營銷內(nèi)容編輯營銷策劃的主要內(nèi)容有以下幾點：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,、產(chǎn)品全國市場推廣,、**營銷團隊建設、促銷政策制定,、專賣體系等特殊銷售模式打造,、終端銷售業(yè)績提升、樣板市場打造,、分銷體系建立,、渠道建設、直營體系建設,、價格體系建設,、招商策劃、新產(chǎn)品上市策劃,、產(chǎn)品規(guī)劃,、市場定位、營銷診斷,、網(wǎng)絡營銷平臺的創(chuàng)立等,。營銷策劃過程菲利普·科特勒認為：營銷開始于業(yè)務計劃過程之前。與制造和銷售觀點不同,，該業(yè)務過程由價值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成,，這個過程包括三個階段。***：選擇價值,。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前,，必須先做營銷“作業(yè)”。營銷工作過程是細分市場（segmentation）,，目標（targeting）,，定位（positioning）——STP,，它是戰(zhàn)略營銷的精粹。第二：一旦業(yè)務單位選擇好了將提供給目標市場的價值,，它即準備提供價值工作,。有形產(chǎn)品和服務必須具體明確的，目標價格必須建立,，產(chǎn)品必須制造和分銷給市場,。在第二個階段，開發(fā)特定產(chǎn)品的性能,、價格和分銷,，這也是戰(zhàn)術(shù)營銷（tacticalmarketing）的內(nèi)容。第三：這一階段的任務是傳播價值,。戰(zhàn)術(shù)營銷在延伸：組織銷售力量,、促銷、廣告和其他推廣工作,，以使該供應品為市場所知,。營銷過程始于產(chǎn)品以前，繼續(xù)于產(chǎn)品開發(fā)之中,。營銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為,，應具有相對的穩(wěn)定性,，一般情況下不能隨意變動,。上海口碑好的營銷策劃打扮

    各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析,；企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)和費用情況分析。(2)目標市場定位,。包括：確定目標市場和商品定位,；經(jīng)營目標；價格策略,；分銷策略,；廣告形式和投資預算；促銷活動的重點和原則,；公關(guān)活動的重點和原則,。(3)促銷活動規(guī)劃。包括：明確促銷的目標,；選擇促銷的形式和內(nèi)容,。(4)分銷活動計劃。包括：價格策略,；分銷的渠道,；店鋪的陳列,；服務的質(zhì)量。(5)銷售管理計劃,。包括：主管的職責權(quán)限,；銷售目標計劃；人員的挑選和培訓,；推銷人員的薪金標準,；推銷人員的獎勵措施。(6)市場反饋和調(diào)整,。包括：市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理,；經(jīng)營目標的核算；經(jīng)營行為的調(diào)整,。發(fā)展階段產(chǎn)品策劃階段顧客需要物美價廉的商品,，所以企業(yè)主要營銷策劃工作是集中力量改進產(chǎn)品，而不注重顧客的需求和愿望,，并忽略了分銷,、促銷等方面的營銷工作，從而導致一旦新技術(shù)和替代品出現(xiàn),，企業(yè)的產(chǎn)品就出現(xiàn)滯銷,。促銷策劃階段大眾化時代，商品更加豐富,，企業(yè)在方面的重點是如何促銷自己的產(chǎn)品,，因此各企業(yè)設置銷售人員，并制訂激勵體制鼓勵銷售人員多賣產(chǎn)品,，并同時運用廣告戰(zhàn),、價格戰(zhàn)來刺激消費者需求，不考慮消費者的喜歡和滿意程度,。系統(tǒng)營銷策劃階段經(jīng)濟不斷發(fā)展,。浙江正規(guī)營銷策劃價格查詢必須要有爭議性，一件事情越有爭議性,，傳播得就越快,、越廣，所受的關(guān)注度也就越高,。

    同時還會為自己贏得良好的信譽。策劃要素編輯企業(yè)營銷策劃方案法則一：確定業(yè)務目標業(yè)務目標必須明確以下問題：一是確定目標市場,，企業(yè)服務的顧客是哪一類?在什么地方?市場規(guī)模有多大?顧客有什么需求等問題,，這是制定營銷策劃方案的基礎(chǔ)情報。二是對企業(yè)營銷效果的確定,。這里的效果不僅包括企業(yè)的獲利能力指標,，而且包括其他一些企業(yè)追求的目標,，如企業(yè)**度，企業(yè)信譽等,。企業(yè)營銷策劃方案法則二：營銷策劃方式設計多樣性企業(yè)產(chǎn)生的途徑是多種多樣的,。常用的方法有：1、自己企業(yè)的經(jīng)驗,。在長期的營銷活動中,，每一個企業(yè)都積累了一定的市場營銷經(jīng)驗，這是企業(yè)無形的財富,。借鑒過去營銷活動成功的經(jīng)驗,，分析當前的營銷環(huán)境，產(chǎn)生新的營銷策劃方案;2,、向競爭對手學習,。企業(yè)的競爭對手——特別是市場***的企業(yè)，他們掌握著大量的市場信息資料,，所進行的活動很值得企業(yè)研究,。認真分析競爭對手的，不僅可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點,，還可以利用他們的經(jīng)驗,，取他人之長，補自己之短,。3,、創(chuàng)新。企業(yè)在產(chǎn)品設計,、服務方式,、價格、銷售,、促銷等各方面采取新措施，使得營銷效果更好,。對于各種營銷活動方案的評價是推薦的基礎(chǔ),。評價一個活動方案優(yōu)劣。

    策劃的**是創(chuàng)意五,、有實踐經(jīng)驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解六,、有專業(yè)知識就能做好策劃也有一部分人專修過市場營銷的相關(guān)課程，或者是科班出身,，就自認為有了一定的經(jīng)濟理論知識,、營銷理論、策劃理論的培訓經(jīng)歷,，就能做策劃,，就能做好策劃七,、會出“鬼點子”就能做好策劃有些人腦子靈活，“鬼點子”多,，也就自認為可以做好策劃工作,，就能做出好的策劃方案八、策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場營銷實踐的發(fā)展,，不少企業(yè)對未來市場的發(fā)展趨勢十分關(guān)心九,、方案交給你，我就完成任務了這是一些人的看法,，他們忙于到處拉策劃業(yè)務,，到企業(yè)游說十、方案寫得好就是好策劃有些人認為一個好的策劃就是要方案寫得天花亂墜十一,、策劃方案一經(jīng)確定,，就要不折不扣地執(zhí)行這種情況所反映的是策劃方案的實施與控制問題營銷戰(zhàn)略編輯市場主要的任務就是站在戰(zhàn)略經(jīng)營單位的角度分析形勢，制定目標和計劃,。營銷策劃的戰(zhàn)略是營銷策劃中至關(guān)重要的帶方向性,，全局和綜合性的謀劃。1．市場定位策劃2,、市場競爭策劃3．企業(yè)形象策劃4,、顧客滿意策劃營銷策劃步驟營銷策劃包括六個步驟：情景分析、目標,、戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù)、預算和控制,。情景分析企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量,。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性，朝令夕改,，不僅會導致企業(yè)營銷資源的巨大浪費,，而且會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。

    經(jīng)濟,、***/法律、社會/文化,、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè),、競爭者、分銷商和供應商,。企業(yè)可以進行SWOT分析（優(yōu)勢Strengths,、劣勢Weaknesses、機會Opportunities、威脅Threats）,。但是這種分析方法應該做一些修改,，修改后成為TOWS分析（威脅Threats、機會Opportunities,、劣勢Weaknesses,、優(yōu)勢Strengths），原因是分析思維的順序應該由外而內(nèi),，而不是由內(nèi)而外,。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應有的重要性。目標選擇對于情景分析中確認的那些**好的機會,，企業(yè)要對其進行排序,，然后由此出發(fā)，定義目標市場,、設立目標和完成時間表,。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者、企業(yè)的聲譽,、技術(shù)等有關(guān)方面設立目標,。比如海爾的企業(yè)口號“真誠服務到永遠”，佛爾盛的“讓傳動更簡單,，讓傳動更節(jié)能”等等,。戰(zhàn)略任何目標都有許多達成途徑，戰(zhàn)略的任務就是選擇**有效的行動方式來完成目標,。戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略充分展開成細節(jié),，包括4P和各部門人員的時間表和任務。預算企業(yè)為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本,?？刂破髽I(yè)必須設立檢查時間和措施，及時發(fā)現(xiàn)計劃完成情況,。如果計劃進度滯后,，企業(yè)必須更正目標、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面,。網(wǎng)絡營銷策劃步驟編輯網(wǎng)絡營銷策劃對網(wǎng)站優(yōu)化的作用非常之大,。營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策，將對未來一段時間的企業(yè)營銷起指導作用,。吉林品質(zhì)營銷策劃比較價格

任何一個營銷策劃都是在一定的市場環(huán)境下制訂的，因而營銷方案與市場環(huán)境存在一定的相互對應的關(guān)系,。上?？诒玫臓I銷策劃打扮

    其中一位扮演銷售人員的學員在整個過程中對該品和競品都缺乏足夠的了解，導致另一位學員只能通過直觀的感覺來交接產(chǎn)品特性,，**終導致整個銷售過程以失敗告終,。營銷的目的也是如此,，通過營銷手段，讓消費者了解到該品的優(yōu)勢,，進而產(chǎn)生購買欲望是營銷活動中重要的環(huán)節(jié),。營銷方式和平臺的選擇營銷方式和平臺的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略，同時還要兼顧目標群體的喜好來進行,。例如針對全國兒童的產(chǎn)品,，就可以根據(jù)兒童的特點，在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現(xiàn)出來,，這樣不僅符合企業(yè)戰(zhàn)略,，將產(chǎn)品傳達給全國兒童，同時能夠吸引兒童的目光,。營銷策劃框架(1)營銷機會分析,。包括：整個商品或消費品市場的數(shù)量和金額分析；各競爭店牌或品牌商品結(jié)構(gòu)的銷售量與銷售額的分析,；各競爭店牌或品牌市場占有率的比較分析,；顧客與消費者年齡、性別,、家庭收入等分析,；各競爭店牌或品牌商品優(yōu)缺點的分析；各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析,；各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析,；各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析；各競爭店牌或品牌公關(guān)活動的比較分析,；各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析,；各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析。上?？诒玫臓I銷策劃打扮

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