新貴華為,、中興躍馬揚(yáng)鞭之時(shí),,*憑一項(xiàng)利潤(rùn)率不斷下滑的固網(wǎng)交換機(jī)技術(shù),上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心,。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金,。例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房?jī)?nèi)的看板上,就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯(cuò)誤”一類(lèi)的口號(hào),。松江區(qū)什么技術(shù)咨詢代理商
”狄加還表示:在橫向溝通中更多強(qiáng)調(diào)從正面去引導(dǎo),,及早把問(wèn)題解決。長(zhǎng)寧區(qū)及時(shí)技術(shù)咨詢歡迎選購(gòu)
隨著時(shí)代的革新,科技的進(jìn)步,通信產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)成為我們?nèi)粘I钜约肮ぷ髦斜夭豢缮俚囊徊糠?同時(shí)我國(guó)的通信業(yè)也得到了發(fā)展,。在信息化時(shí)代下,通信行業(yè)作為一個(gè)新興的科學(xué)技術(shù)類(lèi)行業(yè),在具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r(shí)也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),。通信十多年的大發(fā)展,計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),,技術(shù)咨詢,,技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)已深入我們的生活。圍繞業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn),,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)公司,、設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)公司、設(shè)備安裝公司,、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)公司、網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)構(gòu),、網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備維護(hù)公司等構(gòu)成一個(gè)相互依存的產(chǎn)業(yè)鏈,,通信行業(yè)由此誕生。從細(xì)分產(chǎn)品及服務(wù)來(lái)看,,全球蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司成立于2010年03月02日,,注冊(cè)地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號(hào)武珞科技園1307室(原采蓮大廈),法定代表人為丁維。經(jīng)營(yíng)范圍包括計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā),、技術(shù)咨詢,、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)卉浖_(kāi)發(fā)及維護(hù),、軟硬件銷(xiāo)售,;電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù);計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,、并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù),;承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次明顯,,在不同產(chǎn)品,、服務(wù)領(lǐng)域有不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。前瞻對(duì)全球統(tǒng)一通信產(chǎn)品和服務(wù)的銷(xiāo)售(尤其是中端企業(yè)領(lǐng)域),,云產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域,,視頻產(chǎn)品和服務(wù)方面,以及呼叫中心產(chǎn)品和服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了整理和歸納,。隨著我國(guó)通信行業(yè)大發(fā)展,,程控?cái)?shù)字化與全塑電纜普遍使用,通信建設(shè)任務(wù)大幅增加,,原有體制內(nèi)服務(wù)已無(wú)法滿足電信建設(shè)需求,,相應(yīng)的有限責(zé)任公司企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。長(zhǎng)寧區(qū)及時(shí)技術(shù)咨詢歡迎選購(gòu)
蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司致力于通信產(chǎn)品,,是一家大眾型公司,。憶信捷致力于為客戶提供良好的計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),技術(shù)咨詢,,技術(shù)服務(wù),,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎,。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,,在通信產(chǎn)品深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),,以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),,發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造通信產(chǎn)品良好品牌,。憶信捷立足于全國(guó)市場(chǎng),,依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,,飛快響應(yīng)客戶的變化需求,。