管理咨詢的目的是為了,，它是要從根本上提高企業(yè)的素質,，改善企業(yè)的運行機制，增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應能力,。從深層次上來探討,，不 是直接提高經濟效益和管理水平，更重要的對一個企業(yè)來說,，不論它的生存和發(fā)展,，歸根到底取決于這個企業(yè)是否能形成一個目標正確、適應性很強的運行機制,。所以說,，管理咨詢根本的目的，是要使這個企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因,，不斷優(yōu)化企業(yè)管理機制，使整個企業(yè)運行形成良性循環(huán),。初級管理咨詢供應者包括：客戶自身的資料,、基礎數(shù)據(jù)公司的資料、國家統(tǒng)計機構的資料,、各種媒體等,。天津常規(guī)管理咨詢聯(lián)系人

管理咨詢，不是簡單的方案提供,，也不 是一般的交流互動,，而是一種“過程”咨詢。整個咨詢過程因此成為“過程化”咨詢,。 TPT（Truth Processes Thinking 簡稱）法——求是過程思考法——就是一種過程咨詢方法,。它由求是公司在長期的咨詢實踐中逐漸總結形成的一套獨特、有效的管理咨詢方法,。 它是指由我司管理咨詢**成功引入一個思考,、學習過程，讓客戶與我們的咨詢**共同思考,、共同探討,、共同學習、共同對策,， 終形成有客戶全程參與,、認可，并對其充滿信心的咨詢方案,，而不是由我們單純地為客戶提供一份空泛的咨詢報告,。這也是我們?yōu)榭蛻臬I上的寶貴的無形成果。河北管理咨詢咨詢熱線管理咨詢，不是簡單的方案提供,，也不是一般的交流互動,，而是一種“過程”咨詢。

所謂管理咨詢（Management Consulting）,，是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的**,，與企業(yè)有關人員密切配合，到企業(yè)進行實地調查研究,，應用科學的方法找出企業(yè)經營戰(zhàn)略和經營管理上存在的問題,，分析產生問題的原因，提出改進方案,；當企業(yè)接受改進方案后,，咨詢師則負責為企業(yè)培訓人員，幫助指導企業(yè)實施改進方案,。管理咨詢通常都有明確的項目目標,，須為企業(yè)解決具體的問題。管理咨詢過程會運用調研,、研討,、評審、培訓等各種推行手段,。管理咨詢過程中會含有培訓,，但培訓的作用在于導入理念、達成共識,、講解方案,。

企業(yè)管理咨詢 1.企業(yè)管理咨詢。企業(yè)管理咨詢屬于戰(zhàn)略性咨詢,。導向性咨詢,，它類似于中醫(yī)，主要是通過“望,，聞,，問，切”等手段,，從定性的角度出發(fā),，運用**的綜合知識，分析.研究并解決企業(yè)經營管理中存在的問題,。 2.企業(yè)經營分析,。企業(yè)經營分析屬于戰(zhàn)略性咨詢。問題性咨詢,，與企業(yè)管理咨詢相比,，它更類似于西醫(yī),，是以“化驗單，心電圖,，腦電圖,，CT”等企業(yè)的各項管理數(shù)據(jù)和財務指標為基礎,，通過對管理數(shù)據(jù).財務數(shù)據(jù)的分析,，判斷企業(yè)的經營現(xiàn)狀以及找出企業(yè)存在的問題,。能直接衡量是第四個——咨詢業(yè)績效果,。

輔助實施是組織客戶企業(yè)有關人員熟悉、消化管理咨詢方案,，就方案內容涉及到的理念和經營管理知識,，對客戶企業(yè)的相關人員進行培訓，組織制定有關各項管理制度和實施細則,，輔助企業(yè)模擬實施設計方案,，根據(jù)模擬實施結果，對設計方案及制定的管理制度,、細則等做必要的調整,。 管理咨詢公司經營范圍可以以企業(yè)管理、商務策劃,、會務服務,、禮儀服務、企業(yè)形象策劃,、公關策劃,，展覽展示等咨詢服務為主要經營范圍，同時也可以經營一些相關的產品銷售,，比如管理軟件的售賣或代理,，培訓業(yè)務，企業(yè)管理類的出版物如專業(yè)的書籍,，影像,，雜志，期刊等等,?？蛻舻膮⒂^學習和國外企業(yè)的管理研修也日漸成為一些管理咨詢公司的經營范圍。管理咨詢是指針對客戶企業(yè)具體的經營管理問題提出建議的幫助,。江西專業(yè)管理咨詢聯(lián)系人

客戶的參觀學習和國外企業(yè)的管理研修也日漸成為一些管理咨詢公司的經營范圍,。天津常規(guī)管理咨詢聯(lián)系人

為了滿足人群日益提高的品質消費需求,我們也啟動了一系列改良計劃,將銷售的個性化、體驗感與相關設施的完備,、人性化服務相結合,用全新方案帶動整體水平,。隨著商務服務越來越全球化,，數(shù)據(jù)隱私和安全法律開始改變。而且在不斷變革中服務供應商也出現(xiàn)了中斷和碎片化,；但有一點可以肯定的是，商務服務的變化只會繼續(xù)加速,。研究表明,，商務服務可能過分依賴技術來推動變革，而不是做出戰(zhàn)略選擇進行變革,?？v觀眾多企業(yè)管理咨詢，市場營銷策劃,，市場信息咨詢與調查的案例,，可以總結出這么幾個基本要素：首先要有自己的跨產業(yè)鏈的夢工廠，即專業(yè)技術人才平臺;第二要有充沛的資本池,，可以調配各類資本保證中長線資本平衡;第三要有強的資源整合平臺,，以協(xié)助完成各類旅游項目;第四要有充分的管控平臺，對待多業(yè)態(tài)多產品的開發(fā)和運營,，要能在保證整體目標情況下,，同步開發(fā)、同期運營,。四者缺少其一,，都會出現(xiàn)問題。經營范圍：商務信息咨詢,，企業(yè)管理咨詢,，財務咨詢，企業(yè)形象策劃,，市場營銷策劃,，市場信息咨詢與調查（不得從事社會調查、社會調研,、民意調查,、民意測驗），電子商務（不得從事金融業(yè)務）,，珠寶首飾,、工藝禮品、建筑材料,、日用百貨,、家具、五金交電,、電子產品的批發(fā),、零售,，文化藝術交流策劃，攝影服務,，從事貨物及技術進出口業(yè)務,。作為重資產的項目，很難飛速進行復制擴張,。按照當前的市場環(huán)境,，要想贏得市場，還應從多方面發(fā)力,。因為就目前狀況來說由于其規(guī)模受限,，經營范圍：商務信息咨詢，企業(yè)管理咨詢,，財務咨詢,，企業(yè)形象策劃，市場營銷策劃,，市場信息咨詢與調查（不得從事社會調查、社會調研,、民意調查,、民意測驗），電子商務（不得從事金融業(yè)務）,，珠寶首飾,、工藝禮品、建筑材料,、日用百貨,、家具、五金交電,、電子產品的批發(fā),、零售，文化藝術交流策劃,，攝影服務,，從事貨物及技術進出口業(yè)務。的企業(yè)還應準確找到目標群體,，實現(xiàn)確認精確,、推廣精確、渠道精確和價格精確的營銷精確,。天津常規(guī)管理咨詢聯(lián)系人

上海秦馬商務咨詢有限公司是一家經營范圍：商務信息咨詢,，企業(yè)管理咨詢，財務咨詢,，企業(yè)形象策劃,，市場營銷策劃,，市場信息咨詢與調查（不得從事社會調查、社會調研,、民意調查,、民意測驗），電子商務（不得從事金融業(yè)務）,，珠寶首飾,、工藝禮品、建筑材料,、日用百貨,、家具、五金交電,、電子產品的批發(fā),、零售，文化藝術交流策劃,，攝影服務,，從事貨物及技術進出口業(yè)務。的公司,，是一家集研發(fā),、設計、生產和銷售為一體的專業(yè)化公司,。上海秦馬商務咨詢作為經營范圍：商務信息咨詢,，企業(yè)管理咨詢，財務咨詢,，企業(yè)形象策劃,，市場營銷策劃，市場信息咨詢與調查（不得從事社會調查,、社會調研,、民意調查、民意測驗）,，電子商務（不得從事金融業(yè)務）,，珠寶首飾、工藝禮品,、建筑材料,、日用百貨、家具,、五金交電,、電子產品的批發(fā)、零售,，文化藝術交流策劃,，攝影服務,，從事貨物及技術進出口業(yè)務。的企業(yè)之一,，為客戶提供良好的企業(yè)管理咨詢,，市場營銷策劃，市場信息咨詢與調查,。上海秦馬商務咨詢致力于把技術上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產品上的貼心,，為用戶帶來良好體驗。上海秦馬商務咨詢創(chuàng)始人李珊,，始終關注客戶,，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務,。