團(tuán)建,，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡稱，也有習(xí)慣叫TB(Team Building)的,。團(tuán)建是組織生活不可或缺的一部分,，是團(tuán)隊(duì)文化的高濃度體現(xiàn)。如果說旅行是檢驗(yàn)愛情試金石,，那團(tuán)建就是測試職場匹配度的晴雨表,。團(tuán)建的第一責(zé)任人永遠(yuǎn)是老板，老板是較有積極性和動機(jī)組織團(tuán)建的人,。目的無非以下幾點(diǎn)：新人破冰,，讓新人來了之后迅速融入組織，營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,，以后方便管理;打造自己在團(tuán)隊(duì)成員中平易近人的形象,，跟大家打成一片，增進(jìn)感情;鼓勁兒or減壓,，團(tuán)隊(duì)在遭遇挫折或者度的完成了重要項(xiàng)目之后,，帶著團(tuán)隊(duì)去瘋一次，相當(dāng)于充電重啟,，滿血復(fù)活,。在玩法上可以劃分為休閑式,、體驗(yàn)式,、戶外旅行式、主題定制式休閑團(tuán)建活動,。佛山活動策劃有哪些

團(tuán)建的目的,，是讓團(tuán)隊(duì)成員之間彼此喜歡。這個(gè)目標(biāo)其實(shí)很難達(dá)成,，大多數(shù)團(tuán)隊(duì)都是貌合神離的。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),，有很多規(guī)定動作必須完成,。比如，有些酒不喝,，有些話就說不出口;沒有跟每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員一對一的聊過,，有些內(nèi)心想法就是不知道;如果大家沒有在一起瘋過，有些距離感就會一直存在。而沒有什么,，比一次團(tuán)建更能療程短療效好的批量完成這些動作了,。判斷自己是不是適合這個(gè)團(tuán)隊(duì)，較簡單的方法,，就是看看自己喜不喜歡身邊的人,。團(tuán)建是個(gè)較佳的機(jī)會，試著去融入,，去了解身邊的人,，發(fā)現(xiàn)他們身上可愛放松的一面。石景山區(qū)活動策劃用途體驗(yàn)式培訓(xùn)形式主要有戶外拓展訓(xùn)練,、沙盤模擬,、行動式學(xué)習(xí)等。

團(tuán)建活動本身,，是企業(yè)文化中的一個(gè)組成部分,，單獨(dú)把它拎出來其實(shí)意義不大，關(guān)鍵還是要看企業(yè)的文化內(nèi)核是什么,。一個(gè)較好的組織,，其成員必然是在內(nèi)心深處認(rèn)可其文化與理念。員工是發(fā)自內(nèi)心認(rèn)可自己的工作,，還是為了錢混日子,，其工作產(chǎn)出的差別是巨大的。而團(tuán)建,，就是一種幫助大家互相了解,、認(rèn)識彼此的過程。在互動中,，你會更立體的認(rèn)識你的同事,，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會與隔閡,，培養(yǎng)彼此間的默契,。作為公司的管理者，要秉承三個(gè)大原則：1,、公司獎(jiǎng)勵(lì)有錢發(fā)錢,，沒錢放假。2,、平日里搞些有趣的小活動,，讓大家開開心心工作。3,、把較好的志同道合的人凝聚在一起,。

團(tuán)建的意義：為了增強(qiáng)員工,、管理層對企業(yè)的忠誠度和信任度，很多企業(yè)會定期組織一些室外或者室內(nèi)的企業(yè)團(tuán)建活動,。團(tuán)建活動不只只是一種單純的體能訓(xùn)練活動,，它更重要的作用在于通過體驗(yàn)探索性訓(xùn)練的過程中深深體會到個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與組織,、個(gè)人與大自然的關(guān)系,，發(fā)掘自我潛能，從而產(chǎn)生一種積極向上的人生觀,，同時(shí)提升員工對企業(yè)的忠誠度和榮譽(yù)感,。團(tuán)建形式已經(jīng)成為企業(yè)中不可缺少的一種福利。,、團(tuán)建的作用1.增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力;2.體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合;3.展示員工個(gè)人魅力和發(fā)掘潛能,。體驗(yàn)式培訓(xùn)，是個(gè)人首先通過參與某項(xiàng)活動獲得初步體驗(yàn),。

一個(gè)較好的團(tuán)隊(duì)必須有明確的目標(biāo),。只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共同的行動方向和行動力，這一點(diǎn)無論是個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在工作中必須要確立的,。一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)都會以團(tuán)結(jié)為思想,。在面對各種困難和挑戰(zhàn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、相互關(guān)心,、激勵(lì)、包容,、建議無形中使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié),。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要有素質(zhì)過硬的決策者，決策者展示了團(tuán)隊(duì)的方向與大局,。決策者需要具備良好的分析能力,、判斷能力、決策能力,、大局意識與團(tuán)隊(duì)意識,。面對目標(biāo)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都會產(chǎn)生自己的方案，這就需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)出來,，對大家的方案做決策，以確認(rèn)較好的解決方案,。如若不然,，大家在爭吵中浪費(fèi)時(shí)間，在各自為政中浪費(fèi)精力,，到之后,，可能團(tuán)隊(duì)目標(biāo)沒有完成,，還是亂成一團(tuán),。計(jì)劃性是一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成功不可忽視因素,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神,、團(tuán)隊(duì)意識,。廣西活動策劃有哪些

戶外團(tuán)隊(duì)旅游建設(shè)是一項(xiàng)深層次的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動。佛山活動策劃有哪些

團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力,、執(zhí)行力,、流動性大，是任何一個(gè)公司都會頭疼的事情,。腫么辦呢,？去培訓(xùn)，去參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)啊,。所謂志同道合,，意味著團(tuán)隊(duì)成員對一個(gè)方向的共識，有不約而同的價(jià)值觀和心智模式,。當(dāng)中心成員對團(tuán)隊(duì)建立了歸屬感,，認(rèn)可手頭事業(yè)的價(jià)值，中心團(tuán)隊(duì)也就有了互信的基石,，團(tuán)隊(duì)精神的火苗一旦燃起,，就自然會不斷擴(kuò)散、得了周圍的一切,。真正有效的團(tuán)建一定是簡單直接,、不虛偽的，只有經(jīng)過真誠深入的心靈對話,，團(tuán)隊(duì)才會更加團(tuán)結(jié),，能夠長遠(yuǎn)的打仗。中心團(tuán)隊(duì)是一個(gè)公司之后的堡壘和護(hù)城河,，員工會有流失,，模式會被抄襲，但唯有重要,、中心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)固如初,，他們是公司跨過刀山火海的有力保障。佛山活動策劃有哪些

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