明星一般在消費(fèi)者心目中具有很高的位置,。在消費(fèi)者看來(lái),，能夠挑戰(zhàn)明星,，特別是**的企業(yè)一般實(shí)力雄厚，必然有過(guò)人之處,。能與高手下棋的自然是高手，這是消費(fèi)者的普遍心理,。正式抓住了這一消費(fèi)心理,，許多企業(yè)果斷的向行業(yè)**挑戰(zhàn)，使自己獲得了與**平起平坐的資格,。蒙牛乳業(yè)是中國(guó)近3年連續(xù)增長(zhǎng)**快的民營(yíng)企業(yè),，在3年內(nèi)銷售額由4000多萬(wàn)元增長(zhǎng)到十幾億元。面對(duì)共處同城的乳業(yè)巨頭伊利集團(tuán),，看看自己*有的幾十萬(wàn)元資產(chǎn),。蒙牛的牛根生總經(jīng)理選擇了向伊利挑戰(zhàn),，在包裝和廣告中明確打出了向伊利學(xué)習(xí)的口號(hào)。此舉引起了呼城市民的關(guān)注,，蒙牛由一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的無(wú)名小卒一下子成為了乳業(yè)明星,，并且為消費(fèi)者留下了“謙虛上進(jìn)”的美好品牌印象。常用的集中策略有：集中市場(chǎng),、集中產(chǎn)品和集中專長(zhǎng)三種模式,。寶山區(qū)本地品牌宣傳推廣供應(yīng)

中國(guó)許多行業(yè)之間營(yíng)銷水平差距較大，一般競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)營(yíng)銷水平也相對(duì)較高,，如家電,、通訊、醫(yī)藥保健品,、日化等行業(yè),。這些行業(yè)營(yíng)銷操作難度較大，營(yíng)銷人員工資水平較高,，集中了許多營(yíng)銷精英,。先進(jìn)營(yíng)銷行業(yè)往往思維超前，有許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。比如：保健品行業(yè)的概念營(yíng)銷,、軟性宣傳等手法在業(yè)內(nèi)司空見(jiàn)慣，如果其它行業(yè)借鑒這一手法可能會(huì)取得意想不到的效果,。再比如,，家電行業(yè)一直注重品牌VI和品牌長(zhǎng)期建設(shè)，如果保健品行業(yè)借鑒這些經(jīng)驗(yàn),，可能會(huì)延長(zhǎng)自己的品牌壽命,。虹口區(qū)標(biāo)準(zhǔn)品牌宣傳推廣好處劣勢(shì)品牌在行業(yè)成熟期脫穎而出的機(jī)會(huì)減少，難度增加,。

新品牌商標(biāo)設(shè)計(jì)：中文英文命名,，商標(biāo)圖形設(shè)計(jì)，商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)色彩,，商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)字體等,。品牌形象推廣包括以下幾個(gè)方面：一：品牌商標(biāo)設(shè)計(jì)原品牌商標(biāo)改進(jìn)：中文英文設(shè)計(jì)改進(jìn)，簡(jiǎn)化,，提煉,，再定義，視覺(jué)強(qiáng)化等,。二：產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)：產(chǎn)品包裝的材質(zhì),，形狀，容量，購(gòu)買手感,，包裝概念,，商品陳列的合理性設(shè)計(jì)。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)：產(chǎn)品商標(biāo)統(tǒng)一性,，系列化,，整體格調(diào)，視覺(jué)概念及概念提煉等設(shè)計(jì),。三：產(chǎn)品市場(chǎng)推廣產(chǎn)品廣告策略：產(chǎn)品集中化廣告?zhèn)鞑シ桨?，目?biāo)性市場(chǎng)攻擊策略。產(chǎn)品促銷策略：銷售促銷,，特定賣場(chǎng)促銷,，活動(dòng)促銷，節(jié)日促銷,，價(jià)格促銷,，派送促銷等策劃。產(chǎn)品宣傳策略：產(chǎn)品手冊(cè),，產(chǎn)品攝影,，產(chǎn)品影視廣告創(chuàng)意制作，軟性文章廣告等,。

地理變量如：城市與農(nóng)村,、南方與北方、北京與山東等,。人口變量如：性別、年齡,、家庭,、婚否、職業(yè)等,。心理限量如：上中下階層,、生活方式、個(gè)性等,。行為變量如：消費(fèi)場(chǎng)合,、用戶狀況、使用頻率,、購(gòu)買能力等,。市場(chǎng)細(xì)分是差異化的基礎(chǔ)，在細(xì)分后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行目標(biāo)選擇和定位,。品牌營(yíng)銷策略劃分為差異化,、生動(dòng)化和人性化三個(gè)方面。差異化。這比較容易理解,。我們認(rèn)為,，無(wú)論什么性質(zhì)的差異化，都要在盤活多種營(yíng)銷資源的基礎(chǔ)上,，充分考慮競(jìng)爭(zhēng)者和顧客的因素,。日益豐富的網(wǎng)絡(luò)信息傳播途徑，促使許多企業(yè)都紛紛投向商業(yè)性質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)廣告,。

無(wú)獨(dú)有偶,，在美國(guó)總統(tǒng)克林頓發(fā)表就職演說(shuō)那天，健力寶把產(chǎn)品送到了克林頓旁邊的克林頓夫人手中,，小小的費(fèi)用讓健力寶在那一天隨新聞圖片傳送到了全球每一個(gè)角落,。在出奇制勝方面的經(jīng)典案例當(dāng)屬農(nóng)夫山泉突然宣布停止生產(chǎn)純凈水事件。2001年多家飲用水企業(yè),，如娃哈哈,、樂(lè)百氏等，在媒體上挑起了“水種之爭(zhēng)”,，社會(huì)***討論“純凈水,、礦泉水孰優(yōu)孰劣”，正在難分伯仲之際,，2001年5月農(nóng)夫山泉單方面在**電視臺(tái)黃金時(shí)段宣布：“農(nóng)夫山泉停止生產(chǎn)銷售純凈水”,。能與高手下棋的自然是高手，這是消費(fèi)者的普遍心理,。虹口區(qū)標(biāo)準(zhǔn)品牌宣傳推廣好處

個(gè)性差異化,。主要包括產(chǎn)品包裝、附加服務(wù),、品牌個(gè)性差異（需求導(dǎo)向）以及品牌名稱,、角色、賣點(diǎn)等差異化,。寶山區(qū)本地品牌宣傳推廣供應(yīng)

前不久北京尚峰和左岸工社兩家房地產(chǎn)企業(yè)就成功借用了保健品行業(yè)的概念營(yíng)銷,，創(chuàng)造了樓房銷售的奇跡。在北京三四環(huán)路之間,，土地供應(yīng)量很大的萬(wàn)柳地區(qū)是京城*有的兩塊均價(jià)比較高,、樓盤**多,、開(kāi)發(fā)商競(jìng)爭(zhēng)**為短兵相接的地段之一,。這里匯集了數(shù)十個(gè)***住宅、公寓,、寫(xiě)字樓項(xiàng)目,，其中有兩個(gè)相距不到500米的項(xiàng)目分別在公寓和寫(xiě)字樓里以“攪局”著稱,，它們就是推出“告別空調(diào)暖氣時(shí)代”概念的鋒尚國(guó)際公寓和以“憤青時(shí)代的甲蟲(chóng)崇拜”概念為標(biāo)志的左岸工社。寶山區(qū)本地品牌宣傳推廣供應(yīng)

上海先乾文化傳媒有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,，繪畫(huà)新藍(lán)圖,，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度,，未來(lái) 先乾供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),，也不足以驕傲,，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想！