用單一拳頭產(chǎn)品做品牌,，然后系列產(chǎn)品跟進(jìn)，是許多企業(yè)采取的策略,。煙臺(tái)的喜旺公司老板前身是一個(gè)普通的賣熟肉的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,，但喜旺在幾年內(nèi)成為了山東省內(nèi)舉足輕重的肉食品牌。山東肉食市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,，除全國(guó)品牌雙匯,、雨潤(rùn)、得利斯外,，還有各地品牌如煙臺(tái)的龍大,、青島的希杰、濟(jì)南維爾康等,，喜旺何以突破重圍,？首先因?yàn)橄餐?*初集中優(yōu)勢(shì)做煙臺(tái)市區(qū)，還因?yàn)槠溆凶约旱娜^產(chǎn)品——豬頭肉,。喜旺豬頭肉的獨(dú)特美味其它任何一個(gè)企業(yè)都生產(chǎn)不出來(lái),，喜旺憑借這一不起眼的拳頭產(chǎn)品樹立了自己專業(yè)的形象?？咳^產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)后,，喜旺迅速增加了幾十個(gè)品牌，由一個(gè)個(gè)體戶搖身一變成為了集團(tuán)軍,。喜旺把在煙臺(tái)的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提高，在一年內(nèi)成功占領(lǐng)了山東市場(chǎng)。比如快女貢米,、奧巴女等等,。楊浦區(qū)電話品牌宣傳推廣優(yōu)勢(shì)

尚峰和左岸有個(gè)共同點(diǎn)：在想法和做法上都借鑒了保健品營(yíng)銷慣用的概念營(yíng)銷手法，因此用一種新穎方式將自己的產(chǎn)品印在人們腦海里———鋒尚令人不看不明白的“告別空調(diào)暖氣時(shí)代”和左岸怪異的甲蟲標(biāo)志吸引了大量的眼球,。他們的銷售業(yè)績(jī)也異常火爆：鋒尚開盤3個(gè)月賣掉三百多套,，創(chuàng)下了萬(wàn)柳地區(qū)比較高的銷售率,；左岸則不僅底商拍出了京城比較高價(jià)且簽約率也超過了70%。營(yíng)銷策略因?yàn)椴煌袠I(yè)有不同行業(yè)的現(xiàn)狀,，有不同的行業(yè)規(guī)則，所以借鑒其它行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不是簡(jiǎn)單的克隆,，應(yīng)當(dāng)吸收其它行業(yè)先進(jìn)思路的精華,，根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)資源狀況，制定合身的品牌策略,。嘉定區(qū)品牌品牌宣傳推廣便捷而這些文章大多出現(xiàn)在大的行業(yè)網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站中,。

前不久北京尚峰和左岸工社兩家房地產(chǎn)企業(yè)就成功借用了保健品行業(yè)的概念營(yíng)銷,，創(chuàng)造了樓房銷售的奇跡,。在北京三四環(huán)路之間，土地供應(yīng)量很大的萬(wàn)柳地區(qū)是京城*有的兩塊均價(jià)比較高,、樓盤**多,、開發(fā)商競(jìng)爭(zhēng)**為短兵相接的地段之一。這里匯集了數(shù)十個(gè)***住宅,、公寓,、寫字樓項(xiàng)目,，其中有兩個(gè)相距不到500米的項(xiàng)目分別在公寓和寫字樓里以“攪局”著稱，它們就是推出“告別空調(diào)暖氣時(shí)代”概念的鋒尚國(guó)際公寓和以“憤青時(shí)代的甲蟲崇拜”概念為標(biāo)志的左岸工社,。

軟文推廣中的軟文必須展現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀,，使命感,，而不是簡(jiǎn)單的為了推廣而推廣，否則就是一篇毫無(wú)生命力的廣告。網(wǎng)絡(luò)軟文的營(yíng)銷作用,，軟文營(yíng)銷的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的成交,，是通過網(wǎng)絡(luò)流量轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買力，電子商務(wù)市場(chǎng)已成為發(fā)展**快的市場(chǎng),，借助軟文從事電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)已在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域嶄露頭角，以淘寶商家為例,，不論是個(gè)人淘寶店還是淘寶商城的電子商務(wù)公司,，都投入大量的人力和財(cái)力開發(fā)軟文營(yíng)銷市場(chǎng),，借助網(wǎng)絡(luò)軟文引導(dǎo)流量，提高網(wǎng)站或者產(chǎn)品的點(diǎn)擊率,，以此促成產(chǎn)品成交,。市場(chǎng)細(xì)分是差異化的基礎(chǔ)，在細(xì)分后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行目標(biāo)選擇和定位,。

無(wú)獨(dú)有偶，在美國(guó)總統(tǒng)克林頓發(fā)表就職演說那天,，健力寶把產(chǎn)品送到了克林頓旁邊的克林頓夫人手中,，小小的費(fèi)用讓健力寶在那一天隨新聞圖片傳送到了全球每一個(gè)角落,。在出奇制勝方面的經(jīng)典案例當(dāng)屬農(nóng)夫山泉突然宣布停止生產(chǎn)純凈水事件。2001年多家飲用水企業(yè),，如娃哈哈,、樂百氏等，在媒體上挑起了“水種之爭(zhēng)”,，社會(huì)***討論“純凈水,、礦泉水孰優(yōu)孰劣”,，正在難分伯仲之際，2001年5月農(nóng)夫山泉單方面在**電視臺(tái)黃金時(shí)段宣布：“農(nóng)夫山泉停止生產(chǎn)銷售純凈水”,。因?yàn)椴扇〔町惢呗缘母灸康氖菭I(yíng)造比對(duì)手更強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),，限度地贏得顧客的認(rèn)同。楊浦區(qū)電話品牌宣傳推廣優(yōu)勢(shì)

品牌延伸（BrandExtensions）,，是指一個(gè)現(xiàn)有的品牌名稱使用到一個(gè)新類別的產(chǎn)品上,。楊浦區(qū)電話品牌宣傳推廣優(yōu)勢(shì)

許多成功企業(yè)只專注自己的所長(zhǎng)，不涉足其它配套產(chǎn)業(yè),。企業(yè)在有限的資源條件下,，為取得競(jìng)爭(zhēng)中比較大的優(yōu)勢(shì)，突破組織上的有形界限,，如生產(chǎn)、行銷,、設(shè)計(jì),、財(cái)務(wù)、物流等功能,，*保留企業(yè)中**關(guān)鍵的部分，而將其它功能虛擬化,，通過各種方式借助外部資源,、力量進(jìn)行彌補(bǔ)，其目的是在競(jìng)爭(zhēng)中***地對(duì)市場(chǎng)做出快速反應(yīng),。如蒙牛乳業(yè)初期并未有自己的生產(chǎn)企業(yè),，甚至連物流配送都是社會(huì)化,，這樣蒙牛才有精力專注自己擅長(zhǎng)的營(yíng)銷,。而格蘭仕一直專注生產(chǎn),，把自身的制造優(yōu)勢(shì)變?yōu)闋I(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，不斷發(fā)動(dòng)微波爐價(jià)格大戰(zhàn),，成就了自己的行業(yè)霸主夢(mèng),。楊浦區(qū)電話品牌宣傳推廣優(yōu)勢(shì)

上海先乾文化傳媒有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步,，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力， 先乾供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),，回首過去,，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來(lái),！