企業(yè)形式：國家對不同的企業(yè)形式采取不同的監(jiān)管措施,從而使企業(yè)面臨不同的法律風險,如上市公司與非上市公司就存在著很大區(qū)別,。上市公司要面對證券監(jiān)管部]的嚴格監(jiān)管,承擔信息披露等義務，由此面臨被證券監(jiān)管部門處罰的風險及被眾多的證券投資者起訴的風險,。行業(yè)類別：不同的行業(yè)有不同的監(jiān)管環(huán)境,。醫(yī)藥、生物技術,、金融,、信息技術、能源特別是煤炭等行業(yè)面臨國家嚴格的監(jiān)管,這些行業(yè)的風險權重往往高于其他行業(yè),。知識產(chǎn)權：知識產(chǎn)權對促進經(jīng)濟增長的作用越來越顯著,，對于-些嚴重依賴知識產(chǎn)權的企業(yè)如IT公司等，知識產(chǎn)權的獲得或喪失往往決定企業(yè)的生死存亡,。任何一種新的企業(yè)管理手段的實施都離不開極廣的宣傳貫徹,。江蘇綜合企業(yè)管理服務價格

企業(yè)法務人員素質的高低影響著企業(yè)法律風險管理的水平。企業(yè)應當對這些人員制定統(tǒng)一的業(yè)績評價制度及培訓和升遷計劃,。法務內控制度：市場經(jīng)濟極重要的信條就是"契約至上”,。企業(yè)每天要處理大的合同,法律事務內控制度往往就是合同管理制度。法律事務內控制度采用以下幾個因素來評價:合規(guī)管理制度,、合同管理,、資源共享等。外聘律師的協(xié)調：外聘律師作為法律專業(yè)人士,有著更加專業(yè)化的知識和經(jīng)驗,更有利于企業(yè)法律風險的化解,。因此,與企業(yè)外聘律師的協(xié)調程度影響企業(yè)法律風險的權重,。包括法務部門與企業(yè)部門的配合、政策的執(zhí)行力度等,。長寧區(qū)標準企業(yè)管理咨詢報價企業(yè)管理文化就是企業(yè)管理中的文化意蘊,，是文化特征在企業(yè)管理中的體現(xiàn)。

企業(yè)管理法律風險評估：通過以上對法律風險管理環(huán)境的分析,我們可以建立一個簡略的法律風險評價體系,。我們可以在此評價體系基礎上對企業(yè)所面臨的法律風險進行識別,、評估。首先按照風險評價體系對企業(yè)所面臨的法律環(huán)境進行分析,識別出企業(yè)所面臨的主要法律風險,。然后,評價企業(yè)內部控制是否足以提供化解這些風險的應對之道,。極后我們就可以估計該企業(yè)的控制風險的大小。另外,我們還應該認識到,企業(yè)總會面臨一些風險如立法,、矛盾等,這些風險我們稱之為系統(tǒng)性風險,。

法律風險發(fā)生于企業(yè)的經(jīng)營管理活動,其識別、分析,、評價和應對都不可能脫離企業(yè)經(jīng)營管理過程,因此企業(yè)法律風險管理要融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,貫穿決策,、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋等各個環(huán)節(jié),。企業(yè)所有決策都要綜合考慮風險,以便將風險控制在企業(yè)可接受的范圍內,。法律風險作為企業(yè)的重要風險范疇,要納入企業(yè)決策過程,作為企業(yè)決策應考慮的重要因素。企業(yè)法律風險管理是企業(yè)風險管理體系的組成部分,要與其他風險的管理活動整合,以提高風險管理的整體效率和效果,。企業(yè)管理好的手段要由高素質的管理者來組織實施,。

企業(yè)管理系統(tǒng)性風險往往與整個法律系統(tǒng)以及國家法治、經(jīng)濟等宏觀方面相關,因此系統(tǒng)性風險往往隨國家宏觀發(fā)展趨勢而變化,企業(yè)無法通過自身內部控制制度的建立與完善而消除完善法律風險防范體系的建議,。完善法務系統(tǒng),提升法務部門的作用,。中國企業(yè)法務部門的工作重點往往是為企業(yè)提供交易和訴訟支持,異于外聘律師事務所,缺乏戰(zhàn)略管理職能,這不利于企業(yè)發(fā)展。企業(yè)法務人員應謀求作為高級管理隊伍成員參與企業(yè)總體戰(zhàn)略決策,參與管理預防性法律工作和相關合規(guī)事務,如公司治理,、法規(guī)方面的合規(guī)事務以及企業(yè)行為規(guī)范等,。企業(yè)管理的管理植根于文化之中。天津工商企業(yè)管理價格查詢

企業(yè)管理文化是有企業(yè)領導層提倡,、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式,。江蘇綜合企業(yè)管理服務價格

企業(yè)在制定商業(yè)戰(zhàn)略時,應制定法律風險管理戰(zhàn)略與之相配合,從而有效的實施商業(yè)計劃。企業(yè)管理也同樣需要聘請專業(yè)律師作為常年法律顧問指導企業(yè)法務建設,。加大了法務資本投入,增強法務人力資源建設,。目前企業(yè)對外投資時往往忽視相應的法務投入配合,導致投資項目面臨巨大的法律風險,甚至項目失敗。企業(yè)應在作出投資決策時相應加大了法務建設,并做好預決算,在日常管理中應提升法務人員素質,。制定法律風險管理戰(zhàn)略,。重視企業(yè)知識產(chǎn)權事務的管理,。江蘇綜合企業(yè)管理服務價格

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