**表面上看來(lái)不可一世,、無(wú)懈可擊,。其實(shí)，**企業(yè)靈活性不如小企業(yè),；不同區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展不平衡,；產(chǎn)品線較長(zhǎng),，不同產(chǎn)品間發(fā)展也不平衡；**因?yàn)橐紤]全國(guó)市場(chǎng),，很難根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r開(kāi)發(fā)合適產(chǎn)品,、制訂合適營(yíng)銷策略。在理論上**為劣勢(shì)品牌留下了足夠空間,，這也是許多中小企業(yè)健康發(fā)展的根本原因,。劣勢(shì)企業(yè)只有善于發(fā)現(xiàn)**的弱點(diǎn)，尋找到合適的商機(jī),，才能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)使品牌得到迅速擴(kuò)張,。劣勢(shì)企業(yè)一般可支配的資源有限，只有集中優(yōu)勢(shì)采取“個(gè)個(gè)擊滅,，步步為營(yíng)”的策略,，才能在殘酷競(jìng)爭(zhēng)中立足發(fā)展。常用的集中策略有：集中市場(chǎng),、集中產(chǎn)品和集中專長(zhǎng)三種模式,。作為“品牌開(kāi)發(fā)”的戰(zhàn)略，五糧液獲得了強(qiáng)勁的成長(zhǎng)力量,。嘉定區(qū)提供品牌宣傳推廣24小時(shí)服務(wù)

在競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)的現(xiàn)代,，任何一個(gè)企業(yè)根本不可能獲得整個(gè)市場(chǎng)，或者至少不能以同一方式吸引住所有的購(gòu)買者,，因?yàn)橄M(fèi)者實(shí)在太多,、太分散，而且他們的需要和購(gòu)買習(xí)慣不盡相同,。每個(gè)企業(yè)必須找到**適合她的那一塊蛋糕,。處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的品牌也只有根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劣勢(shì)和自身優(yōu)勢(shì)確定自己的細(xì)分市場(chǎng),，才可能尋找到自己的立身之地,。不是所有細(xì)分后的市場(chǎng)都能成功，市場(chǎng)細(xì)分必須建立在充分市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)之上,。細(xì)分也不應(yīng)當(dāng)遵循同一標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)當(dāng)從不同角度進(jìn)行細(xì)分，找出適合自己的市場(chǎng),。常用的細(xì)分變量有：地理,、人口、心理和行為變量,。奉賢區(qū)電話品牌宣傳推廣概況許多企業(yè)一味貪大求全,，動(dòng)輒啟動(dòng)一個(gè)省,，甚至全國(guó)市場(chǎng)，反而敗的一塌糊涂,。

搶注明星一個(gè)好的品牌名稱是品牌被消費(fèi)者認(rèn)知,、接受、滿意乃至忠誠(chéng)的前提,，品牌的名稱在很大程度上影響品牌聯(lián)想,，并對(duì)產(chǎn)品的銷售產(chǎn)生直接的影響。品牌名稱作為品牌的**要素甚至?xí)苯訉?dǎo)致一個(gè)品牌的興衰,。因此企業(yè)在一開(kāi)始就要確定一個(gè)有利于傳達(dá)品牌定位方向,，且利于傳播的名稱。品牌命名應(yīng)當(dāng)主要遵守以下三大原則：易記易讀原則,、功能暗示原則和品牌聯(lián)想原則,。品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，具有聯(lián)想性,。物質(zhì)方面的品牌聯(lián)想涉及產(chǎn)品的特點(diǎn),、價(jià)格、使用者,、使用場(chǎng)合,、購(gòu)買便利性、消費(fèi)者利益點(diǎn)等,；心理層面的品牌聯(lián)想是指品牌的個(gè)性,，即品牌人格化，包括年齡,、外貌,、性格、閱歷,、籍貫等,。

品牌層面：從品牌傳播和管理上，五糧液的廣告創(chuàng)意雖然只停留在樹(shù)立企業(yè)形象階段,，沒(méi)有新鮮動(dòng)人的品牌價(jià)值主張,，然而就是這種“綜合性”傳播，把“基礎(chǔ)戰(zhàn)略”和“品牌開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略”統(tǒng)率在企業(yè)形象傳播的“大旗之下,，因此,，五糧液的品牌價(jià)值力量空前強(qiáng)大。作為“品牌開(kāi)發(fā)”的戰(zhàn)略**者,，五糧液獲得了強(qiáng)勁的成長(zhǎng)力量,。而其他名酒企業(yè)的品牌“品牌開(kāi)發(fā)”的跟風(fēng)、追隨卻讓自己陷入了尷尬的局面,。一方面,，跟隨五糧液進(jìn)行品牌開(kāi)發(fā)的酒企喪失了自身的戰(zhàn)略特點(diǎn),，喪失了產(chǎn)品,、品牌所獨(dú)有的價(jià)值,；另一方面跟隨戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)出的來(lái)的“子品牌”，沒(méi)有一個(gè)能達(dá)到五糧液的“子品牌”的經(jīng)營(yíng)高度,。另一方面跟隨戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)出的來(lái)的“子品牌”,，沒(méi)有一個(gè)能達(dá)到五糧液的“子品牌”的經(jīng)營(yíng)高度。

借助名人的名氣也是許多品牌成功的法寶之一,。企業(yè)慣用的手法是聘請(qǐng)名人做形象代言人,，許多品牌屢試不爽。連一向保守的匯源果汁都聘請(qǐng)韓國(guó)***影星全智賢做為形象代言人,，為其品牌推廣搖旗吶喊,。聘請(qǐng)代言人除了邀請(qǐng)影星、歌星,、笑星,、體育明星等公眾人物外，還可以邀請(qǐng)專業(yè)人士或普通員工做代言人,，但需要系列包裝,。另一種名人借勢(shì)方法是借助名人在行業(yè)內(nèi)的影響發(fā)展相關(guān)行業(yè)，比較成功的如李寧運(yùn)動(dòng)服和楊瀾的陽(yáng)光文化,。第三種方式是與名人合作開(kāi)發(fā)名人資源,，預(yù)計(jì)這種模式將來(lái)會(huì)成為一種發(fā)展主流。對(duì)于產(chǎn)品品牌銷量的提升,，除勞命傷財(cái)外,，一無(wú)是處。嘉定區(qū)提供品牌宣傳推廣24小時(shí)服務(wù)

其實(shí)這是一種很有效果的方法,，除非你的產(chǎn)品或服務(wù)足夠好,，經(jīng)得起大眾檢驗(yàn)，那選擇網(wǎng)絡(luò)是行之有效的,。嘉定區(qū)提供品牌宣傳推廣24小時(shí)服務(wù)

品牌延伸另一件比較重要的事情就是事先在相關(guān)領(lǐng)域注冊(cè)同一商標(biāo),，為日后品牌延伸留下空間。否則商標(biāo)可能被其它企業(yè)惡意搶注,，不但為品牌延伸設(shè)置了障礙而且可能因?yàn)槠渌髽I(yè)不良經(jīng)營(yíng)危機(jī)到你的品牌,。多個(gè)產(chǎn)品使用同一品牌盡管具有多種優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)存在株連隱患,，因此應(yīng)當(dāng)選擇***的產(chǎn)品使用該品牌,，并且做好品牌管理工作，防止“一塊臭肉帶的滿鍋腥”,。青島啤酒的子品牌擴(kuò)張策略值得借鑒,。青島啤酒在全國(guó)收購(gòu)多家啤酒企業(yè),，在品牌使用上統(tǒng)一采用“青島啤酒+地方品牌”的策略，既借助了青島啤酒這一明星,，又為日后地方品牌損及青島啤酒設(shè)立一條防線,。嘉定區(qū)提供品牌宣傳推廣24小時(shí)服務(wù)

上海先乾文化傳媒有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖,，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,，市場(chǎng)是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來(lái) 先乾供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲,，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想,！