注意事項編輯1.告訴訪客我們是做什么的,?方案(產(chǎn)品)要解決的問題是什么?執(zhí)行方案后要實現(xiàn)多大的價值,?即What,?2.針對產(chǎn)品/品牌推廣的問題在哪里?執(zhí)行營銷方案時,,要涉及那些單位或地方,?即Where?3.為什么要提出這樣的策劃方案,?為什么要這樣執(zhí)行……即Why,?4.誰負責創(chuàng)意和編制?總執(zhí)行者是誰,?各個實施部分由誰負責,?即WHO,?5.時間安排如何進行?營銷方案執(zhí)行過程需要花費多長時間,?即WHEN,?6.各系列活動如何操作?操作過程中遇到的新問題如何及時處理解決,?即HOW,?策劃分類編輯網(wǎng)絡(luò)營銷策劃馬云說,21世紀要么電子商務(wù),,要么無商可務(wù),。截止2012年6月底,中國網(wǎng)民數(shù)量突破5億,,有網(wǎng)購習慣人數(shù)突破3億,。網(wǎng)銷是未來所有行業(yè)所有企業(yè)的必選渠道。東方盛思的觀點是,,互聯(lián)網(wǎng)的崛起**終以消滅傳統(tǒng)渠道商為***目的,。為成長型企業(yè)提供各種網(wǎng)絡(luò)營銷策劃指導,建設(shè)營銷型網(wǎng)站,,以及提供網(wǎng)絡(luò)營銷策劃及廣告?zhèn)鞑ァ?.網(wǎng)絡(luò)營銷策劃2.事件***策劃3.話題制造策劃4.危機公關(guān)策劃5.電商運營策劃6.函數(shù)策劃學傳統(tǒng)營銷策劃1.新產(chǎn)品上市:市場調(diào)研,、產(chǎn)品定位、招商策劃,、市場啟動,。營銷策劃也注定離不開網(wǎng)絡(luò)營銷這一塊。江西簡約營銷策劃圖片
才能做到有的放矢,,減少失誤,,從而將風險降到**低。以涼茶為例,,涼茶一直以來為南方人所熱衷,,這其中有氣候、飲食上的差異,,因此應(yīng)該將主要的營銷力量集中在南方城市,,如果將進行錯誤的定位,將力量轉(zhuǎn)移到北方,,無論投入多大的人力財力,,都不會取得好的營銷效果。消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因,、什么目的去購買產(chǎn)品,,才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意。天創(chuàng)認為,,營銷大多是以消費者為導向的,根據(jù)消費者的需求來制定產(chǎn)品,但**如此是不夠的,,對消費能力,、消費環(huán)境的分析才能使整個營銷活動獲得成功。腦白金能夠**數(shù)十年,,從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,,而作為保健品,兩個活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金,,相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,,影響力就下降很多。產(chǎn)品優(yōu)勢分析這里的產(chǎn)品優(yōu)勢分析包括品牌分析和競爭分析,。只有做到知己知彼,,才能戰(zhàn)無不勝。在營銷活動中,,該品難免會被拿來與其他產(chǎn)品進行對比,,如果無法了解該品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢,就無法打動消費者,。在某次營銷類課程中就發(fā)生過這樣的情況,,課程中的實作模擬中,兩位學員進行銷售情境模擬,。黑龍江簡約營銷策劃圖片如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性,,朝令夕改,不僅會導致企業(yè)營銷資源的巨大浪費,,而且會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展,。
經(jīng)典案例:江中健胃消食片、黃金酒,、王老吉2.營銷策劃:營銷診斷,、市場推廣、銷售提升,、促銷策劃,、品牌提升、品牌推廣,;3.廣告策劃:平面廣告創(chuàng)意策劃,、影視廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告拍攝制作,;4.企業(yè)策劃:品牌提升,、品牌策劃、品牌推廣,;5.終端建設(shè):終端手冊策劃編制,、終端促銷人員培訓,、終端形象設(shè)計、銷售終端維護,;6.品牌提升:老品牌提升策略,、老品牌銷售提升、老品牌終端跟進策略,;7.銷量提升:產(chǎn)品不同周期銷量提升,、市場診斷,新產(chǎn)品銷量提升,、市場診斷,;8.產(chǎn)品代理、銷售:新產(chǎn)品區(qū)域銷售,、全國總代理,,新產(chǎn)品合作開發(fā)。新營銷策劃1.品牌公關(guān)化:品牌公關(guān)機制,、組織機構(gòu)建立,、品牌公關(guān)戰(zhàn)略、隱性傳播,、顯性傳播,、危機管理、危機公關(guān),、非傳統(tǒng)營銷,、口碑營銷、互動營銷,、品牌聯(lián)合,;2.品牌模式化:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌模式,、產(chǎn)業(yè)模式規(guī)劃,、資本策略規(guī)劃、盈利模式規(guī)劃,、項目及產(chǎn)品規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)整合規(guī)劃。策劃誤區(qū)編輯一,、策劃是策劃者瞎吹,,是策劃者為了私利賺錢二、策劃“***的良方”三,、策劃是誤人子弟的東西,,是一些花樣文章、吹牛持這種觀點的人,,確實不少四,、策劃方案可以模仿著做這實際上是對策劃的**的誤解,。
同時還會為自己贏得良好的信譽。策劃要素編輯企業(yè)營銷策劃方案法則一:確定業(yè)務(wù)目標業(yè)務(wù)目標必須明確以下問題:一是確定目標市場,,企業(yè)服務(wù)的顧客是哪一類?在什么地方?市場規(guī)模有多大?顧客有什么需求等問題,,這是制定營銷策劃方案的基礎(chǔ)情報。二是對企業(yè)營銷效果的確定,。這里的效果不僅包括企業(yè)的獲利能力指標,而且包括其他一些企業(yè)追求的目標,,如企業(yè)**度,,企業(yè)信譽等。企業(yè)營銷策劃方案法則二:營銷策劃方式設(shè)計多樣性企業(yè)產(chǎn)生的途徑是多種多樣的,。常用的方法有:1,、自己企業(yè)的經(jīng)驗。在長期的營銷活動中,,每一個企業(yè)都積累了一定的市場營銷經(jīng)驗,,這是企業(yè)無形的財富。借鑒過去營銷活動成功的經(jīng)驗,,分析當前的營銷環(huán)境,,產(chǎn)生新的營銷策劃方案;2、向競爭對手學習,。企業(yè)的競爭對手——特別是市場***的企業(yè),,他們掌握著大量的市場信息資料,所進行的活動很值得企業(yè)研究,。認真分析競爭對手的,,不僅可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點,還可以利用他們的經(jīng)驗,,取他人之長,,補自己之短。3,、創(chuàng)新,。企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)方式,、價格,、銷售、促銷等各方面采取新措施,,使得營銷效果更好,。對于各種營銷活動方案的評價是推薦的基礎(chǔ)。評價一個活動方案優(yōu)劣,。網(wǎng)絡(luò)營銷時代的營銷方法不斷的創(chuàng)新,,事件營銷就是其中一種方式,。
改變企業(yè)經(jīng)營資源的配置狀態(tài)和利用效率。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的經(jīng)濟效益,,是策劃所帶來的經(jīng)濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率,。成功的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,應(yīng)當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得**大的經(jīng)濟收益,,或花費**小的策劃和方案實施成本取得目標經(jīng)濟收益,。全局性營銷策劃要具有整體意識,從企業(yè)發(fā)展出發(fā),,明確重點,,統(tǒng)籌兼顧,處理好局部利益與整體利益的關(guān)系,,酌情制訂出正確的營銷策劃方案,。戰(zhàn)略性營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策,將對未來一段時間的企業(yè)營銷起指導作用,。穩(wěn)定性營銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為,,應(yīng)具有相對的穩(wěn)定性,一般情況下不能隨意變動,。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性,,朝令夕改,不僅會導致企業(yè)營銷資源的巨大浪費,,而且會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展,。權(quán)宜性任何一個營銷策劃都是在一定的市場環(huán)境下制訂的,因而營銷方案與市場環(huán)境存在一定的相互對應(yīng)的關(guān)系,。當市場環(huán)境發(fā)生了變化,,原來的營銷方案的適用條件也許就不復存在了??尚行詿o法在實際中操作執(zhí)行的營銷策劃方案沒有任何價值,。營銷策劃首先要滿足經(jīng)濟性,即執(zhí)行營銷方案得到的收益大于方案本身所要求的成本,;其次,,營銷策劃方案必須與企業(yè)的實力相適應(yīng),即企業(yè)能夠正確地執(zhí)行營銷方案,,使其具有實現(xiàn)的可能性,。營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策,將對未來一段時間的企業(yè)營銷起指導作用,。江西手工營銷策劃怎么樣
任何一個營銷策劃都是在一定的市場環(huán)境下制訂的,,因而營銷方案與市場環(huán)境存在一定的相互對應(yīng)的關(guān)系。江西簡約營銷策劃圖片
營銷內(nèi)容編輯營銷策劃的主要內(nèi)容有以下幾點:營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品全國市場推廣,、**營銷團隊建設(shè),、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造,、終端銷售業(yè)績提升,、樣板市場打造、分銷體系建立,、渠道建設(shè),、直營體系建設(shè)、價格體系建設(shè),、招商策劃,、新產(chǎn)品上市策劃、產(chǎn)品規(guī)劃,、市場定位、營銷診斷,、網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的創(chuàng)立等,。營銷策劃過程菲利普·科特勒認為:營銷開始于業(yè)務(wù)計劃過程之前。與制造和銷售觀點不同,,該業(yè)務(wù)過程由價值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成,,這個過程包括三個階段。***:選擇價值,。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前,,必須先做營銷“作業(yè)”,。營銷工作過程是細分市場(segmentation),,目標(targeting),定位(positioning)——STP,,它是戰(zhàn)略營銷的精粹,。第二:一旦業(yè)務(wù)單位選擇好了將提供給目標市場的價值,,它即準備提供價值工作。有形產(chǎn)品和服務(wù)必須具體明確的,,目標價格必須建立,,產(chǎn)品必須制造和分銷給市場。在第二個階段,,開發(fā)特定產(chǎn)品的性能,、價格和分銷,這也是戰(zhàn)術(shù)營銷(tacticalmarketing)的內(nèi)容,。第三:這一階段的任務(wù)是傳播價值,。戰(zhàn)術(shù)營銷在延伸:組織銷售力量、促銷,、廣告和其他推廣工作,,以使該供應(yīng)品為市場所知,。營銷過程始于產(chǎn)品以前,繼續(xù)于產(chǎn)品開發(fā)之中,。江西簡約營銷策劃圖片
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