無獨有偶，在美國總統(tǒng)克林頓發(fā)表就職演說那天,，健力寶把產(chǎn)品送到了克林頓旁邊的克林頓夫人手中,，小小的費用讓健力寶在那一天隨新聞圖片傳送到了全球每一個角落。在出奇制勝方面的經(jīng)典案例當屬農(nóng)夫山泉突然宣布停止生產(chǎn)純凈水事件,。2001年多家飲用水企業(yè),，如娃哈哈、樂百氏等,，在媒體上挑起了“水種之爭”,，社會***討論“純凈水、礦泉水孰優(yōu)孰劣”,，正在難分伯仲之際,，2001年5月農(nóng)夫山泉單方面在**電視臺黃金時段宣布：“農(nóng)夫山泉停止生產(chǎn)銷售純凈水”。即便勢力雄厚的企業(yè)都非常注重區(qū)域試點工作,。徐匯區(qū)品牌品牌宣傳推廣24小時服務

在競爭不斷升級的現(xiàn)代,，任何一個企業(yè)根本不可能獲得整個市場，或者至少不能以同一方式吸引住所有的購買者,，因為消費者實在太多,、太分散，而且他們的需要和購買習慣不盡相同,。每個企業(yè)必須找到**適合她的那一塊蛋糕,。處于競爭劣勢的品牌也只有根據(jù)市場需求、競爭對手劣勢和自身優(yōu)勢確定自己的細分市場,，才可能尋找到自己的立身之地,。不是所有細分后的市場都能成功，市場細分必須建立在充分市場調查基礎之上,。細分也不應當遵循同一標準,，應當從不同角度進行細分,，找出適合自己的市場,。常用的細分變量有：地理、人口,、心理和行為變量,。上海品牌品牌宣傳推廣熱線個性差異化。主要包括產(chǎn)品包裝,、附加服務,、品牌個性差異（需求導向）以及品牌名稱,、角色、賣點等差異化,。

用單一拳頭產(chǎn)品做品牌,，然后系列產(chǎn)品跟進，是許多企業(yè)采取的策略,。煙臺的喜旺公司老板前身是一個普通的賣熟肉的個體經(jīng)營者,，但喜旺在幾年內成為了山東省內舉足輕重的肉食品牌。山東肉食市場競爭異常激烈,，除全國品牌雙匯,、雨潤、得利斯外,，還有各地品牌如煙臺的龍大,、青島的希杰、濟南維爾康等,，喜旺何以突破重圍,？首先因為喜旺公司**初集中優(yōu)勢做煙臺市區(qū)，還因為其有自己的拳頭產(chǎn)品——豬頭肉,。喜旺豬頭肉的獨特美味其它任何一個企業(yè)都生產(chǎn)不出來,，喜旺憑借這一不起眼的拳頭產(chǎn)品樹立了自己專業(yè)的形象?？咳^產(chǎn)品占領市場后,，喜旺迅速增加了幾十個品牌，由一個個體戶搖身一變成為了集團軍,。喜旺把在煙臺的成功經(jīng)驗總結提高,，在一年內成功占領了山東市場。

國內的網(wǎng)盟品牌推廣主要有百度網(wǎng)盟,、盤石網(wǎng)盟等,，其中百度網(wǎng)盟側重于搜索推廣，盤石網(wǎng)盟側重于人群,、網(wǎng)站,、關鍵詞、行為以及地域定向等精細投放,，獨特的CPC和CPM收費方式,，幫助廣告主節(jié)省每一分廣告費用。品牌企業(yè)網(wǎng)盟推廣是基于互聯(lián)網(wǎng)中小網(wǎng)站集成地網(wǎng)絡投放平臺（如百度網(wǎng)盟,、盤石網(wǎng)盟）,，合作的質量網(wǎng)站超過數(shù)十萬家，通過多種定向方式幫助客戶鎖定目標人群；并通過多樣的廣告形式,、極具沖擊力的創(chuàng)意模式將客戶的推廣信息展現(xiàn)在目標人群瀏覽的各類網(wǎng)頁上,，使其上網(wǎng)全程產(chǎn)生深入持久的影響，有效提升客戶的銷售額和品牌**度,；按照目標受眾曾經(jīng)瀏覽過或者曾經(jīng)點擊過的廣告次數(shù)收費,；**的市場技術和極具優(yōu)勢的價格；使得企業(yè)獲得性價比極高的投放回報,。用單一拳頭產(chǎn)品做品牌,，然后系列產(chǎn)品跟進，是許多企業(yè)采取的策略,。

集中區(qū)域市場把它做透,，不但能盡量減少營銷失誤，而且能為日后大規(guī)模推廣積累寶貴的營銷經(jīng)驗,。因為新產(chǎn)品上市存在許多不確定性,，需要檢驗營銷方案，需要磨合營銷隊伍,，需要調整營銷政策,，需要調整管理模式等。處于競爭劣勢的企業(yè)本來資源有限,，如果再把有限資源分散,，市場競爭力大打折扣。許多企業(yè)一味貪大求全,，動輒啟動一個省,，甚至全國市場，反而敗的一塌糊涂,。即便勢力雄厚的企業(yè)都非常注重區(qū)域試點工作,。如，腦白金在啟動全國市場前,，在江陰一個縣級市場花費了一年零三個月時間做試點工作,，試點工作為日后大規(guī)模市場克隆擴張奠定了基礎。品牌延伸應當注重延伸的范圍,，不應造成負面影響,。上海品牌品牌宣傳推廣熱線

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這一公告立即引起了社會的***討論和其它企業(yè)的攻擊,，甚至連企業(yè)間的鋒會、官司等協(xié)調過程都成了新聞追蹤報道的焦點,。農(nóng)夫山泉沒有過多的回應,，而是用系列策劃方案針對性地詮釋了“農(nóng)夫山泉是健康水”的賣點。農(nóng)夫山泉先后在全國大城市中小學推出了“小小科學家”水種比較實驗,，贊助中國奧運體育**團,，為奧運捐助1分錢等系列促銷活動。新奇品牌策略的操作難度在于：一是創(chuàng)意,，二是結果控制,。創(chuàng)意的新奇程度，決定了事件的關注度和推廣效果,。由于社會上對新奇事件看法不一,，競爭對手的反應和對策以及媒體報道方向等因素，新奇事件一旦發(fā)生結果很難預測,。因此,，在策劃新奇事件時要注重過程控制和迅速反應，防止產(chǎn)生負面效應影響品牌形象,。徐匯區(qū)品牌品牌宣傳推廣24小時服務

上海先乾文化傳媒有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己,，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在上海市等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果,，這些評價對我們而言是比較好的前進動力,，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同 先乾供應和您一起攜手走向更好的未來,，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏，去努力,，讓我們一起更好更快的成長,！