團(tuán)建,，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡稱,，也有習(xí)慣叫TB(Team Building)的,。團(tuán)建是組織生活不可或缺的一部分,，是團(tuán)隊(duì)文化的高濃度體現(xiàn),。如果說旅行是檢驗(yàn)愛情試金石,，那團(tuán)建就是測(cè)試職場(chǎng)匹配度的晴雨表,。團(tuán)建的第一責(zé)任人永遠(yuǎn)是老板,，老板是較有積極性和動(dòng)機(jī)組織團(tuán)建的人,。目的無非以下幾點(diǎn)：新人破冰，讓新人來了之后迅速融入組織,，營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,，以后方便管理;打造自己在團(tuán)隊(duì)成員中平易近人的形象，跟大家打成一片,，增進(jìn)感情;鼓勁兒or減壓,，團(tuán)隊(duì)在遭遇挫折或者度的完成了重要項(xiàng)目之后，帶著團(tuán)隊(duì)去瘋一次,，相當(dāng)于充電重啟,，滿血復(fù)***驗(yàn)式的拓展培訓(xùn)活動(dòng)更具目的性。北京活動(dòng)策劃哪家優(yōu)惠

團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力,、執(zhí)行力,、流動(dòng)性大，是任何一個(gè)公司都會(huì)頭疼的事情,。腫么辦呢,？去培訓(xùn)，去參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)啊,。所謂志同道合,，意味著團(tuán)隊(duì)成員對(duì)一個(gè)方向的共識(shí)，有不約而同的價(jià)值觀和心智模式。當(dāng)中心成員對(duì)團(tuán)隊(duì)建立了歸屬感,，認(rèn)可手頭事業(yè)的價(jià)值,，中心團(tuán)隊(duì)也就有了互信的基石，團(tuán)隊(duì)精神的火苗一旦燃起,，就自然會(huì)不斷擴(kuò)散,、得了周圍的一切,。真正有效的團(tuán)建一定是簡單直接,、不虛偽的，只有經(jīng)過真誠深入的心靈對(duì)話,，團(tuán)隊(duì)才會(huì)更加團(tuán)結(jié),，能夠長遠(yuǎn)的打仗。中心團(tuán)隊(duì)是一個(gè)公司之后的堡壘和護(hù)城河,，員工會(huì)有流失,，模式會(huì)被抄襲，但唯有重要,、中心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)固如初,，他們是公司跨過刀山火海的有力保障。西藏活動(dòng)策劃廠電話團(tuán)建活動(dòng)小游戲無論是在室內(nèi)團(tuán)建還是戶外團(tuán)建都是必不可少的,。

團(tuán)建活動(dòng)前期策劃就像一篇文章的大綱,，能夠確定需求，總領(lǐng)整體基調(diào),。多方面合理的團(tuán)建策劃需要考慮到兩個(gè)方面：員工需求調(diào)研和團(tuán)建形式確定,。在需求調(diào)研中，老板意見很重要,。行政需要通過溝通,，了解老板的預(yù)算區(qū)間，以及老板對(duì)活動(dòng)形式的要求,。其次,，需要對(duì)參與團(tuán)建的員工做意向調(diào)研，制作屬于他們的用戶畫像,。一般的失敗團(tuán)建案例不是因?yàn)轭A(yù)算少,，而是因?yàn)橐粠樵浮Ｈ绻黝檰T工意愿隨意確定活動(dòng)形式,，輕則員工吐槽,，重則行政吐血（被員工吐槽的）。真正有反饋,、有效的團(tuán)建要充分考慮員工的參與意愿,。人數(shù)少的小公司可以直接采用調(diào)查問卷、訪談的形式，根據(jù)員工的興趣和需求來選擇,；人數(shù)多的大公司可以提出幾個(gè)方案進(jìn)行投票決定,。

團(tuán)建的目的，是讓團(tuán)隊(duì)成員之間彼此喜歡,。這個(gè)目標(biāo)其實(shí)很難達(dá)成,，大多數(shù)團(tuán)隊(duì)都是貌合神離的。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),，有很多規(guī)定動(dòng)作必須完成,。比如，有些酒不喝,，有些話就說不出口;沒有跟每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員一對(duì)一的聊過,，有些內(nèi)心想法就是不知道;如果大家沒有在一起瘋過，有些距離感就會(huì)一直存在,。而沒有什么,，比一次團(tuán)建更能療程短療效好的批量完成這些動(dòng)作了。判斷自己是不是適合這個(gè)團(tuán)隊(duì),，較簡單的方法,，就是看看自己喜不喜歡身邊的人。團(tuán)建是個(gè)較佳的機(jī)會(huì),，試著去融入,，去了解身邊的人，發(fā)現(xiàn)他們身上可愛放松的一面,。在玩法上可以劃分為休閑式,、體驗(yàn)式、戶外旅行式,、主題定制式休閑團(tuán)建活動(dòng),。

團(tuán)建活動(dòng)還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系，增進(jìn)隊(duì)員間的感情,。當(dāng)有矛盾時(shí),，隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“帶領(lǐng)者”會(huì)想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員也會(huì)為團(tuán)隊(duì)的利益而放緩個(gè)人的矛盾,，以大局為重,。共同面對(duì)一些難題后，隊(duì)員之間會(huì)更加默契,，增進(jìn)隊(duì)員之間的感情,。總而言之,，要想團(tuán)隊(duì)高效高產(chǎn),，那么在構(gòu)建團(tuán)隊(duì)之初一定要打好基礎(chǔ),。一個(gè)理想的團(tuán)隊(duì)就像一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)良好的電腦，必須有高質(zhì)量的硬件和較好的軟件組成,。團(tuán)隊(duì)的硬件決定團(tuán)隊(duì)的起跑速度,，團(tuán)隊(duì)的軟件則影響著團(tuán)隊(duì)的耐力。沒有好的硬件設(shè)施團(tuán)隊(duì)時(shí)天生的畸形,，沒有較好的軟件團(tuán)隊(duì)則是后天的發(fā)育不良,。你想讓你的團(tuán)隊(duì)健康茁壯成長嗎?所以團(tuán)建活動(dòng)不只只是娛樂更能讓團(tuán)隊(duì)凝聚在一起，企業(yè)高管要明白――“財(cái)散人聚,，財(cái)聚人散”是人性化管理的***法門,。團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)有說不出的魔力。團(tuán)建形式是對(duì)團(tuán)建內(nèi)容的高度概括,，主要確定好形式,，才能指導(dǎo)于整場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng),。奉賢區(qū)活動(dòng)策劃什么品牌比較好

活動(dòng)場(chǎng)地直接決定了整場(chǎng)公司團(tuán)建活動(dòng)的氛圍和檔次的高低,，以及能開展的活動(dòng)形式。北京活動(dòng)策劃哪家優(yōu)惠

團(tuán)建活動(dòng)本身,，是企業(yè)文化中的一個(gè)組成部分,，單獨(dú)把它拎出來其實(shí)意義不大，關(guān)鍵還是要看企業(yè)的文化內(nèi)核是什么,。一個(gè)較好的組織,，其成員必然是在內(nèi)心深處認(rèn)可其文化與理念。員工是發(fā)自內(nèi)心認(rèn)可自己的工作,，還是為了錢混日子,，其工作產(chǎn)出的差別是巨大的。而團(tuán)建,，就是一種幫助大家互相了解,、認(rèn)識(shí)彼此的過程。在互動(dòng)中,，你會(huì)更立體的認(rèn)識(shí)你的同事,，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會(huì)與隔閡,，培養(yǎng)彼此間的默契,。作為公司的管理者，要秉承三個(gè)大原則：1,、公司獎(jiǎng)勵(lì)有錢發(fā)錢,，沒錢放假。2,、平日里搞些有趣的小活動(dòng),，讓大家開開心心工作,。3、把較好的志同道合的人凝聚在一起,。北京活動(dòng)策劃哪家優(yōu)惠

山東景新信息科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù),，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋市場(chǎng)大數(shù)據(jù)分析,，智慧市場(chǎng)監(jiān)管局防疫,，藥店監(jiān)管管理系統(tǒng)，農(nóng)村大集管理系統(tǒng)等,，價(jià)格合理,，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力,，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,。山東景新立足于全國市場(chǎng),，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念,，飛快響應(yīng)客戶的變化需求,。