會議服務(wù)和會展服務(wù)一樣嗎,？1,、會議與會展的服務(wù)范圍不。會展的一些服務(wù)如展臺搭建,、運輸?shù)?，由展覽承辦商負責，展覽區(qū)只提供基礎(chǔ)設(shè)施,；會議則依賴場館提供較全服務(wù),，包括音響、通訊,、信息系統(tǒng),，場地布置等。2,、會議與會展的會議場地要求不同,。展要求場地面積較大，使用時間也較長,，再加上進館,、備館的申請，時間會更長,。而會議的場地要求分散且時間比較短,，進館的時間也不長。3,、會議與會展的參與人數(shù)不同,。會展參與人數(shù)較多，一般有上萬人,，會議人數(shù)比會展要少得多,，上千人的會議就是大規(guī)模的。會議與展覽對一個會議展覽中心的要求不同,，其經(jīng)營管理手法也應(yīng)該有所差異,。會議會展策劃：資源整合大致可以理解為前期的數(shù)據(jù)收集、整理和分析,。靜安區(qū)會展定做

會議會展策劃注意事項：一,、調(diào)查與分析。會展的市場調(diào)查是選定會展項目的重要依據(jù),。它是會展策劃的基礎(chǔ),，也是必不可少的初步。一般情況下市場調(diào)查要根據(jù)本地、本區(qū)域的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、地理位置、交通狀況和展會設(shè)施條件等特點,，圍繞市場進行調(diào)查,。市場調(diào)查的主要內(nèi)容包括會展環(huán)境的調(diào)查、會展企業(yè)情況的調(diào)查,、會展項目情況的調(diào)查,、會展市場競爭情況的調(diào)查以及參觀商、支持協(xié)助單位等情況的調(diào)查,。只有在充分了解市場潛力,、市場限制以及市場動態(tài)等信息的基礎(chǔ)上，才能有的放矢地進行策劃,。二,、決策與計劃。做會展決定是一個決策的過程,，應(yīng)該掌握一定的決策策略,。影響會展決策的要素有營銷需要、市場條件,、營銷方式,、內(nèi)部條件等，會展的決策與計劃應(yīng)從分析決策的要素入手,，確定會展的基本目標,、集體目標和管理目標，然后決定展會的戰(zhàn)略安排,、市場安排,、方式安排等。東城區(qū)會展什么品牌比較好會議會展策劃：需要將會議會展策劃方案更加細分,，如細分為宣傳方案,、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風險意外機制等,。

會議會展要注意什么,？１、現(xiàn)場安排,。對于攤位相對較小而參展人員較多的企業(yè)來說，在展會現(xiàn)場和觀眾洽談的空間會顯得比較狹窄,、擁擠,，很難實現(xiàn)交易的順利進行，有必要在展館周圍的賓館,、酒店租用會議室,，或者在下榻的賓館的房間與客戶接洽,，這不光可以創(chuàng)造較為寬松的環(huán)境，而且可以利用夜晚等閉館時間更普遍,、更深入地接觸經(jīng)銷商,。２、統(tǒng)一應(yīng)對,。洽談的原則是所有的人都應(yīng)統(tǒng)一口徑,，不能出現(xiàn)招商政策不一致的錯誤，否則會招致客商的不滿,。這就需要事前的溝通,，就引起誤解的招商政策進行深入的交流，某一具體問題該使用什么樣的說辭,，面對不同經(jīng)銷商該如何處理,，這都需要給出細致明確的方案。３,、合理分配,。根據(jù)參展人員的能力、經(jīng)驗,，分配工作任務(wù),，商務(wù)談判、對外聯(lián)絡(luò),、后勤保障,、展會信息搜集等，凡事都應(yīng)具體到人,，主次分明,，這樣才能在實戰(zhàn)中分工合作，相輔相成,。

會議會展的過程：1,、確定。這個時間需要的是耐心與細致——我們得一一推敲設(shè)想得流程及預(yù)案,，盡可能把方案細化,，然后以書面的形式確認雙方的權(quán)利、義務(wù)與責任,，并簽署相關(guān)服務(wù)協(xié)議,。2、執(zhí)行嚴格而又人性化地執(zhí)行協(xié)議,，將是雙方合作精神的高度升華,。不管設(shè)想如何完美，任何計劃都是存在紕漏的，需要合作雙方本著合作的理念,，拋開暫時的不合,，以會展的圓滿結(jié)局為一致奮斗目標。在此期間,，雙方需要口頭或書面承諾原來協(xié)議以外的服務(wù)視為協(xié)議的延伸,，并臨時決定雙方簽字負責人，所有臨時往來允許采取事前商議,、事后結(jié)算的方式執(zhí)行,。3、結(jié)算雙方財務(wù)人員認真核對各類單據(jù),，嚴格按照協(xié)議執(zhí)行核算,。會議會展策劃：平臺不同，效果也會不同,。

會議會展要注意什么,？1、形象禮儀,。任何一個參展人員都是表示企業(yè)面對客戶,，個人行為舉止如何，對企業(yè)品牌而言,，并非小事一樁,。做市場首先是做人，經(jīng)銷商再有實力,，如果素質(zhì)太差就不能將其發(fā)展為代理商,；同樣，好的經(jīng)銷商也會這樣考察企業(yè),。2,、靈活掌握招商政策。農(nóng)化產(chǎn)品的地區(qū)表現(xiàn)差異較大,，不同地區(qū)氣候差異,、作物布局、用藥習慣,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平高低,、經(jīng)濟發(fā)達程度，對農(nóng)化產(chǎn)品的品種,、包裝,、供貨時間、初次供貨數(shù)量需求都不相同,，這就不能強求經(jīng)銷商必須遵照同樣的條款才能獲得代理資格,。面對這些情況,，企業(yè)需要在權(quán)衡整體利弊的情況下靈活應(yīng)用,。會議會展策劃：整合資源當我們準備做一個會議會展策劃時,，首先要了解展會的初步情況。房山區(qū)會展廠家定做

會議會展策劃是一項非常系統(tǒng),、繁雜而重要的項目,。靜安區(qū)會展定做

會議會展策劃：定位展覽的理念是將展覽提升到一個高層次，選擇一個平臺或載體,，結(jié)合資源和目的,。平臺不同，效果也會不同,。然后,，考慮如何在主題中反映這個高度。如何通過具體的會議會展策劃過程展示主題,、展示創(chuàng)意,、實現(xiàn)目標，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源支撐或提升高度,，通過一系列的框架,，將進一步細化展覽的較終目的，這是一個會議的概念,，也是一個展覽的中心,。主題出來了，然后圍繞會議會展策劃的主題找到一個章節(jié),，就像拼圖一樣,，一個框架，現(xiàn)在就是把它拼湊在一起,，你可以搜索到盡可能多的與主題相關(guān)的展覽元素,，雖然不是每一個都可以應(yīng)用。但你可以選擇和安排較合理的活動,。在這里,，展覽的主題是靈魂，通過這個靈魂,，任何元素都應(yīng)該圍繞靈魂被屏蔽和排列,。在確定前兩個方面后，是完成具體的展覽計劃,。一個展會并不是一個會議會展策劃方案就能解決的,，為了保證展會效果，還需要將會議會展策劃方案更加細分,，如細分為宣傳方案,、執(zhí)行方案,、公關(guān)方案風險意外機制等。靜安區(qū)會展定做

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