隨著電力行業(yè)變革政策的落實(shí),，為提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益，售電企業(yè)主體應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”,，集中提升售電企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)品質(zhì),，不僅體現(xiàn)在內(nèi)部管理質(zhì)量上，還同時(shí)作用于結(jié)構(gòu)機(jī)制調(diào)整,，為廣大用戶提供服務(wù),，為樹(shù)立良好口碑與開(kāi)拓市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制變革的深化發(fā)展,，售電企業(yè)應(yīng)同樣面臨著體制變革,，進(jìn)而滿足市場(chǎng)發(fā)展需求。受到經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的影響,，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈,，供電率等硬性條件的差異性基礎(chǔ)上，良好的營(yíng)銷模式與服務(wù)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,。綠色環(huán)保的供電服務(wù),，如鼓勵(lì)用戶分布式清潔能源上網(wǎng)，主動(dòng)參與電動(dòng)充電樁投資建設(shè)等,?；葜莼涬娛垭?/p>

售電企業(yè)營(yíng)銷管理定位：定位售電管理。電力市場(chǎng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向來(lái)規(guī)劃定位管理模式,，營(yíng)銷機(jī)制應(yīng)符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化,，把售電與關(guān)鍵業(yè)務(wù)相聯(lián)系，使得售電與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成為有機(jī)整體,，促進(jìn)二者之間的相互成就與輔助,。緊跟時(shí)展步伐。建立安全電力網(wǎng)時(shí),，應(yīng)強(qiáng)調(diào)電網(wǎng)改造力度與投資方向,。信息技術(shù)的發(fā)展為售電提供了更多可能性，售電納入計(jì)算機(jī)運(yùn)行系統(tǒng),，在原售電及服務(wù)基礎(chǔ)上,，更加關(guān)注營(yíng)銷服務(wù)的高效性,，以此利于營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。電力銷售模式是售電公司主要的經(jīng)營(yíng)模式,，是售電公司的立足之本,，也是與用戶開(kāi)展交易的基礎(chǔ)。河源粵售電售電要樹(shù)立以用戶需求為導(dǎo)向的新理念,。

售電業(yè)務(wù)在電力機(jī)制體制變革之后,，其展現(xiàn)出一系列新的特點(diǎn)，對(duì)于電力營(yíng)銷和電力市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生了深刻影響,。首先,，體現(xiàn)在電網(wǎng)公司發(fā)展層面上。電網(wǎng)公司尤其是我國(guó)南方電網(wǎng)公司在大部分地區(qū)占據(jù)著壟斷地位,，其在電力市場(chǎng)中長(zhǎng)期占據(jù)電力銷售份額,，對(duì)營(yíng)銷工作極為熟悉，以此售電業(yè)務(wù)變革對(duì)其產(chǎn)生的影響較小,，其仍然能夠保持常態(tài)參與到電力營(yíng)銷工作中,。但是，將會(huì)導(dǎo)致此類型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)降低,。其次,，售電公司影響。這部分主體有著充足的電網(wǎng)運(yùn)行權(quán),，且其在參與電力市場(chǎng)發(fā)展中重點(diǎn)是以售電業(yè)務(wù)作為主要運(yùn)行工作,，其能夠在結(jié)合自身發(fā)電能力基礎(chǔ)上，對(duì)價(jià)格策略進(jìn)行靈活調(diào)整,，提供有效的增值服務(wù),，以此在電力營(yíng)銷調(diào)整中具有較大的主動(dòng)性和參與性。

隨著電力變革的推進(jìn),，售電公司的服務(wù)范圍也在增加,，尤其是能源服務(wù)這塊，能源服務(wù)的范圍是比較廣的,，除了售電,、售氣、售油等服務(wù)之外,，也包括綠色能源服務(wù)領(lǐng)域,，增值服務(wù)領(lǐng)域。售電公司參與市場(chǎng)的基本方式,，一方面作為市場(chǎng)交易主體,，從電力批發(fā)中長(zhǎng)期市場(chǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)中購(gòu)買(mǎi)電能量；另一方面,，作為零售商,，向中小電力用戶出售電能量,。中小電力用戶考慮到其用電需求規(guī)模和技術(shù)支持水平情況，一般沒(méi)有能力也沒(méi)有必要參與電力批發(fā)市場(chǎng),。購(gòu)售電業(yè)務(wù)的關(guān)鍵就是為用戶提供避險(xiǎn)服務(wù),。

售電業(yè)務(wù)在電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)快速擴(kuò)圍的背景下，為保護(hù)用戶的利益,，減少用戶承受的風(fēng)險(xiǎn),，新版管理辦法在沒(méi)有大幅改變售電公司準(zhǔn)入條件的前提下，提出將履約保函保險(xiǎn)作為售電公司的財(cái)務(wù)履約保障,，在售電公司拒絕履行服務(wù)用戶的義務(wù)時(shí),，可由財(cái)務(wù)能力強(qiáng)的承保單位履行財(cái)務(wù)義務(wù)。履約保函保險(xiǎn)額度和其服務(wù)用戶的總交易量掛鉤,，且履約保函保險(xiǎn)不能“一函（險(xiǎn)）多用”，在不同市場(chǎng)交易需要分別提交保函或保險(xiǎn),，并接受持續(xù)滿足條件的運(yùn)營(yíng)管理,。售電業(yè)務(wù)在電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)快速擴(kuò)圍的背景下，為保護(hù)用戶的利益,，減少用戶承受的風(fēng)險(xiǎn),。江門(mén)售電公司名單

其他增值業(yè)務(wù)是提升售電公司關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力的輔助手段?；葜莼涬娛垭?/p>

更新售電理念,。電力市場(chǎng)企業(yè)開(kāi)始從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng)，但是仍然按照以前賣(mài)方市場(chǎng)進(jìn)行供電管理模式,，已經(jīng)無(wú)法滿足新形勢(shì)市場(chǎng)需求,，所以應(yīng)定位售電的新發(fā)展環(huán)境。因此,，及時(shí)更新售電理念,，更新?tīng)I(yíng)銷方式或模式，圍繞買(mǎi)方市場(chǎng)構(gòu)建售電及服務(wù)體系,，使得售電企業(yè)運(yùn)行更加符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,。法治化管理模式。在社會(huì)經(jīng)濟(jì),、用戶需求與技術(shù)支撐等作用下,，售電企業(yè)售電應(yīng)緊跟市場(chǎng)發(fā)展要求，盈利的同時(shí)不斷增強(qiáng)自身關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力,。因此,，法治化管理與商業(yè)化運(yùn)營(yíng)則顯得非常重要，在此技術(shù)上,，售電企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度與市場(chǎng)準(zhǔn)則而執(zhí)行策略,，根據(jù)法律政策調(diào)整具體的營(yíng)銷管理工作,。惠州粵電售電