企業(yè)管理中的環(huán)境風險:司法管轄,,企業(yè)在不同司法管轄地域活動,面臨的風險是不-樣的。就國內(nèi)來講,雖然中國存在著法律形式上的統(tǒng)一,如存在著統(tǒng)-的立法權(quán),、統(tǒng)-的法院,、檢察院系統(tǒng)等,但由于各種形式的地方保護主義、地方立法權(quán)以及各地文化風俗等方面的影響,,導致企業(yè)在中國不同地域開展經(jīng)營活動時存在著不同的法律風險,。站在國際經(jīng)濟交往的角度看,不同的國家有不同的國情,存在著不同的法律制度及文化,中國企業(yè)在對外經(jīng)濟交往中如果不對此加以重視,將面對越來越多的法律風險,陷入法律危機之中。隨著中國企業(yè)對外投資的增加,中國企業(yè)的法律風險權(quán)重也相應增加,。企業(yè)管理文化是企業(yè)的靈魂,,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。北京綜合企業(yè)管理成本價
企業(yè)法律風險管理工作需要遵循以下原則:審慎管理,,由于法律風險的特殊性,法律風險管理宜堅持審慎管理的原則,。要在尊重法律、保持誠信的前提下,開展法律風險管理活動,風險管理的策略和方法不應違反法律的義務性規(guī)范和禁止性規(guī)范,。以企業(yè)戰(zhàn)略目標為導向企業(yè)法律風險管理目的在于促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),。企業(yè)法律風險管理活動要充分考慮法律風險與企業(yè)戰(zhàn)略目標之間的相互關(guān)系等因素。企業(yè)法律風險管理是企業(yè)管理的有機組成部分,和企業(yè)戰(zhàn)略管理,、流程管理,、績效管理,、信息管理等密切相關(guān)。為保證企業(yè)法律風險管理取得良好的效果,法律風險的識別,、分析,、評價和應對等活動應充分考慮企業(yè)當前整體管理水平。浙江綜合企業(yè)管理詢問報價企業(yè)管理其中心是企業(yè)的精神和價值觀,。
戰(zhàn)略是企業(yè)的管理方向,,流程是企業(yè)管理的基本對象,組織則決定了企業(yè)管理的結(jié)構(gòu),,績效和信息化都是企業(yè)管理的一種有效手段,。這5個要素層層遞進,互有關(guān)聯(lián),,缺一不可,。同時,這5個層次之間的關(guān)系也可以說明,,在選擇企業(yè)管理抓手的時候,,任何一個層次的選擇,都需要考慮其他層次的要求和關(guān)聯(lián)作用,。很多企業(yè)會選擇信息化作為企業(yè)管理創(chuàng)新的突破口,,但從管理的層次上來說,信息化更多的時候是作為一種工具來看待,。選擇信息化,,企業(yè)首先要考慮的應該是企業(yè)的戰(zhàn)略、流程優(yōu)化的需求以及相配備的組織架構(gòu)調(diào)整,、績效變動等管理要求,,萬萬不能只是為了從手工變?yōu)殡娔X而考慮信息化的建設。
企業(yè)法務人員素質(zhì)的高低影響著企業(yè)法律風險管理的水平,。企業(yè)應當對這些人員制定統(tǒng)一的業(yè)績評價制度及培訓和升遷計劃。法務內(nèi)控制度:市場經(jīng)濟極重要的信條就是"契約至上”,。企業(yè)每天要處理大的合同,法律事務內(nèi)控制度往往就是合同管理制度,。法律事務內(nèi)控制度采用以下幾個因素來評價:合規(guī)管理制度、合同管理,、資源共享等,。外聘律師的協(xié)調(diào):外聘律師作為法律專業(yè)人士,有著更加專業(yè)化的知識和經(jīng)驗,更有利于企業(yè)法律風險的化解。因此,與企業(yè)外聘律師的協(xié)調(diào)程度影響企業(yè)法律風險的權(quán)重,。包括法務部門與企業(yè)部門的配合,、政策的執(zhí)行力度等。任何一種新的企業(yè)管理手段的實施都離不開極廣的宣傳貫徹,。
企業(yè)管理法律風險評估:通過以上對法律風險管理環(huán)境的分析,我們可以建立一個簡略的法律風險評價體系,。我們可以在此評價體系基礎上對企業(yè)所面臨的法律風險進行識別,、評估。首先按照風險評價體系對企業(yè)所面臨的法律環(huán)境進行分析,識別出企業(yè)所面臨的主要法律風險,。然后,評價企業(yè)內(nèi)部控制是否足以提供化解這些風險的應對之道,。極后我們就可以估計該企業(yè)的控制風險的大小。另外,我們還應該認識到,企業(yè)總會面臨一些風險如立法,、矛盾等,這些風險我們稱之為系統(tǒng)性風險,。企業(yè)管理文化就是企業(yè)管理中的文化意蘊,是文化特征在企業(yè)管理中的體現(xiàn),。北京綜合企業(yè)管理成本價
企業(yè)管理的管理植根于文化之中,。北京綜合企業(yè)管理成本價
企業(yè)法律事務機構(gòu)的地位尿了企業(yè)對法律風險的重視程度。該機構(gòu)的設置直接影響企業(yè)化解法律風險的效率,。對于-些設有法務部的中國企業(yè)來講,法務部門往往附屬于其他機構(gòu)或處于邊緣狀態(tài),法務人員往往被看成是處理企業(yè)訴訟事務的內(nèi)部專職”律師”,較少參與企業(yè)合規(guī)管理,。法務投資:目前,中國企業(yè)越來越重視在法律事務上的投資,但與其所面臨的風險來講是很不夠的。眾多的私營中小企業(yè)只有沒有聘請律師擔任法律顧問,很少有甚至沒有內(nèi)部的法務部門,。這些企業(yè)存在著潛在的法律風險,,當這些風險積蓄到一定程度,將嚴重威脅企業(yè)的生存。北京綜合企業(yè)管理成本價
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