售電公司推動(dòng)直購(gòu)電政策,，著重建設(shè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,，包括用戶服務(wù)能力和需求側(cè)響應(yīng)能力。爭(zhēng)取電區(qū)域涵蓋居民,、商業(yè),、等多業(yè)態(tài)。單一業(yè)態(tài)不利于電公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,。當(dāng)前的電公司角色是由國(guó)網(wǎng)和南網(wǎng)扮演的,。首先這不是增加環(huán)節(jié)，而是打開電環(huán)節(jié),，引入社會(huì)資本。售電公司的具體業(yè)務(wù)：購(gòu)電業(yè)務(wù)：安全穩(wěn)定的電力服務(wù),，是電公司比較關(guān)鍵的業(yè)務(wù),。電公司購(gòu)電與電之間的差價(jià)即為其利潤(rùn)。其他增值業(yè)務(wù)：由于電力本身的無(wú)差別性,，所以電公司還會(huì)一些增值服務(wù)來(lái)提升自身的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力,。節(jié)能的供電服務(wù)，如：合同能源管理,、綜合節(jié)能和用電咨詢等,。售電包含是購(gòu)售電業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)，購(gòu)售電業(yè)務(wù)提供安全穩(wěn)定的電力服務(wù),，是售電公司關(guān)鍵的業(yè)務(wù),。哈爾濱售電價(jià)格

售電業(yè)務(wù)在電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)快速擴(kuò)圍的背景下，為保護(hù)用戶的利益,，減少用戶承受的風(fēng)險(xiǎn)，新版管理辦法在沒(méi)有大幅改變售電公司準(zhǔn)入條件的前提下,，提出將履約保函保險(xiǎn)作為售電公司的財(cái)務(wù)履約保障，在售電公司拒絕履行服務(wù)用戶的義務(wù)時(shí),，可由財(cái)務(wù)能力強(qiáng)的承保單位履行財(cái)務(wù)義務(wù),。履約保函保險(xiǎn)額度和其服務(wù)用戶的總交易量掛鉤，且履約保函保險(xiǎn)不能“一函（險(xiǎn)）多用”,，在不同市場(chǎng)交易需要分別提交保函或保險(xiǎn),，并接受持續(xù)滿足條件的運(yùn)營(yíng)管理。吉林售電企業(yè)售電公司拒絕履行服務(wù)用戶的義務(wù)時(shí),，可由財(cái)務(wù)能力強(qiáng)的承保單位履行財(cái)務(wù)義務(wù),。

在市場(chǎng)化環(huán)境下，售電公司將成為中小電力用戶的有效代言，在整個(gè)電力市場(chǎng)運(yùn)行過(guò)程中,，售電公司充當(dāng)中小電力用戶和電力批發(fā)市場(chǎng)之間的媒介,，幫助中小電力用戶避免直接面對(duì)電力批發(fā)市場(chǎng)中的價(jià)格波動(dòng)；另外,，售電公司替代中小用戶參與電力批發(fā)市場(chǎng),，將中小用戶的需求反映在電力批發(fā)市場(chǎng)的供需環(huán)境中。一個(gè)售電公司的運(yùn)作好壞,，除了自身的硬件條件,，這個(gè)公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員素質(zhì),、銷售員能力等都會(huì)產(chǎn)生疊加效應(yīng),。作為售電公司對(duì)外窗口的銷售人員，要勤于業(yè)績(jī),，主動(dòng)開拓電力用戶,，儲(chǔ)備用戶資源，注重建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,。

在實(shí)際進(jìn)行一系列工作的過(guò)程中,，售電企業(yè)為了能夠通過(guò)售電業(yè)務(wù)等的有效開展在借助電力營(yíng)銷方式基礎(chǔ)上，較大限度的獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，并且為售電企業(yè)發(fā)展樹立良好的市場(chǎng)形象,，為售電企業(yè)市場(chǎng)化機(jī)制體制建設(shè)發(fā)揮重要的促進(jìn)作用，同時(shí)促使售電企業(yè)能夠樹立良好的社會(huì)形象和市場(chǎng)聲望,，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中占有有利的發(fā)展境遇,。基于以上分析,，當(dāng)前售電企業(yè)在參與市場(chǎng)化發(fā)展過(guò)程中,，獲得市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、占據(jù)更多的市場(chǎng)份額,、創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益作為售電企業(yè)綜合發(fā)展過(guò)程中竭力推行的主要目標(biāo)之一,。綠色環(huán)保的供電服務(wù)，如鼓勵(lì)用戶分布式清潔能源上網(wǎng),，主動(dòng)參與電動(dòng)充電樁投資建設(shè)等,。

具體來(lái)講，配電業(yè)務(wù)又可以細(xì)分為配網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù),、分布式能源經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù),、儲(chǔ)能業(yè)務(wù)、電動(dòng)汽車充電樁業(yè)務(wù)等等,?？傊?，不可否認(rèn)，配網(wǎng)本身就是一棵搖錢樹,。用戶業(yè)務(wù),。售電公司是面向用戶的，做好服務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù),，一是增大市場(chǎng)份額,，二是可以集中更多的電量，擁有更大的議價(jià)權(quán),。針對(duì)用戶的業(yè)務(wù),，一般來(lái)講，主要是用戶用能相關(guān)的技術(shù),、人力,、設(shè)備、金融等增值服務(wù),。包括需求側(cè)響應(yīng)差異化合同,，節(jié)能增效改造，設(shè)備租賃,、智能用電等等。綜合能源業(yè)務(wù),。售電實(shí)現(xiàn)電力供求之間的相互協(xié)調(diào),，建立電力企業(yè)與用戶之間的合作伙伴關(guān)系。南京直售電價(jià)錢

售電要樹立以用戶需求為導(dǎo)向的新理念,。哈爾濱售電價(jià)格

從政策層面上來(lái)講,，售電公司是電力市場(chǎng)化變革的重要環(huán)節(jié)，用以打通發(fā)電側(cè)和用電側(cè),，實(shí)現(xiàn)電力的市場(chǎng)化交易,。但真正驅(qū)動(dòng)的內(nèi)因在于，借以售電公司實(shí)現(xiàn)的電力市場(chǎng)行為,，可以創(chuàng)造實(shí)打?qū)嵉男б婧屠?。從微觀層面看，售電公司需要在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,，吸引更多的用戶以集中更大的電量,，才能更好地發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。這個(gè)過(guò)程于用戶而言,，一定能夠降低用戶電力費(fèi)用支出,。從宏觀層面看，市場(chǎng)化的行為也能夠充分發(fā)揮價(jià)格在市場(chǎng)中的引導(dǎo)作用,，可以有目的的引導(dǎo)用戶用電行為,。哈爾濱售電價(jià)格

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