應(yīng)急指揮泛指緊急情況下的指揮活動(dòng)。自2006年我國成立應(yīng)急管理體系以來,，應(yīng)急指揮一詞主要是指，在突發(fā)事件應(yīng)急處置活動(dòng)中,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其機(jī)關(guān)，對(duì)所屬下級(jí)的應(yīng)急活動(dòng)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行的特殊的組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),。應(yīng)急指揮**重要的是體現(xiàn)在緊急情況下,，運(yùn)用正確的指揮而充分發(fā)揮有限的應(yīng)急力量控制事態(tài)發(fā)展，體現(xiàn)出應(yīng)急指揮在突發(fā)情況下減少損失,、保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全的作用?，F(xiàn)在，應(yīng)急指揮應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域,，每時(shí)每刻都在發(fā)揮著重大作用,。特別是2010年我國面臨事故頻發(fā)、自然災(zāi)害連綿不斷,、災(zāi)情嚴(yán)重的嚴(yán)峻局面,，應(yīng)急指揮效率尤其重要。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),，總是首要時(shí)間出現(xiàn)在災(zāi)情嚴(yán)重地區(qū)的前線,，充分體現(xiàn)了應(yīng)急指揮的重要性和時(shí)效性，為我國搶險(xiǎn)救災(zāi)工作做出了重大貢獻(xiàn),。應(yīng)急指揮系統(tǒng)可以提供如:現(xiàn)場(chǎng)圖像,、聲音、位置等具體信息,。海南應(yīng)急指揮系統(tǒng)設(shè)備

應(yīng)急指揮系統(tǒng)統(tǒng)籌和整合跨部門多領(lǐng)域應(yīng)急資源,，建立健全“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏,、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急救援指揮,、應(yīng)急救援隊(duì)伍,、應(yīng)急救援物資與裝備、應(yīng)急**等管理體系建設(shè),，有效提升企業(yè)快速應(yīng)對(duì)和妥善處置各類突發(fā)事件的能力,。應(yīng)急指揮系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念●貫穿應(yīng)急全過程事前-應(yīng)急準(zhǔn)備：平時(shí)日常值守、日常監(jiān)管,、演練培訓(xùn),、預(yù)案管理維護(hù)；事中-應(yīng)急響應(yīng)：指揮決策,、資源調(diào)度,、過程留痕；事后-恢復(fù)：總結(jié)評(píng)估,；覆蓋突發(fā)事件事前的準(zhǔn)備工作實(shí)現(xiàn)應(yīng)急業(yè)務(wù)管理閉環(huán),；南昌城運(yùn)中心應(yīng)急指揮系統(tǒng)事件評(píng)估對(duì)整個(gè)應(yīng)急處置過程，提供應(yīng)急處置各項(xiàng)活動(dòng)及相關(guān)內(nèi)容的完整記錄,，作為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事件處置評(píng)估的依據(jù),。

應(yīng)急指揮系統(tǒng)可以提升日常監(jiān)管效率，依托大數(shù)據(jù)手段對(duì)管轄企業(yè)進(jìn)行分類分級(jí)管控,，提升日常監(jiān)管效率,，提升企業(yè)發(fā)現(xiàn)隱患和安全生產(chǎn)自查自改能力?？梢詨簩?shí)安全監(jiān)管責(zé)任壓實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,，讓整個(gè)安全管理無縫對(duì)接，彌補(bǔ)安全監(jiān)管人手不足,，安全監(jiān)管脫節(jié)的現(xiàn)象,，切實(shí)提升安全管理覆蓋面，可以降低轄區(qū)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)鎮(zhèn)村企三級(jí)網(wǎng)格一體化,，信息實(shí)時(shí)互通,，問題及時(shí)預(yù)警，閉環(huán)整改具體到人,，提升隱患復(fù)查整改率,，降低轄區(qū)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，可以多層次的監(jiān)管體系整合轄區(qū)應(yīng)急救援資源，節(jié)省救災(zāi)物資調(diào)配時(shí)間,，打造一個(gè)多點(diǎn)結(jié)合,、多方互動(dòng)、多層次的監(jiān)管體系,。

應(yīng)急指揮系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)：

1,、快捷的下行上報(bào)，通過應(yīng)急指揮,，可有效實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,、資源共享,、事件上報(bào),、協(xié)調(diào)處置、事故災(zāi)害評(píng)估和應(yīng)急演練,。

2,、多資源共享。應(yīng)急指揮通過有線（專線）,、無線,、視頻等多種資源的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的集中應(yīng)急指揮平臺(tái),，通過信息整合系統(tǒng)基本完成了應(yīng)急管理制度建設(shè),，通過資源管理系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急資源的管理，通過程序共享系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了各類信息的快速報(bào)送,，利用應(yīng)急指揮系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各種決策和調(diào)度,。

3、形成一個(gè)覆蓋整個(gè)機(jī)構(gòu)的信息化應(yīng)急決策網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件信息采集,、傳輸,、存儲(chǔ)、危機(jī)判定,、決策分析,、命令部署、實(shí)時(shí)溝通,、聯(lián)動(dòng)指揮,、現(xiàn)場(chǎng)支持等功能的應(yīng)急指揮系統(tǒng)。 演練是應(yīng)急工作的重要組成部分,，可以直觀地檢驗(yàn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)在事件處置過程中的應(yīng)對(duì)能力,。

隨著我國信息化建設(shè)步伐的加快,，各行業(yè)對(duì)“可視化”,、“調(diào)度”,、“指揮控制”越來越重視，越來越多的用戶希望將運(yùn)營管理,、生產(chǎn)調(diào)度,、安全監(jiān)控、應(yīng)急指揮等系統(tǒng)進(jìn)行整合,，實(shí)現(xiàn)大屏幕信號(hào)遠(yuǎn)程呈現(xiàn)，各種屏與屏之間互動(dòng),，形成一個(gè)信息共享的云管理平臺(tái),。由此應(yīng)急指揮系統(tǒng)油然而生,，應(yīng)急指揮系統(tǒng)是其他公共機(jī)構(gòu)在突發(fā)事件的事前預(yù)防,、事發(fā)應(yīng)對(duì),、事中處置和善后管理過程中建立的必要的應(yīng)對(duì)機(jī)制系統(tǒng)。采取一系列必要措施,，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全；促進(jìn)社會(huì)和諧健康發(fā)展的有關(guān)活動(dòng),，應(yīng)急指揮系統(tǒng)可以提供如:現(xiàn)場(chǎng)圖像,、聲音、位置等具體信息,。應(yīng)急指揮系統(tǒng)為應(yīng)急指揮提供了強(qiáng)大的通信能力,。廣州應(yīng)急指揮系統(tǒng)聯(lián)系電話

應(yīng)急指揮系統(tǒng)支持提供定制化的開發(fā)接口和服務(wù)。海南應(yīng)急指揮系統(tǒng)設(shè)備

應(yīng)急指揮系統(tǒng)應(yīng)用于管轄區(qū)域面積大,、企業(yè)種類多,、編制內(nèi)人手不足，對(duì)轄區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)不清,，監(jiān)管無針對(duì)性,、無目的性，出現(xiàn)“有的企業(yè)天天查,，有的企業(yè)無人管”的情況,、綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管職責(zé)未厘清，監(jiān)管責(zé)任向綜合監(jiān)管端傾斜,，監(jiān)管壓力大,。出現(xiàn)責(zé)任不清，主次不明的混亂管理局面,、安全監(jiān)管機(jī)制不健全,，安全檢查流程不清晰,，安全隱患未形成有效的閉環(huán)管理、企業(yè)安全管理水平參差不齊,，安全管理專業(yè)人員缺乏,，主體責(zé)任難落實(shí)、區(qū)域資源情況不明,，經(jīng)常出現(xiàn)“著急上火”找不到“滅火器”,，區(qū)域內(nèi)資源未整合無法共享等情況。海南應(yīng)急指揮系統(tǒng)設(shè)備

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