在個性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中,,通過創(chuàng)新,創(chuàng)造和顧客的個性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,,是提高效用和價值的關(guān)鍵,。特別的奉獻(xiàn)才能換來特別的回報。創(chuàng)新帶來特色,,特色不僅意味著與眾不同,,而且意味著額外的價值。在網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃過程中,,必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎(chǔ)上,,努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,。操作性原則網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的***個結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營銷方案,。網(wǎng)絡(luò)營銷方案必須具有可操作性,否則毫無價值可言,。這種可操作性,,表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營銷方案中,,策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)和環(huán)境條件,,就企業(yè)在未來的網(wǎng)絡(luò)營銷活動中做什么、何時做,、何地做,、何人做、如何做的問題進(jìn)行了周密的部署,、詳細(xì)的闡述和具體的安排,。也就是說,網(wǎng)絡(luò)營銷方案是一系列具體的,、明確的,、直接的、相互聯(lián)系的行動計劃的指令,,一旦付諸實施,,企業(yè)的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標(biāo),、任務(wù),、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法,并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作,。經(jīng)濟(jì)性原則必須以經(jīng)濟(jì)效益為**,。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃不僅本身消耗一定的資源,而且通過網(wǎng)絡(luò)營銷方案的實施,。營銷策劃也注定離不開網(wǎng)絡(luò)營銷這一塊,。吉林正規(guī)營銷策劃按需定制
消費(fèi)者需求上發(fā)生轉(zhuǎn)變,,大眾化的商品得不到消費(fèi)者的認(rèn)可,因此企業(yè)營銷策劃的重點是不斷分析消費(fèi)者心理和行為特征,,并進(jìn)行市場細(xì)分,,通過設(shè)計產(chǎn)品、定價,、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費(fèi)者的需求和欲望,。系統(tǒng)策劃傳統(tǒng)營銷是在推銷觀念基礎(chǔ)上的升級,重點強(qiáng)調(diào)市場營銷組合手段的創(chuàng)新和品牌概念的傳播,,在一段時期,,中國很多企業(yè)確實通過傳統(tǒng)營銷手段取得很輝煌的成績,但消費(fèi)者需求一旦發(fā)生改變,,企業(yè)就會陷入困惑和不歸之路,。系統(tǒng)營銷策劃是建立在以消費(fèi)者需求基礎(chǔ)上的營銷系統(tǒng)工作,要求營銷工作更完善和精細(xì),,包含市場細(xì)分,、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計,、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)的控制四個部分,,能有效解決企業(yè)在營銷中的問題、提高企業(yè)營銷管理能力,、建設(shè)企業(yè)**競爭力三大優(yōu)勢,。系統(tǒng)營銷策劃是以消費(fèi)者需求和欲望為**,充分利用企業(yè)內(nèi)部和外部資源,,用更***,、更立體、更長遠(yuǎn)的營銷策劃模式解決企業(yè)營銷根本問題,,讓企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營,。營銷策劃就是玩好各個“P”資源,找到**適合的人群,,利用**合適的價格,,鋪好**適合的渠道,運(yùn)用**適合的推廣手法與促銷手段,,各個“P”資源**適配于企業(yè)的營銷環(huán)境才是**成功的營銷策劃,。正如我一直堅持的“只做**和諧的顛覆”。吉林正規(guī)營銷策劃按需定制營銷策劃對于廣告行業(yè)市場的競爭日趨激烈,,營銷策劃愈發(fā)顯得重要,。
那么如何做好網(wǎng)絡(luò)營銷策劃工作呢?下面具體分析網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的四大步驟,希望站長朋友能實現(xiàn)營銷目標(biāo)。第一步:明確營銷目標(biāo)策劃是什么?策劃是為了實現(xiàn)營銷目標(biāo)的計劃,,因此其目的性是非常強(qiáng)的,,我們必須要明確營銷目標(biāo)和方向,并且按照這個目標(biāo)去設(shè)計出具體明確的行動方案,,從而幫助站長做好網(wǎng)絡(luò)營銷工作,。第二步:收集信息并分析資料信息是策劃的基礎(chǔ),沒有信息就不能策劃,,所以收集信息非常重要,,希望站長能收集更多高質(zhì)量、有價值的信息,,這對網(wǎng)絡(luò)營銷策劃非常重要,。大家必須要將其作為主要工作去做。第三步:制定準(zhǔn)確的策劃方案在之后就需要制定出準(zhǔn)確的策劃方案,,這也是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的重要部分,,在這個過程中需講究網(wǎng)站策劃方案的創(chuàng)新性,加大創(chuàng)新力度,,這是站長必須要做好的,。第四步:推出策劃方案策劃方案編寫完成后,要提交給上級主管或委托客戶,,由其審議通過,。這一階段,主要任務(wù)是要向上級或委托人講解,、演示,、推介策劃的方案,。再好的策劃方案如果不能被對方理解采納那就太浪費(fèi)了,。因此推出策劃方案也是策劃的一個重要環(huán)節(jié)。營銷四要素市場環(huán)境分析進(jìn)行市場環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場和銷售量,,以及競爭對手的產(chǎn)品信息,。只有對掌握了市場需求。
在產(chǎn)品銷售之后還應(yīng)延續(xù),。注:關(guān)于營銷策劃,,歐洲國家已經(jīng)將定位、營銷,、策劃分的很細(xì),,各自有專業(yè)的操作公司。而在中國國內(nèi),,很多營銷策劃機(jī)構(gòu)依然在追求全案操作,,從定位到設(shè)計推廣一體化進(jìn)程,難免影響其專業(yè)性。**近幾年,,國內(nèi)上海,、廣州等地已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了細(xì)分的營銷策劃公司,如專業(yè)做定位,、專業(yè)做設(shè)計,、專業(yè)做營銷托管等,這必將是營銷行業(yè)的大勢所趨,?!x自《營銷管理》,菲利普·科特勒著,。(新千年版,,第十版。中國人民大學(xué)出版社)必備條件編輯營銷策劃對于廣告行業(yè)市場的競爭日趨激烈,,營銷策劃愈發(fā)顯得重要,。成為一名出色的營銷策劃人,除了需要豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識外,,營銷策劃**還總結(jié)了以下必須具備的7大金剛”,。調(diào)查研究荀子說:“知道,察也,?!敝v的就是明白道理、掌握情況,。任何一個房地產(chǎn)項目的營銷策劃,,首先要做的便是踏勘、訪談,、調(diào)查,,盡可能摸**實情況,掌握***手資料,。除了依靠專人調(diào)查外,,自己還要身臨現(xiàn)場,細(xì)查,、深究,。因為調(diào)查是一切營銷策劃的基礎(chǔ)、源頭,,策劃成功與否,,取決于掌握的情況準(zhǔn)不準(zhǔn)、全不全,、深不深,。善思后行季文子說:“三思而后行,。”做好一個項目的策劃,,要十思,、百思、日思,、夜思,、冥思、苦思,。事實證明,。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性,朝令夕改,,不僅會導(dǎo)致企業(yè)營銷資源的巨大浪費(fèi),,而且會嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。
營銷內(nèi)容編輯營銷策劃的主要內(nèi)容有以下幾點:營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,、產(chǎn)品全國市場推廣,、**營銷團(tuán)隊建設(shè)、促銷政策制定,、專賣體系等特殊銷售模式打造,、終端銷售業(yè)績提升、樣板市場打造,、分銷體系建立,、渠道建設(shè)、直營體系建設(shè),、價格體系建設(shè),、招商策劃、新產(chǎn)品上市策劃,、產(chǎn)品規(guī)劃,、市場定位、營銷診斷,、網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的創(chuàng)立等,。營銷策劃過程菲利普·科特勒認(rèn)為:營銷開始于業(yè)務(wù)計劃過程之前。與制造和銷售觀點不同,,該業(yè)務(wù)過程由價值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成,這個過程包括三個階段,。***:選擇價值,。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前,必須先做營銷“作業(yè)”,。營銷工作過程是細(xì)分市場(segmentation),,目標(biāo)(targeting),,定位(positioning)——STP,它是戰(zhàn)略營銷的精粹,。第二:一旦業(yè)務(wù)單位選擇好了將提供給目標(biāo)市場的價值,,它即準(zhǔn)備提供價值工作。有形產(chǎn)品和服務(wù)必須具體明確的,,目標(biāo)價格必須建立,,產(chǎn)品必須制造和分銷給市場。在第二個階段,,開發(fā)特定產(chǎn)品的性能,、價格和分銷,這也是戰(zhàn)術(shù)營銷(tacticalmarketing)的內(nèi)容,。第三:這一階段的任務(wù)是傳播價值,。戰(zhàn)術(shù)營銷在延伸:組織銷售力量、促銷,、廣告和其他推廣工作,,以使該供應(yīng)品為市場所知。營銷過程始于產(chǎn)品以前,,繼續(xù)于產(chǎn)品開發(fā)之中,。當(dāng)市場環(huán)境發(fā)生了變化,原來的營銷方案的適用條件也許就不復(fù)存在了,。吉林正規(guī)營銷策劃按需定制
無法在實際中操作執(zhí)行的營銷策劃方案沒有任何價值,。吉林正規(guī)營銷策劃按需定制
經(jīng)典案例:江中健胃消食片、黃金酒,、王老吉2.營銷策劃:營銷診斷,、市場推廣、銷售提升,、促銷策劃,、品牌提升、品牌推廣,;3.廣告策劃:平面廣告創(chuàng)意策劃,、影視廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告拍攝制作,;4.企業(yè)策劃:品牌提升,、品牌策劃、品牌推廣,;5.終端建設(shè):終端手冊策劃編制,、終端促銷人員培訓(xùn)、終端形象設(shè)計,、銷售終端維護(hù),;6.品牌提升:老品牌提升策略,、老品牌銷售提升、老品牌終端跟進(jìn)策略,;7.銷量提升:產(chǎn)品不同周期銷量提升,、市場診斷,新產(chǎn)品銷量提升,、市場診斷,;8.產(chǎn)品代理、銷售:新產(chǎn)品區(qū)域銷售,、全國總代理,,新產(chǎn)品合作開發(fā)。新營銷策劃1.品牌公關(guān)化:品牌公關(guān)機(jī)制,、組織機(jī)構(gòu)建立,、品牌公關(guān)戰(zhàn)略、隱性傳播,、顯性傳播,、危機(jī)管理、危機(jī)公關(guān),、非傳統(tǒng)營銷,、口碑營銷、互動營銷,、品牌聯(lián)合,;2.品牌模式化:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌模式,、產(chǎn)業(yè)模式規(guī)劃,、資本策略規(guī)劃、盈利模式規(guī)劃,、項目及產(chǎn)品規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)整合規(guī)劃。策劃誤區(qū)編輯一,、策劃是策劃者瞎吹,,是策劃者為了私利賺錢二、策劃“***的良方”三,、策劃是誤人子弟的東西,,是一些花樣文章、吹牛持這種觀點的人,,確實不少四,、策劃方案可以模仿著做這實際上是對策劃的**的誤解。吉林正規(guī)營銷策劃按需定制
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