大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費(fèi)很多資源,,包括人力,、物力。如一個產(chǎn)品要進(jìn)入一個中心城市,,恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費(fèi)用,。這樣大的花費(fèi),為什么還要組織這樣的大型活動呢,?當(dāng)然是為了企業(yè)的傳播需要,,為了吸引更多的人去購買他的,這是大型活動的目標(biāo),。沒有目的而耗費(fèi)資金做活動是不可能的,,目的不鮮明也是不值得的。要有計(jì)劃性,。凡事都應(yīng)有計(jì)劃,,大型活動更不例外,而且更要求有周密的計(jì)劃,。眾多人參與是大型活動重要的概念,。既然是大型活動,就應(yīng)該有眾多的人參與,,但并不是參與人數(shù)多就是大型活動,。一個單位有一萬個職工,要開一個全體大會,,也是眾多人參與,,你能說這是大型活動嗎,?大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量,,而是在于活動的社會化程度,。 顧客是超音速文化的上帝,品質(zhì)是上帝的需求,。濟(jì)南舞臺設(shè)計(jì)服務(wù)電話
商業(yè)演出活動的流程:
1.首先制定出可行的活動實(shí)施的計(jì)劃,。
2.確立明確活動方案。
3.與各種媒體溝通整合
4.采購部門與供應(yīng)商進(jìn)行洽談,。
5.市場部提出相關(guān)廣告策劃方案,、活動方案及費(fèi)用預(yù)算。
6.由市場部組織公司主管總經(jīng)理,、銷售部,、執(zhí)行部及相關(guān)部門對廣告策劃的方案、費(fèi)用預(yù)算,、廣告及宣傳品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審,。
7.如果評審未被通過,則對方案及費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行修改,,并且需要及時的組織新的評審,。
8.如果通過了評審,就由市場部進(jìn)行活動前的準(zhǔn)備工作,。
9.活動前軟硬廣告的撰寫設(shè)計(jì),、排期投放等都必須做好。
10.市場部依據(jù)策劃好的方案,,形成“實(shí)施分工責(zé)任表”,,并下發(fā)通知,安排好各項(xiàng)工作,。
11.執(zhí)行部在活動前去辦理好活動的相關(guān)城管市容手續(xù),。
12.市場部與銷售部相互配合,購買活動相關(guān)物品,。
13.設(shè)計(jì)部對宣傳品進(jìn)行設(shè)計(jì),、制作與發(fā)放。
14.活動前公司總動員對活動內(nèi)容進(jìn)行短時培訓(xùn),、并提前進(jìn)行現(xiàn)場布置.
15.市場部核實(shí)活動準(zhǔn)備情況,。
16.活動前兩天,組織銷售部,、市場部的相關(guān)人員進(jìn)行彩,。
17.實(shí)施策劃好的活動方案。
18.實(shí)施當(dāng)天由零售部門和市場部人員檢查門店活動促銷情況,。
19.根據(jù)市場信息反饋及現(xiàn)場臨時或突發(fā)情況對方案的實(shí)施進(jìn)行及時的修改調(diào)整,。 淄博音響設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)超音速文化艱苦堅(jiān)實(shí),、誠信承諾、實(shí)干實(shí)效,。
年會是什么?年會是經(jīng)營企業(yè)的核武器,!(企業(yè)展示)年會是凝聚團(tuán)隊(duì)的能量場!(拉動員工)年會是推銷企業(yè)的大動作,!(拉動顧客)年會是留住員工的锏?。í勂吩O(shè)置不必拘泥于物品,可以使年假,、減少工作量,、遲到早退等,更能激發(fā)員工的工作熱情,,同時可以留住員工)它是誰,?它,就是年會,,一場震撼人心的年會,!一個好企業(yè),一個好老板,,一定會善用年把企業(yè)托舉的更高,,更遠(yuǎn)。當(dāng)今老板的三大困惑1,、想把自己推向社會,,讓社會了解自己的企業(yè),但始終找不到合適的通道,。2,、想把社會、客戶,、企業(yè),、員工四股力量整合成強(qiáng)大的合力,但始終找不到適合的方法,。3,、想把團(tuán)隊(duì)打造成超級能量體,但始終找不到適合的策劃,。不用擔(dān)心,,您只需要告訴我們時間、地點(diǎn),、人數(shù),、預(yù)算、活動預(yù)期效果,,其他的全部交給我們,,啟鵬必將為您提供省心且貼心的活動服務(wù),,幫您的公司策劃一份不一樣的年會。
一場小型的活動有必要要在一個月曾經(jīng)就斷定好舉辦的時間,,而大型的活動有必要要在半年之前就要斷定號舉辦的時間,,如果匆促之間舉辦活動還不如放棄舉辦這次活動?;顒优e辦的時間可所以各類型的傳統(tǒng)節(jié)假期,,比方:勞動節(jié)、中秋節(jié),、國慶節(jié)等;又或許各類型的人造假期,比方:雙十一,、818等,。一個活動必定要有一個明確的方針,比方說這一次的方針是可以在方圓五十公里內(nèi)具有必定的**度;又或許是經(jīng)過這一次的活動可以添加150%的銷量等等,。建立好一個方針之后整個團(tuán)隊(duì)才能為了這個方針進(jìn)行努力,。品質(zhì)為先,客戶至上;相輔相成,,共創(chuàng)繁榮,。
如果想要進(jìn)行活動策劃方面的相關(guān)對接的話,那么首先點(diǎn)就是需要注意做好資料上面的對接,,如果兩家公司對于活動策劃所掌握的資料信息都不同,,比如說一方已經(jīng)更新了,而另一方還沒更新的話,,那么整個對接流程就肯定會出現(xiàn)問題,。所以只有將資料進(jìn)行同步的更新,才能夠確保兩個公司對于活動的策劃都有著更好的實(shí)行度,,同時在進(jìn)行對接時才能夠更為成功,。企業(yè)制作每一場活動的想法,想表達(dá)的內(nèi)容都不一樣,,為了幫企業(yè)完成一場好的活動,,在前期活動策劃公司需要跟企業(yè)梳理想法,對企業(yè)的文化進(jìn)行解讀,,從而在活動現(xiàn)場(在軟包裝或者硬件包裝中)體現(xiàn)出來,。 超音速文化認(rèn)為滿意只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),。山東活動策劃服務(wù)
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活動策劃是企業(yè)整體營銷策劃的一部分,,從屬于市場策劃,活動策劃與市場策劃是互相聯(lián)系,,相輔相成的,。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷活動和范疇,營銷策劃是一個非常的概念,,同時也是一個結(jié)構(gòu)龐大的系統(tǒng),,企業(yè)的各種策劃活動必須是在整體營銷思想指導(dǎo)下的有序、協(xié)調(diào)活動,。脫離整體的單獨(dú)策劃,,不管多有創(chuàng)意、多新穎,,也是沒有意義的,。好的活動策劃方案應(yīng)該具有整體性和延續(xù)性,只有這樣,,才能夠在目標(biāo)受眾心中塑造一個有深度文化內(nèi)涵的品牌,,而活動策劃案也只有遵從整體營銷策劃的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額,。 濟(jì)南舞臺設(shè)計(jì)服務(wù)電話
淄博超音速文化傳媒有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠、勵精圖治,、展望未來,、有夢想有目標(biāo),有組織有體系的公司,,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,,攜手共畫藍(lán)圖,在山東省淄博市等地區(qū)的傳媒,、廣電行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),,也希望未來公司能成為*****,,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**淄博超音速文化和您一起攜手步入輝煌,,共創(chuàng)佳績,一直以來,,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針,員工精誠努力,,協(xié)同奮取,,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,,我們一直在路上,!